考核評比是部隊建設(shè)的指揮棒。怎么考對怎么訓(xùn)、怎么評對怎么建，具有決定性影響�？己嗽u比如果不真實，部隊導(dǎo)向就會出問題。

　　近年來，基層各類考核評比進一步精簡、規(guī)范，多而濫的情況得到有效遏制。但是，一些單位仍然存在考核不符合實戰(zhàn)要求、評比不反映真實水平的現(xiàn)象。有的組織理論考核，考前發(fā)題庫，考時憑記憶，考后全丟光。有的組織技能比武，誰參考誰訓(xùn)、考什么訓(xùn)什么，拼湊尖子，冒名頂替，甚至弄虛作假。有的組織能力檢驗，憑經(jīng)驗設(shè)置課目，在室內(nèi)組織考核，靠電腦量化打分，存在“演戲”成分。

　　考評刮什么“風(fēng)”，部隊就下什么“雨”�？荚u就是導(dǎo)向，導(dǎo)向正，則萬川歸一；導(dǎo)向偏，則一盤散沙。導(dǎo)向指哪里，部隊的精力就向哪里聚焦，工作的重心就向哪里轉(zhuǎn)移。部隊存在的很多問題，都可以從考評上找到原因�？荚u作一次假，部隊就可能作十次假；考評摻一滴水，部隊就可能摻十滴水。

　　打仗硬碰硬，考評也要實打?qū)�。�?zhàn)場是最公平、最權(quán)威的裁判。考場上或許能蒙別人，但戰(zhàn)場上能蒙得了敵人嗎？通過作假、摻水獲得的成績和榮譽，既不等于戰(zhàn)斗力，更不代表能打贏。個別單位錦旗、獎狀、牌匾一大堆，但真正有多少是因為全面建設(shè)水平提高而獲得的？又有多少是因為戰(zhàn)斗力建設(shè)過硬而贏得的？

　　考評的一個重要功能，是發(fā)現(xiàn)問題、找到差距�？荚u中暴露和解決的問題越多，部隊全面建設(shè)進步的幅度就越大，戰(zhàn)斗力提高的速度就越快。如果考評不真實，就會掩蓋問題和矛盾。而這些問題和矛盾一旦帶上戰(zhàn)場，就可能導(dǎo)致重大損失。敢于發(fā)現(xiàn)問題，善于解決問題，把考評中暴露出來的短板補齊、弱項補強，才能增加未來戰(zhàn)場勝算的把握。

　　考評貴在客觀真實，考評“打假”刻不容緩。只有把考評的指導(dǎo)思想搞端正，把考評的目的搞清楚，把考評的作風(fēng)搞扎實，部隊才會自覺堅持高標準、嚴要求，從而考出水平、考出差距，形成良性循環(huán)。只有沉到一線，掌握第一手材料，摸準真實情況，弄清來龍去脈，才不會被含有水分的文字材料蒙住眼睛，被做了手腳的表面現(xiàn)象模糊視線。只有加大對基層平常工作的考評力度，變年終“算總賬”為平時“常算賬”，才能使基層官兵干在平時、比在平時、爭在平時。

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