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在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越式發(fā)展在給女職工工作帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的同時(shí),也對(duì)各崗位女職工綜合素質(zhì)提出了更高要求。廣大女職工要在本職崗位中真正發(fā)揮好自身的作用,不被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,就必須不斷更新知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,快速提高自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),企業(yè)在改革發(fā)展中也必須堅(jiān)持“以人為本”,切實(shí)維護(hù)好女職工的合法權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)她們的積極性和工作熱情,切實(shí)以職工能力的提升促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)中女職工工作現(xiàn)狀及主要問(wèn)題分析
當(dāng)前,在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部幾乎無(wú)一例外地均由工會(huì)專(zhuān)門(mén)成立了女工組織,主要針對(duì)企業(yè)中女職工群體的特殊權(quán)益進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)。在對(duì)女職工的特殊權(quán)益進(jìn)行特殊保護(hù)的同時(shí),使其克服不利因素,真正發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì),形成企業(yè)中與男職工并肩奮斗、拼搏進(jìn)取、共同推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的嶄新局面,已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展及女職工工作中的一個(gè)關(guān)鍵課題。當(dāng)下企業(yè)中所流行的一般性激勵(lì)機(jī)制已不能滿足新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的高要求。企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、快速發(fā)展需要人才的支撐,需要更多人發(fā)揮更多優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的力量,尤其需要更多的女職工真正將自身潛能發(fā)揮出來(lái),形成與男職工共同承擔(dān)企業(yè)發(fā)展重任的意識(shí)流,以積極、正面和自覺(jué)的心態(tài)塑造自身的角色,在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中貢獻(xiàn)新的力量。
當(dāng)前阻礙女職工作用發(fā)揮的深層因素主要有兩個(gè)方面:
一是主觀因素。女職工自身存在著兩種依賴(lài)性:一方面是對(duì)社會(huì)的依賴(lài)性。在一些女職工的意識(shí)當(dāng)中,個(gè)人的幸福取決于丈夫與孩子,而女性的進(jìn)一步解放則取決于國(guó)家和企業(yè)政策,把暫時(shí)的困境歸結(jié)于做女人的“命運(yùn)”。另一方面是對(duì)家庭的依賴(lài)性。女性往往心甘情愿充當(dāng)一個(gè)賢妻良母的角色,為了孩子和家庭,有的女職工不得不放棄學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會(huì),在企業(yè)中也必然承擔(dān)不起一個(gè)重要的品牌角色。二是客觀因素。女職工幾乎全部奔波于工作和家庭之間,肩負(fù)妻子、母親和工作人員三重責(zé)任,丈夫們要求妻子是事業(yè)上的助理,生活上的依靠,感情上的寄托;孩子們要求媽媽生活上像保姆,學(xué)習(xí)上像教師,感情上像朋友;單位要求女職工智力、能力向水平最高的同志看齊。而時(shí)間和精力對(duì)于女性而言又是有限的。于是,女職工的負(fù)擔(dān)遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于男子,由此而產(chǎn)生的煩惱及挫折也遠(yuǎn)多于男性。
二、探索途徑,創(chuàng)新載體,促進(jìn)女職工在企業(yè)中發(fā)揮主體作用
(一)從客觀方面講,要真正發(fā)揮出女職工在企業(yè)中的主體作用,社會(huì)、家庭都必須給女職工創(chuàng)造一個(gè)寬松、舒適的環(huán)境。就社會(huì)的支持來(lái)說(shuō),要給女性更多的塑造自我形象的場(chǎng)所。我國(guó)從法律上保證了男女平等,女性受教育、就業(yè)機(jī)會(huì)與男性相同,工作上與男性同工同酬等法律法規(guī),最主要的還在于執(zhí)行和落實(shí)。對(duì)企業(yè)而言,應(yīng)該為女職工提供更多的社會(huì)勞動(dòng),幫助她們更好地解決子女的入托、入學(xué)問(wèn)題,使之安心工作,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要幫助和鼓勵(lì)她們解放思想、打消顧慮、甩掉包袱、努力工作。在家庭生活中,夫妻要合理分工,減輕女職工在家務(wù)勞動(dòng)中的超負(fù)荷份額,緩解家務(wù)勞動(dòng)與社會(huì)勞動(dòng)的矛盾。同時(shí)女職工也要充分利用各種機(jī)會(huì),通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高自身知識(shí)和技能水平,進(jìn)而提高為企業(yè)做貢獻(xiàn)的能力。
(二)從主觀方面講,企業(yè)要通過(guò)采取行之有效的方式,促進(jìn)女職工自身作用的全面發(fā)揮。
首先,要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展實(shí)際,最大限度地保證女職工參與到各項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。新的形勢(shì)下,集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),就要最大限度地發(fā)揮女職工作用,充分利用女職工自身特色優(yōu)勢(shì),展示女職工愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
其次,要與傳統(tǒng)的“感恩”式激勵(lì)機(jī)制形成互補(bǔ),在崗位設(shè)置與工作職責(zé)中賦予女職工同等的機(jī)會(huì),形成男女平行的競(jìng)爭(zhēng)格局。在企業(yè)中為女職工提供更多的鍛煉與從業(yè)崗位,促使女職工通過(guò)與男職工的平等競(jìng)爭(zhēng),最大限度發(fā)揮自身潛能,在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
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