當前位置:中工網(wǎng)理論頻道實踐與思考-正文
落實“三轉(zhuǎn)”需把握好幾個辯證關(guān)系
//agustinmoreno.com2014-03-04來源:中國紀檢監(jiān)察報
分享到:更多

  

  張建平

  轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風,是十八屆中央紀委三次全會部署的主要任務(wù),也是十八大以來中央紀委提出的重要工作要求。切實把“三轉(zhuǎn)”工作的部署落到實處,需要我們以勇于創(chuàng)新、敢于突破的闖勁和銳氣,認真思考、大膽探索,重點要把握好“三個關(guān)系”。  

  轉(zhuǎn)職能要把握好寬與窄的辯證關(guān)系  

  目前,我們紀檢監(jiān)察的戰(zhàn)線拉得太長,參與的協(xié)調(diào)小組、部門業(yè)務(wù)檢查太多。因為邊界模糊,看似大家都負責,實際誰也不管,看似作用越來越大,實際上權(quán)威不斷下降。紀檢監(jiān)察機關(guān)的主業(yè)就是黨章規(guī)定的三項主要任務(wù)、五項經(jīng)常性工作和行政監(jiān)察法賦予的五項職責。轉(zhuǎn)職能就是要擺正監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,回歸到組織協(xié)調(diào)作用和監(jiān)督執(zhí)紀職能;貧w主業(yè),聚焦主業(yè),表面上看戰(zhàn)線收窄了,工作面收縮了,實質(zhì)是拋棄不必要事務(wù)的牽絆和束縛,抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面,抓住了問題的主要癥結(jié),可以把主業(yè)做大做強、做深做透。這不是職能的弱化,而是職能的強化;表面上工作少了,實際上要求更高了。就像我們的拳頭,五指張開沒有什么力量,五指攥攏成拳,打擊腐敗的指向更加精準,“火力”更加強大。所以,必須正確看待和把握寬與窄的關(guān)系,不能因為任務(wù)窄就亂了陣腳,迷了方向,而是要從“窄”處立,向“寬”處做,理性清醒地尋找符合自身定位的路徑! 

  轉(zhuǎn)方式要把握好繼承與創(chuàng)新的辯證關(guān)系  

  講方法,離不開繼承和創(chuàng)新。處理好二者的關(guān)系,就要本著揚棄的精神,吐故納新、大膽創(chuàng)新,舉一反三、觸類旁通,推進黨風廉政建設(shè)各項工作。當前,轉(zhuǎn)方式要學(xué)會“春天播種,而后澆水施肥、打藥殺蟲,秋后收獲”。長期以來,有的干部受慣性思維的影響,熱衷于運動式的工作方法,動不動就與業(yè)務(wù)主管部門一起搞集中整治,領(lǐng)導(dǎo)小組和議事機構(gòu)也是越來越多,既造成了“運動一陣風,風過就落空”或“按下葫蘆浮起瓢”的不良效果,又造成了其他部門的依賴心理,客觀上為其他部門起到了站場和背書的作用。應(yīng)該看到,運動式工作法確實在某些特定階段、特定領(lǐng)域、特定事項中取得了一定效果,但避免不了在“違紀違法-查處-再違紀違法-再查處”的怪圈中循環(huán)往復(fù)。運動式工作法與依法行政、依法辦事理念是相悖的,必須把過去監(jiān)督檢查大包大攬式、運動式的方式轉(zhuǎn)變過來,在繼承以前那些行之有效、確實管用的方式的基礎(chǔ)上,與時俱進、開拓創(chuàng)新。第一,轉(zhuǎn)換執(zhí)紀辦案模式,運用法治思維和法治方式反對腐敗。強化對縣市區(qū)紀委的領(lǐng)導(dǎo),落實查辦腐敗案件以上級紀委領(lǐng)導(dǎo)為主,規(guī)范線索管理和處置,充分發(fā)揮線索在查辦案件中的重要作用。要強化底線思維,不打無準備之仗,也不打有準備無把握之仗。第二,要堅持“再監(jiān)督、再檢查、再執(zhí)法”的方式,從過去直接參與部門的日常業(yè)務(wù)檢查中跳出來,把更多的精力放在督促有關(guān)責任部門依法依規(guī)履行自身職責上,決不能越俎代庖,或由監(jiān)督主體錯位為執(zhí)行主體。對于需要多個部門共同完成的工作任務(wù),要突出組織協(xié)調(diào)職能,做到牽頭不包辦、監(jiān)督不替代、協(xié)調(diào)不越位。第三,要轉(zhuǎn)變過去單純追求查辦大案要案的政績觀,堅持抓早抓小,嚴格執(zhí)紀,不使干部的違紀問題發(fā)展成為違法問題,不使個別小問題演變成嚴重的大問題,不使兩三個人的問題變成十幾個、幾十個人的問題! 

  轉(zhuǎn)作風要把握好正人與正己的辯證關(guān)系  

  隨著反腐敗任務(wù)的不斷加大,反腐敗形勢日趨復(fù)雜,紀檢監(jiān)察工作崗位的風險在上升,對紀檢監(jiān)察干部加強自身建設(shè)提出了更高要求。紀檢監(jiān)察干部是監(jiān)督者、執(zhí)紀者,很多人都會盯著我們,我們更要嚴格要求自己,作好表率,這樣才能牢牢掌握在反腐敗斗爭上的發(fā)言權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán),也才能最大限度保護好自己。同時,在自覺“正己”、嚴格自律的前提下,還要堅持敢于“正人”。要露出牙齒,展現(xiàn)鋒芒,敢于亮劍。有這樣一個故事,宋朝有位著名詞人叫張孝祥,紹興二十四年舉進士第一,上疏請為岳飛昭雪,為當朝宰相秦檜所忌。他的好友就勸他不該如此鋒芒太露,張孝祥回答得十分痛快:“無鋒無芒,我舉進士干什么?有鋒有芒卻要藏起來,我舉進士干什么?知秦檜當政我怕他,我舉進士干什么?”這三個回答酣暢淋漓,蕩氣回腸,時至今日,聽起來仍是振聾發(fā)聵。一個古代的士大夫尚且如此,作為紀檢監(jiān)察干部,就更應(yīng)該有這種“鋒芒”和“銳氣”。當然,這種“鋒芒”、“銳氣”,不是要盛氣凌人、飛揚跋扈,而是要敢于動真碰硬,能旗幟鮮明地抵制各種歪風邪氣,面對風險敢為、面對困難敢闖、面對問題敢抓。因此,轉(zhuǎn)作風就是要緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,在作風上、形象上進行一次大檢修、大清掃、大提升,使紀檢監(jiān)察干部牢固樹立監(jiān)督者首先要接受監(jiān)督、執(zhí)紀者自身要遵紀守法的理念,并作出表率。如果我們把自身的作風整頓好了,我們的本事就會更大,工作就會更加主動。

 。ㄗ髡呦岛鲜∠嫣妒形N、市紀委書記)

  

  鏈接:

  制約“三轉(zhuǎn)”的問題與原因

  陳凱

  紀檢監(jiān)察機關(guān)“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”是做好新形勢下黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的現(xiàn)實需要,是以改革創(chuàng)新精神推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的具體體現(xiàn)。但現(xiàn)實中還存在一些制約“三轉(zhuǎn)”的問題! 

  黨委政府信任,壓擔子過多過重。因為紀檢監(jiān)察機關(guān)擔負著干部問責的職能,所以黨委政府認為將工作交給紀檢監(jiān)察部門牽頭,有利于推動工作。所以不管什么工作領(lǐng)導(dǎo)小組,必然有紀檢監(jiān)察的一席之地,搞得一些紀檢監(jiān)察干部整天大會小會不斷,成為 “開會干部”,根本抽不出時間來抓本職工作! 

  職能部門依賴,履職中避重就輕。一些職能單位本身就負有監(jiān)管職責,但過分依賴紀檢監(jiān)察機關(guān)“牽頭把關(guān)”,主責部門卻置身事外,把該履行的監(jiān)管職責忘諸腦后。如:工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開和誠信體系建設(shè)責任主體是工信委,黨務(wù)政務(wù)公開責任主體是各地黨政辦公室,公共資源交易中心考核責任主體是政府,但最后都成了紀檢監(jiān)察機關(guān)的工作。對低保資金和民政救濟金負監(jiān)管責任的是民政局,但直到查處套取、騙取低保資金和民政救濟的案件,他們居然還一無所知。  

  紀檢監(jiān)察干部自身能力素質(zhì)有欠缺。首先是“不想”,各種復(fù)雜因素使紀檢監(jiān)察干部在開展監(jiān)督檢查和查辦案件中難免會受到人情困擾,放不開手腳。其次是“不敢”,紀檢監(jiān)察機關(guān)實行派駐機構(gòu)改革后,出口越來越窄,形成了相對封閉的環(huán)境,干部成長本來就有困難,“三轉(zhuǎn)”以后,勢必要加大監(jiān)督檢查和查辦案件的力度,可能會使干部在考核、民主測評中出現(xiàn)不利情況,影響紀檢監(jiān)察干部的成長。第三是“不會”,當前紀檢監(jiān)察干部隊伍整體素質(zhì)與上級的要求還有一些差距,仍處于搞“人海戰(zhàn)術(shù)”、以“人盯人”的方式進行監(jiān)督的落后狀態(tài);貧w主業(yè)后,監(jiān)督的形式、方法、手段都將產(chǎn)生變革,需要一個適應(yīng)的過程。

 。ㄗ髡呦到魇⌒亲涌h委常委、縣紀委書記)

中 工 網(wǎng) 版 權(quán) 所 有 ,未 經(jīng) 書 面 授 權(quán) 禁 止 使 用
Copyright © 2008-2010 by agustinmoreno.com. all rights reserved
瀏覽本網(wǎng)主頁,建議將電腦顯示屏的分辨率調(diào)為1024*768