近日，筆者在某連隊(duì)采訪時(shí)碰到一件事：該連干部為改進(jìn)工作作風(fēng)，推出“新花樣”來(lái)落實(shí)干部與戰(zhàn)士實(shí)行“五同”，自行規(guī)定連隊(duì)干部每月必須住班排“蹲點(diǎn)”一周，并準(zhǔn)備上報(bào)機(jī)關(guān)作為經(jīng)驗(yàn)推廣。筆者認(rèn)為，這樣做貌似是改進(jìn)作風(fēng)，落實(shí)“五同”，實(shí)則有畫蛇添足之嫌。連隊(duì)干部本身就與戰(zhàn)士吃的是一鍋飯，住的是一棟房，根本不存在什么“蹲點(diǎn)”與“不蹲點(diǎn)”的問(wèn)題，而是否改進(jìn)作風(fēng)、抓落實(shí)更不是看連隊(duì)干部住在哪里。

　　部隊(duì)的基層管理工作是部隊(duì)全面建設(shè)的重要內(nèi)容，需要單位領(lǐng)導(dǎo)下功夫、用實(shí)勁，努力提高管理水平，而不能喊口號(hào)、輕行動(dòng)，重表面、輕實(shí)效。出現(xiàn)連隊(duì)干部“蹲點(diǎn)”班排的現(xiàn)象，追根溯源還是形式主義在作怪。

　　要真正改作風(fēng)，徹底根治連隊(duì)管理中的“形式病”，就得找準(zhǔn)“病根”用藥。首先，連隊(duì)干部要端正思想。抓連隊(duì)管理不能圖一時(shí)之名，貪一時(shí)之利，而要牢記使命責(zé)任，著眼部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，決不能急功近利、貪圖虛名，更不能弄虛作假。再者，連隊(duì)干部要牢固樹(shù)立“士兵至上”的理念，安心扎根基層，多拿出時(shí)間和心思深入到戰(zhàn)士中間，扎扎實(shí)實(shí)多為戰(zhàn)士辦實(shí)事、解難題，某些連隊(duì)這類造形式的“住”、低標(biāo)準(zhǔn)的“同”，還是不搞為好。