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要點(diǎn)提示
●擒賊先擒王,打蛇打七寸,是戰(zhàn)爭(zhēng)亙古不變的基本制勝法則。通過目標(biāo)分析,找出對(duì)手要害,針對(duì)性地設(shè)計(jì)拳法,招招制敵,就能達(dá)到“四兩撥千斤”的作戰(zhàn)效果。
●隨著戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)向信息化戰(zhàn)爭(zhēng)加速演變,作戰(zhàn)目標(biāo)的性質(zhì)與特征正在發(fā)生深刻復(fù)雜變化。以各類網(wǎng)絡(luò)為支撐的作戰(zhàn)體系,猶如常山率然之蛇,擊其首而尾至,擊其尾而首至,很難打準(zhǔn)一擊必殺、一觸即潰的“死穴”。
●現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中的目標(biāo)分析,需要借助全新的視角、科學(xué)的方法、先進(jìn)的手段和專門的機(jī)構(gòu),才能準(zhǔn)確找到對(duì)手的“阿喀琉斯之踵”,真正打到信息化戰(zhàn)場(chǎng)上的體系要害、“蛇”之七寸。
“兵之形,避實(shí)而擊虛!蹦繕(biāo)分析向來(lái)是戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備和實(shí)施中的一項(xiàng)重要工作。在世界新軍事變革的大潮中,一些國(guó)家軍隊(duì)提出了快速?zèng)Q定性作戰(zhàn)、基于效果作戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)破襲戰(zhàn)等作戰(zhàn)理論,形成了戰(zhàn)略癱瘓、體系破擊、重點(diǎn)打擊、結(jié)構(gòu)破壞等作戰(zhàn)思想,其制勝機(jī)理的關(guān)鍵,都是首先要通過目標(biāo)分析準(zhǔn)確找到對(duì)手的要害。在近幾次局部戰(zhàn)爭(zhēng)的舞臺(tái)上,以美軍為代表的西方發(fā)達(dá)國(guó)家軍隊(duì),運(yùn)用各種精確打擊手段,在前臺(tái)表演著隔空點(diǎn)穴、百步穿楊的拿手好戲,而這一切都離不開目標(biāo)分析這一幕后工作的有力支持。
●明確“靶心”,目標(biāo)分析在戰(zhàn)爭(zhēng)中的地位作用日益凸顯
在機(jī)械化時(shí)代以前,由于戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)模較小,打擊目標(biāo)數(shù)量較少、性質(zhì)簡(jiǎn)單、特征明顯,確定目標(biāo)找出要害,經(jīng)驗(yàn)豐富的將帥或謀士就可以做到。隨著戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)模的擴(kuò)大和武器裝備的發(fā)展,戰(zhàn)爭(zhēng)中需要打擊和可以打擊的目標(biāo)越來(lái)越多,目標(biāo)選擇的復(fù)雜度和難度隨之加大。例如,美軍對(duì)前蘇聯(lián)的核打擊目標(biāo)在1949年只有70個(gè),到了1980年則增加到了4萬(wàn)個(gè)。制空權(quán)的提出者朱利奧·杜黑認(rèn)為,“對(duì)敵人目標(biāo)的選擇乃是空中戰(zhàn)爭(zhēng)中最難處理的問題”;诖,目標(biāo)分析逐步由將帥或謀士的個(gè)體行為,發(fā)展成為司令部參謀機(jī)關(guān)的一項(xiàng)專門業(yè)務(wù)。
二戰(zhàn)中,盟軍作戰(zhàn)分析委員會(huì)采用“工業(yè)網(wǎng)”和“瓶頸口”理論,提出了著名的目標(biāo)分析十大命題,即什么樣的活動(dòng)對(duì)于德軍最為重要?什么工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品最為特殊?等等。據(jù)此,盟軍選擇了德國(guó)合成石油工業(yè)和鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)作為重點(diǎn)打擊目標(biāo),極大地破壞了其戰(zhàn)爭(zhēng)潛力。德國(guó)當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)爭(zhēng)生產(chǎn)部部長(zhǎng)后來(lái)回憶說:“我永遠(yuǎn)也忘不了1944年5月12日這一天。在那一天,隨著美英聯(lián)軍開始突擊合成石油目標(biāo),這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)已經(jīng)有了歸屬。”
針對(duì)朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中暴露出來(lái)的問題,美國(guó)空軍于1954年設(shè)置了目標(biāo)選擇軍官專業(yè)。海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中,美國(guó)空軍退役上校約翰·沃登提出的五環(huán)重心目標(biāo)理論首次得到應(yīng)用,領(lǐng)導(dǎo)環(huán)目標(biāo)成為五環(huán)目標(biāo)體系的中心,“斬首”行動(dòng)成為這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的鮮明特征。科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)半年前,北約有關(guān)部門便向北大西洋理事會(huì)提交了方案,對(duì)計(jì)劃攻擊的南聯(lián)盟目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)說明,包括目標(biāo)等級(jí)、種類及識(shí)別特征等……
經(jīng)過二戰(zhàn)以及近幾場(chǎng)局部戰(zhàn)爭(zhēng)的不斷總結(jié)和完善,美軍目標(biāo)分析理論日趨成熟,基本形成了規(guī)范的目標(biāo)選擇程序和方法模式,并制定了《目標(biāo)選擇與打擊聯(lián)合條令》等法規(guī)性文件。目標(biāo)分析的基本任務(wù)被明確為按目標(biāo)的重要程度和好打程度,確定打擊目標(biāo)、選擇相應(yīng)的打擊手段及打擊優(yōu)先順序。其基本流程為目標(biāo)搜集-運(yùn)籌分析-目標(biāo)定位-目標(biāo)審查-合法性審查-附帶毀傷評(píng)估-批準(zhǔn)目標(biāo)“七步法”。
●難覓“死穴”,信息化條件下的目標(biāo)分析更趨艱難復(fù)雜
信息化時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在軍事領(lǐng)域的應(yīng)用,極大地提高了作戰(zhàn)體系的抗毀性,網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)了要害的“去中心化”,網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的平等性以及網(wǎng)絡(luò)的自適應(yīng)、自組織特性,使得作戰(zhàn)體系很難出現(xiàn)一擊必殺、一觸即潰的“死穴”。美國(guó)陸軍軍事學(xué)院院長(zhǎng)羅伯特·斯格爾思在其《未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)》一書中就認(rèn)為,“克勞塞維茨的重心和若米尼的決定點(diǎn)已不能輕易地加以辨別,也不可能在地理上形成中心并集中!蔽磥(lái)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的目標(biāo)分析呈現(xiàn)出難度加大、范圍趨廣的新特點(diǎn)。
由實(shí)體目標(biāo)向虛擬目標(biāo)拓展。對(duì)手的互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)控制網(wǎng)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)網(wǎng)以及各種作戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)等網(wǎng)絡(luò)空間目標(biāo)納入目標(biāo)分析視野。利比亞戰(zhàn)爭(zhēng)中,一家為北約服務(wù)的非營(yíng)利全球性組織,起草了名為“網(wǎng)絡(luò)黎明”的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)報(bào)告,通過大量收集分析利比亞網(wǎng)絡(luò)空間情報(bào),對(duì)其主要網(wǎng)絡(luò)空間目標(biāo),尤其是支撐其石油產(chǎn)業(yè)的工業(yè)控制網(wǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的目標(biāo)分析,開啟了實(shí)戰(zhàn)化網(wǎng)絡(luò)空間目標(biāo)分析的先河。
由靜態(tài)目標(biāo)向動(dòng)態(tài)目標(biāo)拓展。隨著遠(yuǎn)程精確打擊能力的提升,位置固定的靜態(tài)目標(biāo)已是“囊中之物”,快速移動(dòng)的動(dòng)態(tài)目標(biāo)才具挑戰(zhàn)性。“時(shí)敏目標(biāo)”一詞即由美軍首創(chuàng),專指那些對(duì)己方部隊(duì)造成危害因此需要立即做出反應(yīng)的目標(biāo),或者是高價(jià)值、瞬息即逝的臨時(shí)目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì),伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中,美軍執(zhí)行了大約156次針對(duì)“時(shí)敏目標(biāo)”的空襲任務(wù)。阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)中,美軍無(wú)人機(jī)對(duì)“基地”組織頭目等“時(shí)敏目標(biāo)”的打擊已成常態(tài)。
由概略目標(biāo)向精確目標(biāo)拓展。對(duì)目標(biāo)的描述要求更加全面細(xì)致,目標(biāo)整編的內(nèi)容已非簡(jiǎn)單的目標(biāo)地理坐標(biāo),還應(yīng)包括其外部特征、結(jié)構(gòu)材質(zhì)、抗毀能力、修復(fù)特性、電磁特征等,為準(zhǔn)確選擇打擊手段和打擊方式提供依據(jù)。同時(shí),目標(biāo)分析更加深化細(xì)化,要害可能具體到目標(biāo)的某個(gè)特定部位,如機(jī)場(chǎng)跑道的相對(duì)位置、樓房的某個(gè)通風(fēng)口、導(dǎo)彈系統(tǒng)的某個(gè)功能單元等等。
除此之外,近年來(lái)幾場(chǎng)局部戰(zhàn)爭(zhēng)的實(shí)踐表明,相對(duì)于對(duì)物理目標(biāo)的硬摧毀,對(duì)心理目標(biāo)的軟打擊正在變得越來(lái)越重要并與硬摧毀日趨同步。從政治、宗教、文化、習(xí)俗等方面,分析對(duì)手從領(lǐng)導(dǎo)人到普通民眾的心理弱點(diǎn),確定心理攻擊目標(biāo),也將是目標(biāo)分析的重要內(nèi)容。
●洞穿“迷霧”,多維拓展目標(biāo)分析工作的視野空間
信息化戰(zhàn)爭(zhēng)中的目標(biāo)分析更趨復(fù)雜,任務(wù)更加繁重,具有很強(qiáng)的專業(yè)性、時(shí)效性和持續(xù)性,找準(zhǔn)對(duì)手的“阿喀琉斯之踵”,應(yīng)重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。
做好目標(biāo)情報(bào)工作。目標(biāo)情報(bào)為目標(biāo)分析提供可靠的客觀依據(jù),其全面準(zhǔn)確與否直接影響目標(biāo)分析的質(zhì)量。五環(huán)重心目標(biāo)理論的提出者約翰·沃登認(rèn)為,空中力量的關(guān)鍵是目標(biāo)選擇,目標(biāo)選擇的關(guān)鍵是情報(bào)。美軍總結(jié)伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,目標(biāo)情報(bào)的準(zhǔn)確與炸彈的靈巧更為重要。只有通過平時(shí)對(duì)敵各類目標(biāo)進(jìn)行長(zhǎng)期、持續(xù)、不間斷的探測(cè)、定位、識(shí)別和分類,才能為戰(zhàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)視、分析、打擊和評(píng)估打下良好基礎(chǔ)。
完善目標(biāo)分析機(jī)制。健全完善、科學(xué)合理的目標(biāo)分析機(jī)制,是提高目標(biāo)分析效率和準(zhǔn)確率的前提。美軍早在1960年,就建立了作戰(zhàn)與情報(bào)職能合一的“戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)合計(jì)劃”機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)收集整合作戰(zhàn)對(duì)手的目標(biāo)信息。在近幾次局部戰(zhàn)爭(zhēng)中,其提供的目標(biāo)信息誤差率在千分之五以下。海灣戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái),又建立完善了國(guó)家級(jí)、戰(zhàn)區(qū)級(jí)、戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)級(jí)三級(jí)聯(lián)合目標(biāo)選擇與打擊情報(bào)支援協(xié)調(diào)機(jī)制,有效解決了各級(jí)情報(bào)機(jī)構(gòu)在目標(biāo)分析中的任務(wù)重疊和情報(bào)沖突等問題。
發(fā)展目標(biāo)分析手段。應(yīng)堅(jiān)持定性分析與定量分析相結(jié)合,在傳統(tǒng)方法基礎(chǔ)上,引入系統(tǒng)科學(xué)和復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論及工具,創(chuàng)新目標(biāo)分析方法:借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù),注重對(duì)多源目標(biāo)信息的融合處理和目標(biāo)數(shù)據(jù)的長(zhǎng)期積累,不斷完善目標(biāo)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),提高目標(biāo)數(shù)據(jù)的保鮮度和更新頻率,推動(dòng)目標(biāo)分析由預(yù)先分析向?qū)崟r(shí)分析轉(zhuǎn)變;構(gòu)建對(duì)手各類戰(zhàn)爭(zhēng)潛力網(wǎng)絡(luò)和作戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)模型,并進(jìn)行模擬計(jì)算,找出其關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵鏈路,推動(dòng)目標(biāo)分析由經(jīng)驗(yàn)分析向?qū)嶒?yàn)分析轉(zhuǎn)變,等等。
有人說,“一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)一種理論”,目標(biāo)分析亦是如此。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,每場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)略目的、力量對(duì)比、作戰(zhàn)環(huán)境等條件不同,目標(biāo)選擇和打擊的重點(diǎn)也會(huì)大相徑庭。美軍在越戰(zhàn)中的目標(biāo)分析照搬二戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),忽視了越南工業(yè)化程度極低的實(shí)際情況,運(yùn)用“工業(yè)網(wǎng)”理論重點(diǎn)打擊其石油目標(biāo)和電力目標(biāo),整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)總投彈量是二戰(zhàn)對(duì)德國(guó)戰(zhàn)略轟炸的4倍,結(jié)果卻收效甚微。因此,區(qū)分作戰(zhàn)對(duì)手,搞清戰(zhàn)略需求,找準(zhǔn)制勝途徑,是做好目標(biāo)分析工作必須具備的戰(zhàn)略思維,否則目標(biāo)分析再精準(zhǔn),也只能是南轅北轍,勞而無(wú)功。
編后余思 周猛
“知彼”更需“知己”
官渡之戰(zhàn),袁紹派劉備率偏師進(jìn)攻許都,不曾想?yún)s被曹操偷襲了烏巢,糧草輜重一夜盡毀,十萬(wàn)大軍最終敗于曹操的兩萬(wàn)兵馬。
英阿馬島戰(zhàn)爭(zhēng),阿軍把英軍航母作為空襲重點(diǎn),但是自己的海軍旗艦——“貝爾格拉諾將軍號(hào)”巡洋艦,卻因疏于防護(hù),反被英軍潛艇擊沉。阿海軍自此元?dú)獯髠,一蹶不振?/P>
孫子云:“先為不可勝,以待敵之可勝!边@也就是說,戰(zhàn)爭(zhēng)中首先要考慮和解決的問題不是如何戰(zhàn)勝敵人,而是如何不被敵人所戰(zhàn)勝,只有盡量減少己方的弱點(diǎn)、短板和破綻,使敵方感到無(wú)機(jī)可乘、無(wú)懈可擊,才能使我方始終立于不敗之地。
孫子又云:“知彼知己,百戰(zhàn)不殆!睉(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,無(wú)論是戰(zhàn)爭(zhēng)前還是戰(zhàn)爭(zhēng)中,目標(biāo)分析工作都是“雙向度”的。對(duì)手對(duì)我方的目標(biāo)分析,甚至是有過之而無(wú)不及。因此,在給對(duì)手戰(zhàn)爭(zhēng)體系“號(hào)脈問癥”的同時(shí),也應(yīng)常對(duì)自身戰(zhàn)爭(zhēng)體系做一做“CT掃描”,對(duì)己方的要害、弱點(diǎn)予以彌補(bǔ)、修正和加固。只有這樣,才能在戰(zhàn)時(shí)爭(zhēng)取主動(dòng)、力避被動(dòng),真正做到“致人而不致于人”。