磨礪特戰(zhàn)利刃的刀鋒劍氣

　　■特種作戰(zhàn)學院政治部主任 商 偉

　　當前全軍上下都在深入開展戰(zhàn)斗力標準大討論，我們應深刻把握我軍戰(zhàn)斗力形成的特點、規(guī)律，在著力提高特種部隊戰(zhàn)斗力的過程中，既要強調“百煉成鋼”這一戰(zhàn)斗力的“硬”標準，形成超凡的作戰(zhàn)能力；也要重視“百礪成氣”這一戰(zhàn)斗力的“軟”目標，培育過硬的戰(zhàn)斗精神，不斷磨礪特種部隊的“刀鋒劍氣”。

　　鑄牢官兵聽黨指揮的理想信念。特種部隊的使命任務特殊，關乎國家軍隊重大安全利益。在政治上，特種部隊的官兵更要具備對黨絕對忠誠的理想信念。要積極引導官兵用馬克思主義理論武裝頭腦，自覺防御錯誤思潮的滲透、主動抵御腐朽文化的侵蝕，用馬克思主義的真理之火，驅除頭腦中的“魑魅魍魎”；引導官兵深刻把握我軍發(fā)展壯大的本質根源，清醒認識黨對軍隊絕對領導的偉大意義，在頭腦中和行動上自覺抵制“軍隊非黨化、軍隊非政治化”和“軍隊國家化”的錯誤政治觀點，堅定不移地聽黨話、跟黨走，堅決做維護黨和國家事業(yè)的鐵拳頭。

　　練就官兵搏擊三棲的戰(zhàn)斗本領。要貼近實戰(zhàn)需求錘煉，仗怎么打兵就怎么練。堅持貼近實戰(zhàn)的原則，以實戰(zhàn)為出發(fā)點，訓練備戰(zhàn)，以訓促戰(zhàn)，把戰(zhàn)訓一致的思想貫徹到部隊訓練的組織實施和具體過程中去。要貼近任務需求錘煉，打什么仗兵就練什么。特種部隊的訓練場不僅是單純模仿過去的戰(zhàn)場，而是變訓練場為未來新的作戰(zhàn)樣式的實驗場，由過去的適應作戰(zhàn)向牽引作戰(zhàn)轉變。應著眼未來戰(zhàn)爭的需求，不斷創(chuàng)新作戰(zhàn)樣式，不斷提升作戰(zhàn)素質，培養(yǎng)一支能主導未來戰(zhàn)場、打贏未來戰(zhàn)爭的特種部隊。

　　培育官兵英勇頑強的戰(zhàn)斗精神。戰(zhàn)斗精神的培育須在軍事實踐中不斷地灌注凝結、滲透砥礪，方能成為一支部隊不變的精神氣質和昂揚的戰(zhàn)斗風貌。對于特種部隊而言，培育戰(zhàn)斗精神就是“加鋼淬火”，一是培養(yǎng)官兵攻堅克難、敢打必勝的戰(zhàn)斗信心，鑄就剛而不折、不屈不撓的戰(zhàn)斗韌勁；二是培養(yǎng)官兵英勇頑強、敢打敢拼的戰(zhàn)斗意志，鑄就敢于正面迎敵、勇于出擊的戰(zhàn)斗信念，使特戰(zhàn)官兵具有不畏強敵虎口拔牙的膽魄、舍身忘死前赴后繼的作風。

　　題圖設計：孔繁強

　　確立戰(zhàn)斗力標準首先應破除和平積習。作為一支新型作戰(zhàn)力量，團隊平時即戰(zhàn)時、崗位即戰(zhàn)位。使戰(zhàn)斗力標準真正立起來、落下去，首要的是在對接明天戰(zhàn)爭、部隊任務和個人崗位中，把習主席關于“戰(zhàn)爭與和平的辯證法”搞透徹，從而牽引討論不斷向深層問題聚焦、向崗位實踐拓展，使戰(zhàn)斗力標準切實化為謀劃工作的具體指導，化為嚴訓實練的練兵動力，化為選人用人的鮮明導向。

　　——陸軍第26集團軍某團政委 董召偉

　　始終瞄準打贏信息化條件下的局部戰(zhàn)爭，把高新技術向武器裝備研發(fā)上應用、把新型人才向打仗重點部位上使用、把最新戰(zhàn)法向作戰(zhàn)訓練一線推廣，綜合施策、全面融合、高效落實，切實孕育形成新質戰(zhàn)斗力，為能打仗、打勝仗提供理論、裝備和人才支撐。

　　——石家莊機械化步兵學院院務部軍務科科長 焦志強

　　實踐證明，訓練越是從嚴從難，安全就越有保證，訓練質量也會水漲船高。相反，那些危不施訓、險不練兵、偏訓漏訓等做法，只會在消極保安全中讓戰(zhàn)斗力水平大打折扣。因此，要站在對戰(zhàn)爭勝利負責的高度，從實戰(zhàn)要求出發(fā)從嚴從難訓練，在近似實戰(zhàn)的環(huán)境中摔打錘煉部隊，培養(yǎng)飛行員嚴明的紀律、過硬的素質和優(yōu)良的作風，在提升部隊戰(zhàn)斗力的同時打牢安全發(fā)展的基礎。

　　——某陸航團一級飛行員 李晉軍

　　一切理論研究和戰(zhàn)訓法創(chuàng)新，如果不能根植于部隊現(xiàn)實重難點問題，都將成為“空中樓閣”和“無根浮萍”。當前，搞科研工作就要緊緊圍繞破除制約新型作戰(zhàn)力量轉型發(fā)展的“瓶頸”問題，重點對一體化聯(lián)合作戰(zhàn)背景下的指揮體制改革、裝備革新、通聯(lián)保障等方面進行攻關，使之產(chǎn)生最大效益。

　　——特種作戰(zhàn)學院科研部參謀 王王

　　對于信息化程度較高的部隊來說，少數(shù)官兵存有“未來信息化戰(zhàn)爭，鼠標鍵盤代替刺刀鋼槍，電磁頻譜代替炮火硝煙”的“唯裝備制勝論”。在政治工作中確立戰(zhàn)斗力標準，關鍵是要把戰(zhàn)斗精神培育突出出來，使官兵認清人是戰(zhàn)爭勝負的決定性因素，使官兵在“‘鋼’與‘氣’孰輕孰重”的辨析中澄清模糊認識，培育首戰(zhàn)用我、用我必勝的戰(zhàn)斗精神。

　　——陸軍第26集團軍某團政治處主任 蘇新波

　　新型作戰(zhàn)力量信息化程度高、體系性強，每一個崗位都是戰(zhàn)斗力鏈條上的重要一環(huán)，每一個人都是形成戰(zhàn)斗力的重要因素。對我們普通一兵來說，就是要把崗位當戰(zhàn)位，把個人理想與強軍夢想結合起來，在不斷學習新知識、提高新能力中“強筋健骨”，在強軍實踐的宏偉事業(yè)里找到自己的人生坐標，實現(xiàn)自己的人生價值。

　　——96376部隊氣象室戰(zhàn)士 畢靜寬

　　讓戰(zhàn)斗力標準在知行統(tǒng)一中落地生根

　　——對陸軍第39集團軍開展戰(zhàn)斗力標準大討論的調查與思考

　　■胡 哲 海 洋 特約記者 向 勇

　　陸軍第39集團軍在“戰(zhàn)斗力標準”大討論中，突出問題導向，著眼清除與戰(zhàn)斗力標準不相適應的思想觀念和做法，理清加強改進的思路和對策，努力使戰(zhàn)斗力標準在知行統(tǒng)一中落地生根。近日，記者對他們開展討論的情況進行了調研。

　　關鍵詞：戰(zhàn)斗精神培育

　　【典型事例】 該集團軍所屬某步兵團“紅八連”原連長代小兵在半月板嚴重損傷的情況下，打著封閉苦練軍事技能，最終掌握了冰上射擊、樹上射擊、滑索射擊三種射擊技能，在軍區(qū)比武中勇奪頭名，并受邀到人民大會堂參加建軍85周年英模大會。在“礪刃-2013”全軍特種兵比武競賽中，特戰(zhàn)團勇奪8金5銀6銅，金牌、獎牌總數(shù)均居全軍第一，并創(chuàng)造了越障越野、乘車射擊和快速狙擊3項全軍紀錄，展現(xiàn)了能打勝仗的過硬素質和“敢為人先、敢于擔當、敢奪勝利”的先鋒精神。

　　在戰(zhàn)斗力標準大討論中，這個集團軍堅持戰(zhàn)斗口號經(jīng)常喊、戰(zhàn)斗歌曲經(jīng)常唱、戰(zhàn)斗故事經(jīng)常講、戰(zhàn)斗影視經(jīng)常看，同時運用軍師旅團政工網(wǎng)、數(shù)字史館群等資源開設戰(zhàn)斗精神培育專題網(wǎng)頁，開設“戰(zhàn)神”微博組織官兵討論，讓“打大仗氣勢如虹、打硬仗渾身是膽、打惡仗血拼到底”的軍人血性在青年官兵身上薪火相傳。

　　【延伸思考】 戰(zhàn)斗精神不是與生俱來的，而是經(jīng)過一點一滴的長期培養(yǎng)和艱難困苦的反復鍛煉形成的。英勇善戰(zhàn)的部隊，是打出來的；血性十足的官兵，是練出來的。這種血性，是“一不怕苦、二不怕死”革命英雄主義的生動寫照，也是當代革命軍人核心價值觀的厚重底色。打仗，是軍隊的根本職能、根本價值。戰(zhàn)斗力標準大討論就是要使官兵認清自己的責任擔當，把每名官兵為勝戰(zhàn)而生的血性激發(fā)起來，讓打贏成為每名官兵的價值追求和自覺實踐。

　　關鍵詞：對待問題態(tài)度

　　【典型事例】 2013年春節(jié)前夕，軍區(qū)機關不打招呼到這個集團軍某旅進行緊急出動檢查。然而讓人大跌眼鏡的是，這支連年出色完成訓練任務的老牌部隊，竟然被電瓶絆住了。由于電瓶間距離車場較遠，再加上沒有制定周密的緊急情況下電瓶搬運安裝方案，光是給全部車輛裝好電瓶、點火發(fā)動就用了兩個半小時，遲滯了部隊的整個行動。為了摸清部隊戰(zhàn)備工作的底數(shù)，查找戰(zhàn)備工作的漏洞，春節(jié)期間，集團軍和各師、旅、團領導顧不得休息，帶領機關對所屬部隊、戰(zhàn)備值班分隊先后進行了83次不打招呼的緊急拉動，圍繞戰(zhàn)備方案、戰(zhàn)備值班、戰(zhàn)備教育、戰(zhàn)備演練、裝備管理、物資儲備、營區(qū)規(guī)劃等方面，查找梳理出1142個大大小小的問題。

　　對于這些問題，集團軍領導并沒有藏著掖著，他們多次召開常委會，明晰了“能力牽引、問題倒逼，主動作為、精細抓建，實用管用、整體推進”的戰(zhàn)備綜合整治思路，確定了“靜態(tài)抓配套完善，動態(tài)抓應急快反、指揮靈敏高效”的戰(zhàn)備綜合整治重點。一年來，他們取得了階段性成果。目前，集團軍部隊初步達到平轉應急、不經(jīng)調整、迅即出動要求，緊急出動時間普遍縮短40%以上。

　　【延伸思考】 一個單位存在問題是再正常不過的事情。然而，在一些領導干部身上，存在著報喜不報憂現(xiàn)象。開展戰(zhàn)斗力標準大討論，就是通過思想碰撞，清理出影響訓練、制約戰(zhàn)斗力提升的重點、難點問題，把訓練中的假把式、虛套路統(tǒng)統(tǒng)趕出訓練場，真正為戰(zhàn)斗力減負。能夠正視并下決心解決制約戰(zhàn)斗力提升的瓶頸問題，這既是錘煉求真務實作風的需要，也是對部隊戰(zhàn)斗力建設高度負責的表現(xiàn)。

　　關鍵詞：選人用人標準

　　【典型事例】 “不唯專業(yè)，不論職務，誰精武就用誰”。某旅坦克六連連長王巨磊2次榮立三等功，2次被集團軍評為“演習先進個人”，10余次受旅表彰，被四總部評為“全軍優(yōu)秀指揮軍官”，多次參與重大軍事演習并出色完成任務。他開拓性地帶領連隊創(chuàng)造了坦克高速運動中遠距離射擊“三發(fā)三中”的集團軍紀錄。今年在研究王巨磊破格提拔時，一些人認為，他年齡小、還有任職時間更長的副營職干部，破格提拔他會挫傷其他人的積極性。旅黨委力排眾議，認為用好精武標兵更能激發(fā)官兵的練兵動力，果斷向集團軍推薦他為破格提拔對象。

　　用精武的，也罰能力素質差的。某機步旅3名任職年限超過三年半的副連職排長，在競爭連主官崗位時，因軍事技能考核沒有達到良好以上，當場被旅黨委取消競崗資格。旅領導評議說：“軍人生來為戰(zhàn)勝，軍事素質不過硬何談帶兵打仗。”

　　【延伸思考】 古人云：“用一賢人，則賢人畢至；用一小人，則小人齊趨�！边x好用好一個干部猶如立一個標桿、樹一面旗幟。領導干部只有始終堅持公道正派地選人用人，才能為黨和人民選好公道正派的人，才能把各類優(yōu)秀人才聚集到軍隊的事業(yè)中來。否則，必然是“不善者競進，惟私者當?shù)馈�。�?zhàn)爭年代，百戰(zhàn)生百將，“你不懂打仗就不行”。和平年代也應如此。只有選好能打仗、打勝仗的人才，才能使戰(zhàn)斗力標準在各項工作中立起來、落下去。