當前位置:中工網(wǎng)理論頻道軍事國際-正文
心思向打仗聚焦,工作向打仗用勁
——成都軍區(qū)部分領導干部深入學習習主席關于按照打仗標準搞建設抓準備的重要論
趙忠 銀軍 本報特約記者 羅未然//agustinmoreno.com2014-04-28來源:解放軍報
分享到:更多

  

  習主席強調(diào),軍事斗爭準備是軍隊的基本實踐活動,是能打勝仗的重要保證。不論處在哪個戰(zhàn)略方向、從事哪方面工作,都要堅持軍事斗爭準備龍頭地位不動搖。習主席這一重要論述十分鮮明地闡明了軍隊工作中心任務。日前,成都軍區(qū)黨委機關組織師以上領導干部進行理論集訓,就習主席這一重要觀點展開充分討論,大家深切感到,我國周邊和國際形勢復雜嚴峻,國家生存安全和發(fā)展安全面臨現(xiàn)實威脅,軍區(qū)部隊戰(zhàn)略地位十分重要,肩負責任十分重大,無論形勢如何發(fā)展、任務多么艱巨,都必須按打仗標準搞建設抓準備,只有全部心思向打仗聚焦,各項工作向打仗用勁,把戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標準立起來落下去,才能實現(xiàn)“能打仗、打勝仗”的目標要求,有效履行黨和人民賦予的神圣使命。

  話題:戰(zhàn)備意識

  止戈為武,枕戈待旦,是軍人的職責所系。如果不強化戰(zhàn)備意識,不加強戰(zhàn)備訓練,軍人拿什么捍衛(wèi)和平?

  劉華榮(云南省軍區(qū)副政委):“守之不忘戰(zhàn),將之任也;訓練有備,兵之事也!避娙松鷣頌閼(zhàn)勝,軍人的天職就是打仗和止仗。但也有人認為,打仗是國際紛爭不得已的選擇,現(xiàn)如今,仗一時半會打不起來。軍人渴望和平不是壞事,但如果過于盲目樂觀,過于天真,就會產(chǎn)生當“和平官”、“和平兵”的麻痹思想,淡化“當兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗”的意識。和平不是一廂情愿的事情,戰(zhàn)爭往往就在我們意想不到的時候猝然而至。我們要做到“不挑起戰(zhàn)爭,但絕不害怕戰(zhàn)爭”,那就要樹牢“天天準備打仗”的觀念,一旦戰(zhàn)爭來臨,祖國召喚,就能挺身而出,像上膛的子彈,隨時擊發(fā)。人類社會歷史,既是一部發(fā)展進步史,也是一部戰(zhàn)爭史。美國學者康威·漢得森做過一個概算,從公元前3600年到現(xiàn)在的5000余年間,全世界大約發(fā)生了1.45萬場戰(zhàn)爭,只有292天是和平的。第二次世界大戰(zhàn)結束以來,世界各地發(fā)生的大小戰(zhàn)爭和軍事對抗從未間斷過。應該意識到在這個世界上,戰(zhàn)爭與動蕩是常有的,和平與穩(wěn)定才是稀缺的。軍事理論家克勞塞維茨曾說:“戰(zhàn)爭與和平在根本上是兩個不能徹底劃分階段的概念!彼,我們不能沉醉于眼前的和平景象,一定要清醒地看到隨時可能逼近我們的戰(zhàn)爭魔影。

  楊宇昌(某步兵旅政委):太平盛世,和平承久,人們很容易存在忘戰(zhàn)、厭戰(zhàn)心理,一些人消磨了亮劍用兵的意志,產(chǎn)生了世界大同的幻覺,對現(xiàn)實世界缺乏客觀認識和把握。事實上,我國的安全正面臨著近幾十年來未有的挑戰(zhàn),周邊局勢動蕩不安,東海釣魚島領土之爭,南海諸島主權危機,以及各種反華分裂勢力的破壞干擾,我們渴望的和平陽光總是不時地被蒙上戰(zhàn)爭的霧霾。習主席指出:“能戰(zhàn)方能止戰(zhàn),準備打仗才可能不打仗,越不能打越可能挨打。”作為國家主權和領土安全的保衛(wèi)者和維護者,我們應該做到腦子里永遠有任務、眼睛里永遠有敵人、肩膀上永遠有責任、胸膛里永遠有激情,決不能在國家主權和安全的博弈較量中當旁觀者或成弱勢。止戈為武,枕戈待旦,是軍人的職責所系。如果不強化戰(zhàn)備意識,不加強戰(zhàn)備訓練,軍人拿什么捍衛(wèi)和平?天下雖安,忘戰(zhàn)必危。“和平紅利”不會永遠分享下去,也不可能乞求得來,要靠強大的實力去爭取,而這個強大的實力就是我軍的戰(zhàn)斗力。今年又逢甲午,那場改變中國和中國人命運的慘敗海戰(zhàn)留給我們的啟示發(fā)人深省:一支戰(zhàn)備松懈、紀律松弛、訓練無素的軍隊,注定要為明天的戰(zhàn)爭失敗埋單。

  話題:安全責任

  訓練安全是個永遠繞不過的坎,如果出了事故,不論是非就處理人,搞“事故定乾坤”,必然要損害戰(zhàn)斗力。

  馬雄(某集團軍副軍長):有的單位不敢訓練,訓練標準不高,客觀因素不說,主要還是怕出事?lián)熑。?zhàn)爭年代,臨陣磨槍也能出戰(zhàn)斗力。為什么?因為不訓練,上了戰(zhàn)場就要命。而今大不同了,有人認為,保安全就是保戰(zhàn)斗力。果真如此嗎?以汽車駕駛訓練為例,出車訓練少或標準低,駕駛技術就不會過硬,一到執(zhí)行重大任務時事故發(fā)生率必然高;反之,出車訓練多、難度大,安全問題可能多一些,但到執(zhí)行重大任務時出事就少?梢姡麡O保安全是算錯了賬的。有的單位為防安全事故,人為降低訓練強度,結果遇到急難險重任務,找齊能出車的駕駛員都有困難,甚至因險情處置經(jīng)驗少而發(fā)生事故。這不正說明過度保安全降低戰(zhàn)斗力嗎?毋庸置疑,安全是戰(zhàn)斗力建設的重要因素,但應該知道,過分強調(diào)安全的部隊總會在訓練強度和訓練難度上打主意、做手腳。有的單位怕出事故,竟以安全標準代替戰(zhàn)斗力標準,稱安全工作為“桶底工程”,危不施訓、險不練兵,人為降低強度和難度,少訓、漏訓、偏訓。如此保安全,戰(zhàn)斗力從哪里來?戰(zhàn)斗力標準如何提升?我們提倡科學訓練,反對盲目蠻干,但實戰(zhàn)化訓練就得動槍動炮。只有平時動真的,戰(zhàn)時才能有狠的。

  劉本成(某紅軍師政委):訓練安全風險可控,但難以預測,部隊不敢放開手腳抓訓練,主要原因還是沒有一套客觀、公正、科學的安全風險評估和考核機制,抓訓練的人心里沒底,也沒有安全感。要解決這個問題,當務之急是要制定實戰(zhàn)化訓練安全標準,針對不同層次、不同類型、不同兵種、不同階段等特點,從單兵到單位、從技術到戰(zhàn)術、從營區(qū)到野外、從初訓到演習等,制定具體明確的安全標準和責任劃分,一旦發(fā)生訓練故事,確保有法可依,科學地認定事故性質(zhì)、區(qū)分事故責任,做到該哪一級負責就由哪一級負責,該負什么責就負什么責。誘發(fā)安全事故的因素比較多,訓練安全是個永遠繞不過的坎,如果出了事故,不論是非就處理人,搞“事故定乾坤”,必然要損害戰(zhàn)斗力。戰(zhàn)斗力生成是要付出代價的,出現(xiàn)一定的傷亡屬正,F(xiàn)象,美軍平時訓練演習的傷亡率比戰(zhàn)時還要大。而我們在訓練中出了安全故事,就把單位及個人的成績和安全責任捆在一起算總賬,這種片面做法對調(diào)動官兵訓練積極性是致命的打擊。

  話題:訓練標準

  戰(zhàn)斗力標準取決于訓練標準,要緊貼作戰(zhàn)任務、作戰(zhàn)對手開展實戰(zhàn)化訓練,形成真訓不作假、真演不作秀、真考不作弊的生態(tài)環(huán)境。

  蒲永能(普洱軍分區(qū)政委):在實戰(zhàn)化條件下開展訓練,訓練標準越高戰(zhàn)斗力就越強。但現(xiàn)實情況是,有些單位受裝備、器材、人才等因素制約,實戰(zhàn)化訓練還在技術層面,沒有真正“實”起來。很顯然,這種訓練標準根本達不到戰(zhàn)斗力標準。由于作戰(zhàn)對手、作戰(zhàn)環(huán)境、作戰(zhàn)條件等因素的不同,對戰(zhàn)斗力標準的要求是不一樣的,開展實戰(zhàn)化訓練必須搞清未來在什么地方、什么情況下與誰打一場什么樣的戰(zhàn)爭。現(xiàn)在,有的單位沒有把未來可能面對的強敵研究透,抓實戰(zhàn)化訓練在很大程度上就是完成訓練指標。實戰(zhàn)是檢驗戰(zhàn)斗力的唯一標準,在檢驗戰(zhàn)斗力標準時,要堅持把實戰(zhàn)標準作為基本尺度。戰(zhàn)斗力標準取決于實戰(zhàn)要求,要緊貼作戰(zhàn)任務、作戰(zhàn)對手開展實戰(zhàn)化訓練,突出對抗性、檢驗性演練,多搞一些不打招呼的抽考拉動、無預案的實兵對抗、無預演的實彈檢驗,形成真訓不作假、真演不作秀、真考不作弊的生態(tài)環(huán)境。

  劉權(軍區(qū)政治部宣傳部副部長):軍事訓練是未來戰(zhàn)爭的預演,來不得半點浮躁和虛假。戰(zhàn)斗力標準是一個實踐標準,只有抓住軍事訓練這個根本,把戰(zhàn)斗力標準作為剛性導向、硬性標準、強制措施來落實,才能夯實戰(zhàn)斗力生成的基礎。訓練開虛花,打仗嘗苦果;平時花拳繡腿,戰(zhàn)時折臂斷腿;場上松松垮垮,陣前稀里嘩啦。訓練弄虛作假,輕則敗壞風氣,重則誤軍禍國。當年北洋水師曾以預先安放炸藥的伎倆,玩弄艦炮“首發(fā)命中”的把戲,到了戰(zhàn)時一敗涂地。今天我們抓訓練演習必須與形式主義徹底決裂。要高懸起訓練問責的“達摩克斯之劍”,建立和完善訓練責任追究機制,嚴肅處理訓練內(nèi)容不落實、訓練難度不達標的單位和個人。充分發(fā)揮戰(zhàn)斗力標準的“指揮棒”作用,把每個連隊都鍛造成戰(zhàn)斗隊;主動借助戰(zhàn)斗力標準的“風向標”功能,把每名戰(zhàn)士都培養(yǎng)成戰(zhàn)斗員;大膽運用戰(zhàn)斗力標準的“試金石”屬性,讓每項工作都聚焦于戰(zhàn)斗力,把每個層級都練成戰(zhàn)斗力鏈條上牢固堅實的一環(huán)。

  話題:用人導向

  用好一個人,激勵一批人,把謀打仗、能打仗的人用到重要崗位上,就能引導人們謀打仗、練打仗、能打仗。

  朱元。ㄙF陽警備區(qū)政委):從報上看到一則新聞,說的是西藏錯那縣人武部部長董鋒在完成本職工作之余,仍堅持用業(yè)余時間研究現(xiàn)代作戰(zhàn)理論,用理論指導訓練,在上級組織的干部考評中以全優(yōu)成績通過10多個實戰(zhàn)課目,最近被調(diào)到某工兵旅任參謀長。重要崗位選用謀打仗、能打仗的人,是一種用人導向。用人問題,是基層官兵最為關注的敏感問題,雖然各級都強調(diào)要公正公平選拔任用干部,但受各種因素干擾,一些單位選人用人往往不能有效堅持五湖四海和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,用了一些聽話型、親近型和資歷型干部,造成優(yōu)秀人才被閑置、浪費、錯位。這在一定程度上削弱了部隊戰(zhàn)斗力建設。千軍易得,一將難求。用什么人,才能打什么仗。習主席強調(diào)指出,人才是興軍強軍之本。沒有人才,一切都無從談起。甲午海戰(zhàn)中,北洋水師提督丁汝昌彈盡糧絕、拒絕敵人勸降,最終服毒自盡殉國,令后人崇敬。但揭開歷史面紗發(fā)現(xiàn),丁汝昌原本是陸戰(zhàn)驍將,并不懂海上作戰(zhàn),因?qū)铠櫿卵月犛嫃,是個“聽話型的干部”,因而被提拔到水師提督這一要職。如果當初按打仗標準選任海軍將領為總指揮,甲午之戰(zhàn)的結局也許是另一種模樣。警鐘當須長鳴!

  王孝永(某師政委):用打仗標準選人用人,是實現(xiàn)強軍目標的根本保證。為貫徹落實習主席“能打仗、打勝仗”要求,軍區(qū)黨委提出了“建設打仗型首長機關”口號,組織五級參謀長集訓和首長機關輪訓,為我們更好地選任優(yōu)秀軍事人才創(chuàng)造了條件,奠定了基礎。應該說,只要堅持用“按戰(zhàn)斗力標準選賢任能”這把尺子,明確“靠素質(zhì)立身、憑實績進步”的導向,堅決抵制跑官要官等腐敗現(xiàn)象,就能凝聚起一大批想打仗、謀打仗、能打仗的帶兵人。打仗打?qū),將不才,則戰(zhàn)必敗。選人用人是部隊的風向標,是人們努力奮斗的導航儀。用好一個人,激勵一批人,把想打仗、能打仗的人用到重要崗位上,就能引導人們謀打仗、練打仗、為打仗。領導干部人人謀打仗、練打仗、能打仗,就不愁戰(zhàn)斗力得不到提升。

  話題:戰(zhàn)備建設

  打仗實打?qū)、硬碰硬,?zhàn)備建設作假弄虛了,斗爭準備不實落空了,打起仗來就會吃大虧。

  潘勇(軍區(qū)司令部某部政委):部隊建設必須堅持把戰(zhàn)斗力標準貫穿到部隊建設的全過程、各領域,貫穿到軍事、政治、后勤和裝備工作等各個方面,要堅持把戰(zhàn)斗力標準作為黨委決策的基本前提,無論戰(zhàn)場設施設備、戰(zhàn)備工程建設,還是物資器材準備,都應該堅持用戰(zhàn)斗力這把標尺卡一卡、量一量,有利于戰(zhàn)斗力建設的就抓緊抓好,反之就堅決摒棄。由于長期“備而不戰(zhàn)”產(chǎn)生的和平麻痹思想,一些旨在提高戰(zhàn)斗力的建設和練兵活動,被個別人視為爭彩頭、出政績的機會,既不講成本效益,也不重實戰(zhàn)需要,嚴重背離了戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標準。比如信息化建設中,有的單位好大喜功,不從實戰(zhàn)出發(fā),一搞就搞成“高大全項目”,看上去流光溢彩、熱熱鬧鬧,實際上與戰(zhàn)斗力關系不大,和未來戰(zhàn)場對接不是很緊,弄成了政績工程、形象工程。這種表面上認真落實上級指示,實則浪費物力財力、損傷戰(zhàn)斗力的現(xiàn)象,必須堅決糾治。

  徐德清(某集團軍副政委):凡事預則立,不預則廢。打仗先要備戰(zhàn),戰(zhàn)備建設作假弄虛了,斗爭準備不實落空了,打起仗來就會吃大虧。認真檢查部隊戰(zhàn)備建設不難發(fā)現(xiàn),有些急需的戰(zhàn)備物資不在應有的位置,有些戰(zhàn)備設施陳舊老化,有些戰(zhàn)備器材互聯(lián)性很差,有些戰(zhàn)備通道很難保持通暢。更有甚者,有的多少年不搞戰(zhàn)備建設,不僅應急能力差,而且也成了信息化建設的瓶頸和短板。還有的單位覺得一些戰(zhàn)略物資一時用不上,將其束之高閣。所有這些都是和平麻痹、放馬南山心理作用的結果。我們抓戰(zhàn)斗力建設,既要抓精神方面的,也要抓物質(zhì)方面的;既要抓能力建設,也要抓基礎建設;既要抓熱門,也要抓冷門。據(jù)有關資料記載,西方一些軍事強國,每當新型裝備配發(fā)到部隊,戰(zhàn)備建設就要求作一次更新;戰(zhàn)略意圖作一次調(diào)整,戰(zhàn)備建設就要有一次變化,使戰(zhàn)備和作戰(zhàn)形成有效對接。戰(zhàn)備建設不重視、不到位、跟不上,再好的裝備也不能發(fā)揮作用,再好的戰(zhàn)略意圖也不能實現(xiàn)。因此,我們抓戰(zhàn)斗力建設,不能讓戰(zhàn)備建設拖了后腿,必須按打仗標準做好萬全準備,不斷推進戰(zhàn)備建設常態(tài)化、精細化、信息化,確保戰(zhàn)爭來臨,戰(zhàn)之必勝,不辱使命。

中 工 網(wǎng) 版 權 所 有 ,未 經(jīng) 書 面 授 權 禁 止 使 用
Copyright © 2008-2010 by agustinmoreno.com. all rights reserved
瀏覽本網(wǎng)主頁,建議將電腦顯示屏的分辨率調(diào)為1024*768