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習主席強調(diào),軍事斗爭準備是軍隊的基本實踐活動,是能打勝仗的重要保證。不論處在哪個戰(zhàn)略方向、從事哪方面工作,都要堅持軍事斗爭準備龍頭地位不動搖。習主席這一重要論述十分鮮明地闡明了軍隊工作中心任務。日前,成都軍區(qū)黨委機關組織師以上領導干部進行理論集訓,就習主席這一重要觀點展開充分討論,大家深切感到,我國周邊和國際形勢復雜嚴峻,國家生存安全和發(fā)展安全面臨現(xiàn)實威脅,軍區(qū)部隊戰(zhàn)略地位十分重要,肩負責任十分重大,無論形勢如何發(fā)展、任務多么艱巨,都必須按打仗標準搞建設抓準備,只有全部心思向打仗聚焦,各項工作向打仗用勁,把戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標準立起來落下去,才能實現(xiàn)“能打仗、打勝仗”的目標要求,有效履行黨和人民賦予的神圣使命。
話題:戰(zhàn)備意識
止戈為武,枕戈待旦,是軍人的職責所系。如果不強化戰(zhàn)備意識,不加強戰(zhàn)備訓練,軍人拿什么捍衛(wèi)和平?
劉華榮(云南省軍區(qū)副政委):“守之不忘戰(zhàn),將之任也;訓練有備,兵之事也!避娙松鷣頌閼(zhàn)勝,軍人的天職就是打仗和止仗。但也有人認為,打仗是國際紛爭不得已的選擇,現(xiàn)如今,仗一時半會打不起來。軍人渴望和平不是壞事,但如果過于盲目樂觀,過于天真,就會產(chǎn)生當“和平官”、“和平兵”的麻痹思想,淡化“當兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗”的意識。和平不是一廂情愿的事情,戰(zhàn)爭往往就在我們意想不到的時候猝然而至。我們要做到“不挑起戰(zhàn)爭,但絕不害怕戰(zhàn)爭”,那就要樹牢“天天準備打仗”的觀念,一旦戰(zhàn)爭來臨,祖國召喚,就能挺身而出,像上膛的子彈,隨時擊發(fā)。人類社會歷史,既是一部發(fā)展進步史,也是一部戰(zhàn)爭史。美國學者康威·漢得森做過一個概算,從公元前3600年到現(xiàn)在的5000余年間,全世界大約發(fā)生了1.45萬場戰(zhàn)爭,只有292天是和平的。第二次世界大戰(zhàn)結束以來,世界各地發(fā)生的大小戰(zhàn)爭和軍事對抗從未間斷過。應該意識到在這個世界上,戰(zhàn)爭與動蕩是常有的,和平與穩(wěn)定才是稀缺的。軍事理論家克勞塞維茨曾說:“戰(zhàn)爭與和平在根本上是兩個不能徹底劃分階段的概念!彼,我們不能沉醉于眼前的和平景象,一定要清醒地看到隨時可能逼近我們的戰(zhàn)爭魔影。
楊宇昌(某步兵旅政委):太平盛世,和平承久,人們很容易存在忘戰(zhàn)、厭戰(zhàn)心理,一些人消磨了亮劍用兵的意志,產(chǎn)生了世界大同的幻覺,對現(xiàn)實世界缺乏客觀認識和把握。事實上,我國的安全正面臨著近幾十年來未有的挑戰(zhàn),周邊局勢動蕩不安,東海釣魚島領土之爭,南海諸島主權危機,以及各種反華分裂勢力的破壞干擾,我們渴望的和平陽光總是不時地被蒙上戰(zhàn)爭的霧霾。習主席指出:“能戰(zhàn)方能止戰(zhàn),準備打仗才可能不打仗,越不能打越可能挨打。”作為國家主權和領土安全的保衛(wèi)者和維護者,我們應該做到腦子里永遠有任務、眼睛里永遠有敵人、肩膀上永遠有責任、胸膛里永遠有激情,決不能在國家主權和安全的博弈較量中當旁觀者或成弱勢。止戈為武,枕戈待旦,是軍人的職責所系。如果不強化戰(zhàn)備意識,不加強戰(zhàn)備訓練,軍人拿什么捍衛(wèi)和平?天下雖安,忘戰(zhàn)必危。“和平紅利”不會永遠分享下去,也不可能乞求得來,要靠強大的實力去爭取,而這個強大的實力就是我軍的戰(zhàn)斗力。今年又逢甲午,那場改變中國和中國人命運的慘敗海戰(zhàn)留給我們的啟示發(fā)人深省:一支戰(zhàn)備松懈、紀律松弛、訓練無素的軍隊,注定要為明天的戰(zhàn)爭失敗埋單。
話題:安全責任
訓練安全是個永遠繞不過的坎,如果出了事故,不論是非就處理人,搞“事故定乾坤”,必然要損害戰(zhàn)斗力。
馬雄(某集團軍副軍長):有的單位不敢訓練,訓練標準不高,客觀因素不說,主要還是怕出事?lián)熑。?zhàn)爭年代,臨陣磨槍也能出戰(zhàn)斗力。為什么?因為不訓練,上了戰(zhàn)場就要命。而今大不同了,有人認為,保安全就是保戰(zhàn)斗力。果真如此嗎?以汽車駕駛訓練為例,出車訓練少或標準低,駕駛技術就不會過硬,一到執(zhí)行重大任務時事故發(fā)生率必然高;反之,出車訓練多、難度大,安全問題可能多一些,但到執(zhí)行重大任務時出事就少?梢姡麡O保安全是算錯了賬的。有的單位為防安全事故,人為降低訓練強度,結果遇到急難險重任務,找齊能出車的駕駛員都有困難,甚至因險情處置經(jīng)驗少而發(fā)生事故。這不正說明過度保安全降低戰(zhàn)斗力嗎?毋庸置疑,安全是戰(zhàn)斗力建設的重要因素,但應該知道,過分強調(diào)安全的部隊總會在訓練強度和訓練難度上打主意、做手腳。有的單位怕出事故,竟以安全標準代替戰(zhàn)斗力標準,稱安全工作為“桶底工程”,危不施訓、險不練兵,人為降低強度和難度,少訓、漏訓、偏訓。如此保安全,戰(zhàn)斗力從哪里來?戰(zhàn)斗力標準如何提升?我們提倡科學訓練,反對盲目蠻干,但實戰(zhàn)化訓練就得動槍動炮。只有平時動真的,戰(zhàn)時才能有狠的。
劉本成(某紅軍師政委):訓練安全風險可控,但難以預測,部隊不敢放開手腳抓訓練,主要原因還是沒有一套客觀、公正、科學的安全風險評估和考核機制,抓訓練的人心里沒底,也沒有安全感。要解決這個問題,當務之急是要制定實戰(zhàn)化訓練安全標準,針對不同層次、不同類型、不同兵種、不同階段等特點,從單兵到單位、從技術到戰(zhàn)術、從營區(qū)到野外、從初訓到演習等,制定具體明確的安全標準和責任劃分,一旦發(fā)生訓練故事,確保有法可依,科學地認定事故性質(zhì)、區(qū)分事故責任,做到該哪一級負責就由哪一級負責,該負什么責就負什么責。誘發(fā)安全事故的因素比較多,訓練安全是個永遠繞不過的坎,如果出了事故,不論是非就處理人,搞“事故定乾坤”,必然要損害戰(zhàn)斗力。戰(zhàn)斗力生成是要付出代價的,出現(xiàn)一定的傷亡屬正,F(xiàn)象,美軍平時訓練演習的傷亡率比戰(zhàn)時還要大。而我們在訓練中出了安全故事,就把單位及個人的成績和安全責任捆在一起算總賬,這種片面做法對調(diào)動官兵訓練積極性是致命的打擊。
話題:訓練標準
戰(zhàn)斗力標準取決于訓練標準,要緊貼作戰(zhàn)任務、作戰(zhàn)對手開展實戰(zhàn)化訓練,形成真訓不作假、真演不作秀、真考不作弊的生態(tài)環(huán)境。
蒲永能(普洱軍分區(qū)政委):在實戰(zhàn)化條件下開展訓練,訓練標準越高戰(zhàn)斗力就越強。但現(xiàn)實情況是,有些單位受裝備、器材、人才等因素制約,實戰(zhàn)化訓練還在技術層面,沒有真正“實”起來。很顯然,這種訓練標準根本達不到戰(zhàn)斗力標準。由于作戰(zhàn)對手、作戰(zhàn)環(huán)境、作戰(zhàn)條件等因素的不同,對戰(zhàn)斗力標準的要求是不一樣的,開展實戰(zhàn)化訓練必須搞清未來在什么地方、什么情況下與誰打一場什么樣的戰(zhàn)爭。現(xiàn)在,有的單位沒有把未來可能面對的強敵研究透,抓實戰(zhàn)化訓練在很大程度上就是完成訓練指標。實戰(zhàn)是檢驗戰(zhàn)斗力的唯一標準,在檢驗戰(zhàn)斗力標準時,要堅持把實戰(zhàn)標準作為基本尺度。戰(zhàn)斗力標準取決于實戰(zhàn)要求,要緊貼作戰(zhàn)任務、作戰(zhàn)對手開展實戰(zhàn)化訓練,突出對抗性、檢驗性演練,多搞一些不打招呼的抽考拉動、無預案的實兵對抗、無預演的實彈檢驗,形成真訓不作假、真演不作秀、真考不作弊的生態(tài)環(huán)境。
劉權(軍區(qū)政治部宣傳部副部長):軍事訓練是未來戰(zhàn)爭的預演,來不得半點浮躁和虛假。戰(zhàn)斗力標準是一個實踐標準,只有抓住軍事訓練這個根本,把戰(zhàn)斗力標準作為剛性導向、硬性標準、強制措施來落實,才能夯實戰(zhàn)斗力生成的基礎。訓練開虛花,打仗嘗苦果;平時花拳繡腿,戰(zhàn)時折臂斷腿;場上松松垮垮,陣前稀里嘩啦。訓練弄虛作假,輕則敗壞風氣,重則誤軍禍國。當年北洋水師曾以預先安放炸藥的伎倆,玩弄艦炮“首發(fā)命中”的把戲,到了戰(zhàn)時一敗涂地。今天我們抓訓練演習必須與形式主義徹底決裂。要高懸起訓練問責的“達摩克斯之劍”,建立和完善訓練責任追究機制,嚴肅處理訓練內(nèi)容不落實、訓練難度不達標的單位和個人。充分發(fā)揮戰(zhàn)斗力標準的“指揮棒”作用,把每個連隊都鍛造成戰(zhàn)斗隊;主動借助戰(zhàn)斗力標準的“風向標”功能,把每名戰(zhàn)士都培養(yǎng)成戰(zhàn)斗員;大膽運用戰(zhàn)斗力標準的“試金石”屬性,讓每項工作都聚焦于戰(zhàn)斗力,把每個層級都練成戰(zhàn)斗力鏈條上牢固堅實的一環(huán)。
話題:用人導向
用好一個人,激勵一批人,把謀打仗、能打仗的人用到重要崗位上,就能引導人們謀打仗、練打仗、能打仗。
朱元。ㄙF陽警備區(qū)政委):從報上看到一則新聞,說的是西藏錯那縣人武部部長董鋒在完成本職工作之余,仍堅持用業(yè)余時間研究現(xiàn)代作戰(zhàn)理論,用理論指導訓練,在上級組織的干部考評中以全優(yōu)成績通過10多個實戰(zhàn)課目,最近被調(diào)到某工兵旅任參謀長。重要崗位選用謀打仗、能打仗的人,是一種用人導向。用人問題,是基層官兵最為關注的敏感問題,雖然各級都強調(diào)要公正公平選拔任用干部,但受各種因素干擾,一些單位選人用人往往不能有效堅持五湖四海和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,用了一些聽話型、親近型和資歷型干部,造成優(yōu)秀人才被閑置、浪費、錯位。這在一定程度上削弱了部隊戰(zhàn)斗力建設。千軍易得,一將難求。用什么人,才能打什么仗。習主席強調(diào)指出,人才是興軍強軍之本。沒有人才,一切都無從談起。甲午海戰(zhàn)中,北洋水師提督丁汝昌彈盡糧絕、拒絕敵人勸降,最終服毒自盡殉國,令后人崇敬。但揭開歷史面紗發(fā)現(xiàn),丁汝昌原本是陸戰(zhàn)驍將,并不懂海上作戰(zhàn),因?qū)铠櫿卵月犛嫃,是個“聽話型的干部”,因而被提拔到水師提督這一要職。如果當初按打仗標準選任海軍將領為總指揮,甲午之戰(zhàn)的結局也許是另一種模樣。警鐘當須長鳴!
王孝永(某師政委):用打仗標準選人用人,是實現(xiàn)強軍目標的根本保證。為貫徹落實習主席“能打仗、打勝仗”要求,軍區(qū)黨委提出了“建設打仗型首長機關”口號,組織五級參謀長集訓和首長機關輪訓,為我們更好地選任優(yōu)秀軍事人才創(chuàng)造了條件,奠定了基礎。應該說,只要堅持用“按戰(zhàn)斗力標準選賢任能”這把尺子,明確“靠素質(zhì)立身、憑實績進步”的導向,堅決抵制跑官要官等腐敗現(xiàn)象,就能凝聚起一大批想打仗、謀打仗、能打仗的帶兵人。打仗打?qū),將不才,則戰(zhàn)必敗。選人用人是部隊的風向標,是人們努力奮斗的導航儀。用好一個人,激勵一批人,把想打仗、能打仗的人用到重要崗位上,就能引導人們謀打仗、練打仗、為打仗。領導干部人人謀打仗、練打仗、能打仗,就不愁戰(zhàn)斗力得不到提升。
話題:戰(zhàn)備建設
打仗實打?qū)、硬碰硬,?zhàn)備建設作假弄虛了,斗爭準備不實落空了,打起仗來就會吃大虧。
潘勇(軍區(qū)司令部某部政委):部隊建設必須堅持把戰(zhàn)斗力標準貫穿到部隊建設的全過程、各領域,貫穿到軍事、政治、后勤和裝備工作等各個方面,要堅持把戰(zhàn)斗力標準作為黨委決策的基本前提,無論戰(zhàn)場設施設備、戰(zhàn)備工程建設,還是物資器材準備,都應該堅持用戰(zhàn)斗力這把標尺卡一卡、量一量,有利于戰(zhàn)斗力建設的就抓緊抓好,反之就堅決摒棄。由于長期“備而不戰(zhàn)”產(chǎn)生的和平麻痹思想,一些旨在提高戰(zhàn)斗力的建設和練兵活動,被個別人視為爭彩頭、出政績的機會,既不講成本效益,也不重實戰(zhàn)需要,嚴重背離了戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標準。比如信息化建設中,有的單位好大喜功,不從實戰(zhàn)出發(fā),一搞就搞成“高大全項目”,看上去流光溢彩、熱熱鬧鬧,實際上與戰(zhàn)斗力關系不大,和未來戰(zhàn)場對接不是很緊,弄成了政績工程、形象工程。這種表面上認真落實上級指示,實則浪費物力財力、損傷戰(zhàn)斗力的現(xiàn)象,必須堅決糾治。
徐德清(某集團軍副政委):凡事預則立,不預則廢。打仗先要備戰(zhàn),戰(zhàn)備建設作假弄虛了,斗爭準備不實落空了,打起仗來就會吃大虧。認真檢查部隊戰(zhàn)備建設不難發(fā)現(xiàn),有些急需的戰(zhàn)備物資不在應有的位置,有些戰(zhàn)備設施陳舊老化,有些戰(zhàn)備器材互聯(lián)性很差,有些戰(zhàn)備通道很難保持通暢。更有甚者,有的多少年不搞戰(zhàn)備建設,不僅應急能力差,而且也成了信息化建設的瓶頸和短板。還有的單位覺得一些戰(zhàn)略物資一時用不上,將其束之高閣。所有這些都是和平麻痹、放馬南山心理作用的結果。我們抓戰(zhàn)斗力建設,既要抓精神方面的,也要抓物質(zhì)方面的;既要抓能力建設,也要抓基礎建設;既要抓熱門,也要抓冷門。據(jù)有關資料記載,西方一些軍事強國,每當新型裝備配發(fā)到部隊,戰(zhàn)備建設就要求作一次更新;戰(zhàn)略意圖作一次調(diào)整,戰(zhàn)備建設就要有一次變化,使戰(zhàn)備和作戰(zhàn)形成有效對接。戰(zhàn)備建設不重視、不到位、跟不上,再好的裝備也不能發(fā)揮作用,再好的戰(zhàn)略意圖也不能實現(xiàn)。因此,我們抓戰(zhàn)斗力建設,不能讓戰(zhàn)備建設拖了后腿,必須按打仗標準做好萬全準備,不斷推進戰(zhàn)備建設常態(tài)化、精細化、信息化,確保戰(zhàn)爭來臨,戰(zhàn)之必勝,不辱使命。