習(xí)主席指出：“我們要把聽(tīng)黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的目標(biāo)要求，貫徹體現(xiàn)到干部工作方方面面，作為衡量和選用干部的標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化為干部工作的制度安排，為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐�！绷�(xí)主席這一重要論述，抓住了軍隊(duì)選人用人工作的“根”。黨委班子必須樹(shù)牢按強(qiáng)軍目標(biāo)要求選人用人思想，努力破除與之不相適應(yīng)的“選用觀”。筆者認(rèn)為，需要轉(zhuǎn)變六種觀念。

　　破除“軟指標(biāo)”思想，確立“以德為先”。當(dāng)前，在干部選拔上把德視為“軟指標(biāo)”的現(xiàn)象，在一些單位仍有一定市場(chǎng)，集中表現(xiàn)為唯權(quán)不唯德、重德不察德。習(xí)主席反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“理想信念堅(jiān)定，是好干部的第一位標(biāo)準(zhǔn)。”從黨的奮斗史來(lái)看，無(wú)論是戰(zhàn)爭(zhēng)年代，還是和平時(shí)期，常常是有許多方志敏式“大英雄”，也出張國(guó)燾等“大叛徒”；有許多孔繁森式的“人民公仆”，也出劉志軍等“害群之馬”，關(guān)鍵就差在一個(gè)“德”字上�？梢�(jiàn)，理想信念是否堅(jiān)定，關(guān)乎事業(yè)成敗，影響長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是選用干部的根本。為此，各級(jí)黨委要始終把“以德為先”作為第一標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建對(duì)“德”的常態(tài)考評(píng)機(jī)制，堅(jiān)持把組織考和群眾評(píng)結(jié)合起來(lái)，緊緊圍繞形勢(shì)重大變化、國(guó)際國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)、利益深刻調(diào)整、個(gè)人職務(wù)晉升、功名利祿誘惑等方面，全面動(dòng)態(tài)考察衡量干部之德，確保選人用人的準(zhǔn)確性。

　　破除“重關(guān)系”思想，確立“篤實(shí)績(jī)優(yōu)”。一些人信奉“不找關(guān)系辦不成事，不跟領(lǐng)導(dǎo)入不了圍”，這種現(xiàn)象折射出一種根深蒂固的“權(quán)力情結(jié)”，說(shuō)到底就是不論能力論關(guān)系，不靠實(shí)干靠背景，這不僅為消極腐敗提供了滋生的土壤，更嚴(yán)重打擊了勤勤懇懇干事業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)做奉獻(xiàn)者的積極性。為此，黨委應(yīng)徹底破除“重關(guān)系”的思想，始終把“篤實(shí)績(jī)優(yōu)”的實(shí)干之風(fēng)作為選人用人的基本標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公正公平和實(shí)干導(dǎo)向，切實(shí)把那些講實(shí)話、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效的干部提拔使用起來(lái)，做到不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利，真正形成“讓吃苦的人吃香、讓有為的人有位、讓實(shí)干的人實(shí)惠”的鮮明導(dǎo)向。

　　破除“按梯上”思想，確立“用器得當(dāng)”。當(dāng)前，一些單位在選人用人上，簡(jiǎn)單地把年齡、資歷和閱歷作為標(biāo)準(zhǔn)，形成了“按梯上”怪圈，導(dǎo)致干部越用越老、越用越難。隨著信息化建設(shè)越來(lái)越快，部隊(duì)對(duì)高精尖人才的需求也越來(lái)越大，必須把適應(yīng)強(qiáng)軍目標(biāo)要求的有闖勁、敢創(chuàng)新的人才用起來(lái)，才能確保強(qiáng)軍目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，“用人得當(dāng)，就要科學(xué)合理使用干部，也就是說(shuō)要用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)�！边@就要求各級(jí)黨委應(yīng)樹(shù)立“用好干部是本職，不用干部是失職，用不好干部是不稱職”的用人觀，擺脫唯資歷論、唯年齡論的桎梏，既“量才器使”，又“用器得當(dāng)”，最大限度地讓每名干部人盡其才，才盡其用，用當(dāng)其時(shí)。

　　破除“劃圈子”思想，確立“五湖四�！薄＿x好用好干部必須堅(jiān)決摒棄本位主義，確立五湖四海、大范圍遴選交流的觀念。這就要求新任職主官要堅(jiān)決做到不搞新官上任三把火，不搞一朝天子一朝臣、不搞一個(gè)將軍一個(gè)令。各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)還要增強(qiáng)舉薦人才的戰(zhàn)略意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，單位任用和舉薦人才必須服從部隊(duì)建設(shè)大局，促進(jìn)人才資源合理流動(dòng)和科學(xué)配置。有“伯樂(lè)相馬”的慧眼、“五湖四海”的胸襟，兄弟單位需要，樂(lè)于舉薦本單位的干部；自己需要干部，樂(lè)于從外單位吸收和引進(jìn)。打破以局部和個(gè)人利益劃的種種“圈子”，切實(shí)做到以事?lián)袢�、以業(yè)選人，唯才是舉、選賢任能，跳出本位主義、門戶之見(jiàn)。

　　破除“唯學(xué)歷”思想，確立“按能委任”。習(xí)主席指出，要按照“能打仗、打勝仗”的要求，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略工程，切實(shí)在人才培養(yǎng)上投入更大精力，集中更多資源。可見(jiàn)，我們培養(yǎng)干部的目標(biāo)是能打仗的干部，不僅僅追求學(xué)歷，更要始終緊緊圍繞“能打仗、打勝仗”要求，緊扣戰(zhàn)斗力這個(gè)根本標(biāo)準(zhǔn)、信息化這個(gè)主導(dǎo)方向、聯(lián)合作戰(zhàn)這個(gè)核心要素，做到打仗需要什么樣的干部，就選用什么樣的干部，怎么能打勝仗就怎么選，堅(jiān)決破除干部選拔使用中的形式主義、務(wù)虛作風(fēng)，牽引黨委選拔干部用能打勝仗衡量，各級(jí)干部心思精力向練兵打仗聚焦，營(yíng)造想戰(zhàn)者留、鉆戰(zhàn)者用、勝戰(zhàn)者上的良好導(dǎo)向，真正把思打仗之策、練打仗之技、務(wù)打仗之效的打仗型干部選出來(lái)、用起來(lái)，切實(shí)為未來(lái)打贏信息化戰(zhàn)爭(zhēng)提供人才支撐。

　�。ㄗ髡邌挝唬宏戃姷�21集團(tuán)軍）