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王久彬:不拼總量 創(chuàng)新突破
——訪銀川經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會主任王久彬
許凌//agustinmoreno.com2013-11-08來源:經(jīng)濟日報
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  記者:銀川開發(fā)區(qū)開展“三調(diào)兩轉(zhuǎn)一示范”活動,是基于什么樣的思路提出的?

  王久彬:第一輪西部大開發(fā),寧夏具備了發(fā)展的初級基礎(chǔ)設(shè)施,但沒有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。這些年西部發(fā)展特色經(jīng)濟,總體來講還是側(cè)重資源轉(zhuǎn)換,形成了重的重、輕的輕、新的少的產(chǎn)業(yè)格局,由此而帶來的一系列問題不利于地方經(jīng)濟的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。新一輪開放改革,寧夏只有優(yōu)化重的、強化輕的、發(fā)展新的才是出路。按照新一屆自治區(qū)黨委政府和銀川市委政府的總體要求,開發(fā)區(qū)管委會下決心將實施“三調(diào)兩轉(zhuǎn)”,目標(biāo)很明確,優(yōu)化重的、強化輕的、發(fā)展新的,既要高附加值、高科技產(chǎn)品,又要發(fā)展新型業(yè)態(tài)。作為寧夏的首府城市,這一步我們必須搶上去,否則我們與國內(nèi)發(fā)達地區(qū)的差距只能越拉越大。

  記者:銀川開發(fā)區(qū)走過20年的發(fā)展歷程,“家底”有多厚?發(fā)展的理念是什么?看得見摸得著的平臺是什么?

  王久彬:應(yīng)該說作為國家級我們銀川開發(fā)區(qū)才走完12個年頭。在幾屆管委會領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,開發(fā)區(qū)初步形成了高端裝備制造業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)為主體的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在今年初舉辦的第13屆中國國際機床展覽會上,銀川開發(fā)區(qū)小巨人機床、大河數(shù)控、新瑞長城和巨能機器人等4家企業(yè)收攬了上億元訂單,充分展示銀川開發(fā)區(qū)高端裝備制造業(yè)在國內(nèi)和國際的地位。開發(fā)區(qū)以光伏材料為主的新材料產(chǎn)業(yè)已形成了從單晶硅生產(chǎn)到切片、電池組件較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,已成為國內(nèi)最大的單晶硅材料基地。值得一提的是,銀川開發(fā)區(qū)擁有120家軟件信息企業(yè),其中動漫產(chǎn)業(yè)無論規(guī)模和水平均已走在西北前列。當(dāng)然與國內(nèi)發(fā)達地區(qū)相比,銀川開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模不夠大,經(jīng)濟總量還是太小,不過新一輪創(chuàng)新發(fā)展,我們不拼總量,拼思維。思維落后就會形成帶際落后,總量落后只是條件落后,思路決定出路。銀川開發(fā)區(qū)新一輪創(chuàng)新發(fā)展“看得見摸得著”的東西就是——“iBi”育成中心。

  記者:為什么說有了“iBi”育成中心,銀川開發(fā)區(qū)可以搶占新興產(chǎn)業(yè)制高點?

  王久彬:“iBi”是信息產(chǎn)業(yè)、生物技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)的英文第一個字母組合。它們既是二十一世紀的引領(lǐng),又是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要提高新技術(shù),要發(fā)展新興業(yè)態(tài),西部地區(qū)與發(fā)達地區(qū)的需求是一樣的,只是沒有成型的路子可走。信息產(chǎn)業(yè)園、生物技術(shù)園區(qū)、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化全國到處都是,但相互融合孵化探索的還不多。出路何在?西部最大的落后恐怕就是思維落后,我們不妨理念領(lǐng)先一步,將開發(fā)區(qū)內(nèi)零零散散的“iBi”揉成面,有了麥子就不愁蒸不出饅頭。于是,今年8月在開發(fā)區(qū)建設(shè)了“iBi”育成中心,在這個智慧生態(tài)園區(qū)里,信息技術(shù)、生物技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為一體,通過虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟相互融合,科技園區(qū)和中央商務(wù)區(qū)相互催化,快速裂變?yōu)?.5經(jīng)濟新業(yè)態(tài)。一句話,“iBi”育成中心是平臺、是載體,通過它我們可以把西部的乃至全國的iBi吸納、融合集聚起來,實現(xiàn)滾動發(fā)展。

  記者:目前銀川開發(fā)區(qū)“iBi”操作層面的主體框架是什么?前景如何?

  王久彬:“iBi”育成中心主體框架無外乎有兩個,一個是示范服務(wù)平臺,如電子商務(wù)示范基地,通過示范的引領(lǐng)創(chuàng)新來培育孵化有激情有創(chuàng)意的企業(yè)成長;另一個是商務(wù)服務(wù)平臺,通過完善的商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,使企業(yè)帶著創(chuàng)意就能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)夢想,如西北大宗商品交易中心等。截至2013年8月底,“iBi”育成中心一期工程已完成投資近10億元,總建筑面積14.9萬平方米,餐飲、購物、金融、法律、物業(yè)等綜合配套服務(wù)同步全面跟進。目前120家首批龍頭企業(yè)進駐園區(qū),預(yù)計2017年“iBi”育成中心培育企業(yè)總數(shù)將達到2000家,從業(yè)人員將突破5萬人,全年主營業(yè)務(wù)收入過百億元、網(wǎng)上交易額超千億元。

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