醫(yī)院團(tuán)組織面對的是青年醫(yī)護(hù)人員，是在黨領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是醫(yī)院青年職工協(xié)調(diào)溝通的重要橋梁，也是凝聚人心調(diào)動青年職工工作積極性、推動醫(yī)院工作的重要群團(tuán)機(jī)構(gòu)。新時期下醫(yī)院團(tuán)組織只有不斷努力創(chuàng)新才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　　醫(yī)院團(tuán)組織的地位和作用

　　首先，醫(yī)院團(tuán)組織是黨組織的一部分，本身具有非常強(qiáng)的優(yōu)勢，是醫(yī)院黨委聯(lián)系青年職工的重要途徑，通過團(tuán)組織可以與青年職工深入交流，加深青年職工對黨組織的感情，有助于黨的建設(shè)發(fā)展。其次，醫(yī)院團(tuán)組織是青年職工參與議政的重要渠道，醫(yī)院團(tuán)組織的基本職能是團(tuán)結(jié)維護(hù)醫(yī)院青年職工，搭建良好的以院為家的平臺。作為青年職工的組織，通過組織青年職工參政，使廣大青年職工能夠發(fā)表自己的見解，是發(fā)揚(yáng)我國民主建設(shè)的重要渠道。最后，醫(yī)院團(tuán)組織同時也是加強(qiáng)黨宣傳教育的重要平臺，醫(yī)院團(tuán)組織只有充分發(fā)揮青年職工的積極性，才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。黨組織建設(shè)應(yīng)充分利用團(tuán)組織這一平臺，向青年職工宣傳黨的教育和改革方針，不斷擴(kuò)大醫(yī)院組織的青年職工基礎(chǔ)。

　　目前醫(yī)院團(tuán)組織存在的主要問題是：首先，部分科室及負(fù)責(zé)人對于團(tuán)組織認(rèn)識不清，很多醫(yī)院的團(tuán)組織沒有列入到專職編制序列。很多都是兼職，經(jīng)費(fèi)比較緊張；其次，在醫(yī)院團(tuán)組織開展工作時普遍存在思想等靠現(xiàn)象，工作沒有積極性，阻礙了醫(yī)院團(tuán)組織應(yīng)發(fā)揮的作用；第三，醫(yī)院團(tuán)組織干部年齡普遍比較大，思想比較滯后，普遍存在學(xué)習(xí)高能力低的現(xiàn)象，能夠勝任工作的干部比較少；第四，在人才的利用中沒有形成一套競爭和激勵機(jī)制，無法充分調(diào)動青年職工的工作積極性。

　　新時期如何發(fā)揮醫(yī)院團(tuán)組織作用

　　如何使團(tuán)組織思想政治工作豐富內(nèi)涵、擴(kuò)大外延、增強(qiáng)活力、鞏固醫(yī)院地位，使思想政治工作少做虛功、不做無用功，促進(jìn)醫(yī)院兩個效益的發(fā)展，建議從以下幾方面充分發(fā)揮醫(yī)院團(tuán)組織的作用：首先，需要創(chuàng)新醫(yī)院干部管理機(jī)制，各級醫(yī)院團(tuán)組織必須根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，著眼于新形勢建立各項(xiàng)工作機(jī)制，杜絕出現(xiàn)蔑視民意的現(xiàn)象；另外還需要根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，建立完善激勵機(jī)制，使管理工作更加合理化、法制化。其次，需要大力推行競爭上崗機(jī)制，優(yōu)化配置人才資源，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢。

　　醫(yī)院團(tuán)組織必須堅(jiān)持正確的政治方向，動員和組織全體青年職工開展學(xué)習(xí)型的活動，使青年職工明白自身的作用，在工作中要牢固樹立青年職工觀念，認(rèn)真聽取青年職工的意見，切實(shí)履行青年職工參與的權(quán)利。把醫(yī)院團(tuán)組織的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)定位到中心工作中，把表達(dá)和維護(hù)廣大青年職工的利益為落腳點(diǎn)，樹立青年職工的責(zé)任意識。在日常工作中也要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，把醫(yī)院團(tuán)組織的日常工作，依照科學(xué)發(fā)展觀的要求列入到改革之中，緊密聯(lián)系黨政工作的中心，堅(jiān)持發(fā)展有特色的活動，突出重點(diǎn)問題，把“以人為本”理念充分體現(xiàn)到日常工作中。在開展醫(yī)院團(tuán)組織活動時，不僅僅要堅(jiān)持青年職工教育的思想性和政治性，還需要體現(xiàn)出趣味性，能夠以反面事例警醒青年職工。

　　醫(yī)院團(tuán)組織建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持以人為本，尊重青年職工的權(quán)力和利益。在醫(yī)院團(tuán)組織建設(shè)中，聽取青年職工的意見，處理好黨員與青年職工交流之間的關(guān)系。工作中要善于運(yùn)用新的理論成果和科學(xué)技術(shù)手段，貼近于現(xiàn)實(shí)，切時處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，不斷加強(qiáng)醫(yī)院團(tuán)組織的聯(lián)系，結(jié)合自身進(jìn)行創(chuàng)新。

　　最后，醫(yī)院團(tuán)組織應(yīng)堅(jiān)持以人為本，進(jìn)行民主管理，不斷加強(qiáng)單位文化建設(shè)。單位通常情況下是不缺少人才的，缺少的是人才合適的發(fā)展機(jī)會，因此醫(yī)院團(tuán)組織應(yīng)堅(jiān)持以人為本，不斷加強(qiáng)建設(shè)，開展各種活動來不斷完善機(jī)制。在當(dāng)前社會發(fā)展中，醫(yī)院團(tuán)組織的建設(shè)是涉及到黨的基礎(chǔ)工作的鞏固，因此醫(yī)院應(yīng)重視這一工作，全面調(diào)動廣大青年職工的積極性，以黨建帶團(tuán)建，團(tuán)結(jié)廣大青年職工加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)。（作者單位：衡水市哈勵遜國際和平醫(yī)院 ）