■ 胡祖國

　　標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量。第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動與群眾聯(lián)系更緊密、涉及問題更具體、社會期待更高，只有嚴(yán)格確立高標(biāo)準(zhǔn)，才能確�；顒映尚�。具體說來，就是要強(qiáng)化為民務(wù)實(shí)清廉的信念，始終堅(jiān)持做好“三貼近”，即講貼近老百姓的話，辦貼近老百姓的事，做貼近老百姓的人。

　　講貼近老百姓的話，認(rèn)真傾聽群眾需求。每一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要回答“為了誰”的重大問題，切實(shí)做到在重大政治考驗(yàn)面前立場堅(jiān)定、是非分明。習(xí)近平總書記鮮明指出，人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。深刻揭示了我們黨“立黨為公、執(zhí)政為民”的本質(zhì)特征。作為工商部門，執(zhí)政為民，就是要講貼近老百姓的話，認(rèn)真傾聽群眾需求。要抓好工商法律法規(guī)宣傳，在政策內(nèi)容上貼近群眾；要抓好工商12315平臺建設(shè)，在工作方法上貼近群眾；要抓好深入基層走訪調(diào)研，在思想交流上貼近群眾。深入基層聽取意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)干部要全部下沉到基層走訪調(diào)研，要常下、真下基層，盯住困難多、情況復(fù)雜、矛盾突出的地方攻艱克難，要聽取群眾逆耳忠言，鼓勵基層干部和企業(yè)代表提意見，切實(shí)做到問題不糾正不放手、不解決不回頭，達(dá)到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。

　　辦貼近老百姓的事，讓群眾得實(shí)惠。推進(jìn)第二批群眾路線教育實(shí)踐活動，如何避免形式主義走過場？關(guān)鍵在一個“實(shí)”字。只有務(wù)實(shí)，才能為民。當(dāng)前，工商部門就是要圍繞深入推進(jìn)“新常德新創(chuàng)業(yè)”來開展工作。一是推進(jìn)工商登記制度改革，降低市場準(zhǔn)入門檻，激發(fā)市場發(fā)展新活力，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力，深化行政許可“一口清”制度和“六提醒”溫馨服務(wù)，突出辦好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。二是打好組合拳，以開展“紅盾護(hù)農(nóng)、整治虛假廣告、打擊制售假冒偽劣商品”三大專項(xiàng)整治行動為抓手，強(qiáng)化市場監(jiān)管，創(chuàng)造良好市場環(huán)境，把工商職能切實(shí)轉(zhuǎn)到維護(hù)社會公平正義上來，夯實(shí)群眾信賴支持工商行政管理的根基。同時，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管方式，建立完善網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管平臺，積極營造寬松平等的網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入環(huán)境、公平競爭的網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境和安全放心的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)環(huán)境。三是立足本職服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略、幫助企業(yè)“個轉(zhuǎn)企”、扶持中小微企業(yè)發(fā)展、打擊傳銷和非法直銷等方面著手，把教育實(shí)踐活動落到實(shí)處，使工作開展和活動開展兩不誤、兩促進(jìn)。

　　做貼近老百姓的人，贏得群眾信任。領(lǐng)導(dǎo)干部做工作，一個重要的前提就是要得到群眾的信任，信任來自哪里？最重要的一點(diǎn)，就是堂堂正正做人，清清白白做事，“越清廉，越輕松”，做到清正廉潔，身正令行，率先垂范。這也是做一名貼近老百姓的人、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)。第二批活動直接覆蓋基層，越是“末梢神經(jīng)”，越牽涉具體矛盾問題，越關(guān)乎群眾切身利益，樁樁件件都不是小事。一是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，緊緊圍繞中央、省、市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)各項(xiàng)要求和群眾反映的熱點(diǎn)問題，認(rèn)真貫徹落實(shí)，嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)，切實(shí)整頓轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)解決好廣大干部群眾反映的“以形式反對形式”的問題。二是建設(shè)廉潔工商，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉政工作制度，強(qiáng)化廉政警示教育和正反典型引導(dǎo)，重點(diǎn)解決權(quán)力異化、廉潔意識差、監(jiān)管執(zhí)法方式粗暴、以權(quán)謀私、濫用自由裁量權(quán)和“權(quán)力”個人化傾向等問題。繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，在遏制鋪張浪費(fèi)、杜絕享樂主義和奢靡之風(fēng)上見行動、見成效。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以打造綜合能力強(qiáng)的“六會三能”（會服務(wù)、會監(jiān)管、會維權(quán)、會辦案、會電腦、會協(xié)調(diào)和張口就能說、遇事就能干、提筆就能寫）干部為目標(biāo)，在敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管隊(duì)伍上下功夫，重點(diǎn)解決職業(yè)道德核心價(jià)值缺乏、對基層干部關(guān)心不夠，部分基層干部等待觀望心理存在、進(jìn)取精神不夠、工作激情不足等問題。

　　始終把“三貼近”堅(jiān)持好，一以貫之，方得始終，方能在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)中提升質(zhì)量，在上下齊心中凝聚合力，在解決問題中錘煉隊(duì)伍，收獲經(jīng)得起歷史和群眾檢驗(yàn)的好成效。

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