當(dāng)前位置:中工網(wǎng)理論頻道實踐與思考-正文
恰當(dāng)應(yīng)用“試錯”法
■李 偉//agustinmoreno.com2014-05-20來源:解放軍報
分享到:更多

  

  改革允許“試對”,也要允許“試錯”!霸囧e”法是人類探索未知領(lǐng)域的一種基本方法,是在沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可循,對結(jié)果無法準確預(yù)測的情況下做出的一種選擇。

  允許“試錯”,要有機制保障。改革就有風(fēng)險,改革就可能出錯。為了激勵改革設(shè)計者大膽地闖、大膽地試,通過容錯機制來鼓勵改革者,無疑極具現(xiàn)實性。近幾年,一些地方政府為確保改革者能心無旁騖,以各種形式為改革設(shè)置了容錯機制。如深圳市規(guī)定,改革創(chuàng)新工作發(fā)生失誤,具備一定條件可以免責(zé);順德市積極探索建立試錯免責(zé)機制,營造“鼓勵創(chuàng)新、寬容挫折、容忍失敗”的氛圍,給改革者“試錯權(quán)”。這對軍隊改革無疑具有較強的借鑒意義。不難想象,有了鼓勵改革創(chuàng)新的良好氛圍和環(huán)境,有了“試錯”豁免,改革設(shè)計者在改革探索時,就不會縮手縮腳、瞻前顧后、患得患失,就能最大限度集中全部智慧,最大限度調(diào)動一切積極因素,敢于啃硬骨頭,敢于涉險灘,以更大的決心、勇氣和智慧,戰(zhàn)勝風(fēng)險挑戰(zhàn)。

  允許“試錯”,關(guān)鍵能及時糾錯。允許“試錯”,并非鼓勵犯錯,而是因為在改革中總會有判斷“走眼”、執(zhí)行“走樣”的情況,這就需要改革者勇于正視矛盾問題,及時糾偏、敢于糾錯。俄羅斯的兵役制度改革,其最初的目標是建立一支裝備精良的高素質(zhì)職業(yè)化軍隊。為此,俄軍一直推動軍隊職業(yè)化改革進程,出臺了許多文件,投入了大量資金。葉利欽時期制定了2000年前完全實行合同制的改革方案,但由于計劃太超前,最終不了了之。普京執(zhí)政后,重新燃起進行職業(yè)化改革的激情,把合同兵役制作為“頭等任務(wù)”,要求在2010年前全軍轉(zhuǎn)為合同制。但經(jīng)過試點得出結(jié)論:“要想在2010年前全面實現(xiàn)職業(yè)化,就必須把國防預(yù)算增加4-9倍,這需要俄羅斯經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)奇跡,但這一奇跡不可能在俄羅斯出現(xiàn)。”因此,俄軍及時糾錯,形成了分階段進行職業(yè)化改革,逐步增加合同兵比例的做法。

  允許“試錯”,更要少出錯。允許“試錯”,不能成為犯錯的借口,不能以探索的名義去折騰,更不能搞欺上瞞下、謀私自肥的“偽改革”,甚至變本加厲地維護既得利益,而是要在鼓勵改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上盡量“少出錯”“不出錯”,避免容錯機制演變成個別人獨斷專行、謀求私利的“擋箭牌”。瞎折騰,反復(fù)“試錯”,在世界軍事變革與發(fā)展速度不斷加快的今天,消耗資源與成本固然可惜,但因反復(fù)“試錯”而錯失發(fā)展機遇,更是無法挽回。少出錯,就要統(tǒng)籌兼顧、精心謀劃、科學(xué)決策、分步實施,既要膽子大又要步子穩(wěn),既要充分調(diào)研、搞好論證,又要建立民主機制,使得決策過程開放、透明,讓廣大官兵參與監(jiān)督、獻計獻策,確保決策的正確性。

中 工 網(wǎng) 版 權(quán) 所 有 ,未 經(jīng) 書 面 授 權(quán) 禁 止 使 用
Copyright © 2008-2010 by agustinmoreno.com. all rights reserved
瀏覽本網(wǎng)主頁,建議將電腦顯示屏的分辨率調(diào)為1024*768