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編者
習主席強調(diào),抓思想政治建設(shè),必須把培育戰(zhàn)斗精神、培養(yǎng)戰(zhàn)斗作風突出出來,強化官兵當兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗的思想,探索形成戰(zhàn)斗精神培育的長效機制。為深入貫徹習主席這一重要指示,持續(xù)激發(fā)部隊實現(xiàn)強軍目標精神動力,日前,濟南軍區(qū)在擔負全軍戰(zhàn)斗精神培育試點的單位——所屬某特戰(zhàn)旅召開戰(zhàn)斗精神培育觀摩研討會,圍繞深化戰(zhàn)斗精神培育、建立長效機制等問題進行探討交流,F(xiàn)摘錄部分討論發(fā)言,供讀者參考。
使命擔當迸發(fā)亮劍精神
劉法峰(某集團軍政治部主任):軍隊要像軍隊的樣子。軍營的基調(diào)應(yīng)當是高昂的革命英雄主義精神,軍營的底色應(yīng)當是帶兵打仗、當兵打仗、練兵打仗。由于和平日久,有的單位亮劍用兵的意志漸弱,準備打仗的觀念淡化,練兵打仗的精力分散,無形之中讓官兵弱化了“當兵打仗”意識、銷蝕了“保家衛(wèi)國”情懷、滋生了“安享太平”暮氣。因此,戰(zhàn)斗精神培育不能離開打仗準備,更不能停留于“嘴上功夫”,必須樹牢強軍打仗這個風向標,把強化憂患意識和使命意識作為戰(zhàn)斗精神培育的基礎(chǔ),引導官兵深刻理解習主席“三個高度警惕”的重要論斷,引導官兵時刻用“從軍為什么、當兵干什么”反思自己,用“明天走向戰(zhàn)場,你準備好了嗎”考問自己,用我國周邊領(lǐng)土領(lǐng)海紛爭持續(xù)升溫等現(xiàn)實威脅警醒自己,做到腦子里永遠有任務(wù),眼睛里永遠有敵人,肩膀上永遠有責任,胸膛里永遠有激情,以此凝聚當兵不怕苦、訓練不怕累、打仗不怕死的意志力量。
史衍良(河南省軍區(qū)政治部主任):率兵之法,練膽為先。強大的軍隊,必具敢打必勝的亮劍精神。在朝鮮戰(zhàn)場上,志愿軍經(jīng)常是缺員的連隊對抗敵人齊裝滿員的團,而且?guī)缀鯖]有炮火支援,彈藥也常常補充不上;他們可以在零下26攝氏度的氣溫里整夜?jié)摲,身上僅僅只有單衣;他們可以在烈火中一動不動……毛澤東同志曾形象地說,抗美援朝戰(zhàn)爭中美國人鋼多氣少,而我們鋼少氣多,F(xiàn)代戰(zhàn)爭是信息化程度很高的諸軍兵種一體化聯(lián)合作戰(zhàn),對官兵的精神、意志、心理和作風提出了新的更高要求,需要更強的“氣”作支撐,F(xiàn)在少數(shù)官兵嬌氣多了、虎氣少了,根子就在于當兵打仗、練兵打仗的思想樹得不夠牢,甚至有的把入伍當成上崗、把服役當成就業(yè),以致出現(xiàn)了“當兵冷”、“轉(zhuǎn)士官冷”的現(xiàn)象。培育部隊戰(zhàn)斗精神,必須緊貼官兵現(xiàn)實思想抓好教育引導,補足精神之“鈣”,破除“打不起來、輪不上我”的思想,“危不施訓、險不練兵”的做法,“守攤子、混日子”的心態(tài),做到始終保持強烈的使命擔當,不斷強化當兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗思想。
沙場歷練鍛造鐵血品性
薛 君(某集團軍政治部主任):精神本自磨礪生!耙徊慌驴啵慌滤馈钡膽(zhàn)斗精神更不是與生俱來、憑空產(chǎn)生的。軍事家克勞塞維茨認為:戰(zhàn)斗精神的主要來源是軍事訓練,軍人在訓練中“經(jīng)常經(jīng)受極度的勞累和困苦,只有在勞累和困苦中才能認識到自己的力量,精神的幼芽才能生長”。驍勇如狼的蒙古鐵騎、讓人聞之色變的古羅馬“馬其頓方陣”,其士兵都是從小就開始近乎魔鬼般的訓練。據(jù)統(tǒng)計,上世紀90年代,美軍訓練死亡的人數(shù)是戰(zhàn)爭死亡的20多倍。事實證明,訓練越是艱險,意志越是堅韌;訓練越是執(zhí)著,胸膛越是激昂。習主席視察濟南軍區(qū)部隊時強調(diào),打仗需要什么就苦練什么,要加大對抗性訓練力度,走開基地訓練的路子,在近似實戰(zhàn)的環(huán)境下摔打鍛煉部隊。要培育過硬戰(zhàn)斗精神,就應(yīng)按照“真、難、嚴、實”要求,抓好對抗性、檢驗性和實案化訓練,讓官兵在真刀真槍的比拼中強化無所畏懼、勇爭第一的戰(zhàn)斗作風;利用不良天候氣象、選擇生疏地理環(huán)境、構(gòu)設(shè)復雜電磁環(huán)境,讓官兵真切感受近似實戰(zhàn)的戰(zhàn)場環(huán)境,培養(yǎng)處變不驚、百折不撓的意志品質(zhì)。只有冬練三九、夏練三伏,方能“練在有形之中,兼收無形之效”。
武仲良(某特戰(zhàn)旅政委):我旅傘降教員趙軍格,是全旅首個5000米高空跳傘的戰(zhàn)士?扇胛闀r,趙軍格有嚴重的“恐高癥”,新兵下連他第一次登上幾米高的模擬機艙,立馬頭暈惡心一頭栽了下來,經(jīng)過嚴訓實練,趙軍格最終“脫胎換骨”成為“趙大膽”。這表明,戰(zhàn)斗精神必須靠訓練培育,要在對抗比拼中練斗志,在困境險境中練膽魄,在挑戰(zhàn)極限中練毅力。與以往相比,當今時代前進了,作戰(zhàn)樣式改變了,培育戰(zhàn)斗精神的觀念、路徑也必須與時俱進。現(xiàn)代戰(zhàn)爭是體系作戰(zhàn),是智能和技能的綜合較量。狹路相逢勇者勝,勇者相逢智者勝。培育與信息化戰(zhàn)爭相適應(yīng)的戰(zhàn)斗精神,除了抓勇的培養(yǎng)、力的訓練,還應(yīng)抓智的增長、技的嫻熟、“心”的攻防。我們探索形成戰(zhàn)斗精神培育18招,把信念鑄魂、使命擔當、科技素質(zhì)、創(chuàng)新能力、協(xié)同意識、意志品質(zhì)等突出出來,培養(yǎng)與信息化戰(zhàn)爭相適應(yīng)的思維方式和意志品格,加快實現(xiàn)傳統(tǒng)軍人向現(xiàn)代知識型軍人的轉(zhuǎn)變。
曹忠信(軍區(qū)聯(lián)勤部政治部主任):習主席強調(diào),和平時期,決不能把兵帶嬌氣了。近年來,我們結(jié)合實彈實爆、聯(lián)訓聯(lián)演、實兵對抗,以及搶險救災、維和處突等大項任務(wù),讓官兵直面苦與累、血與火、生與死的考驗。實踐表明,作為帶兵人,只有把戰(zhàn)爭“殘酷、流血、對抗”最本質(zhì)的屬性引入軍事訓練領(lǐng)域,切實端正練兵指導,做到信息化條件下仗怎么打兵就怎么練,打仗需要什么就反復苦練什么,方能帶出嗷嗷叫的部隊。同理,身為基層官兵唯有經(jīng)過長期的血性歷練,才能在危險直至生死考驗面前,做到“受命之日,則忘其家;臨陣之時,則忘其親;擊鼓之時,則忘其身”;才能在強敵面前敢于亮劍,把強大的戰(zhàn)斗精神轉(zhuǎn)化為強大的戰(zhàn)斗力量,最終贏得勝利。也就是說,平時從難從嚴,戰(zhàn)時方可決戰(zhàn)決勝。
文化熏陶傳承英雄血脈
孫顯寧(山東省軍區(qū)政治部主任):文化是一種力量,像戰(zhàn)斗歌曲《我是一個兵》,在朝鮮戰(zhàn)爭期間被西方輿論界稱為“中國在朝鮮的兩顆重磅炸彈之一”。戰(zhàn)斗精神培育中,應(yīng)充分發(fā)揮文化的育人功能。營區(qū)是練兵備戰(zhàn)的地方,搞成鳥語花香,官兵就容易養(yǎng)成驕嬌二氣;充滿戰(zhàn)斗氣息,官兵就有想打仗、練打仗的激情。要把“一不怕苦、二不怕死”的精神內(nèi)核,融入營區(qū)環(huán)境建設(shè),不斷拓展操場文化、走廊文化、道路文化的戰(zhàn)斗功能,使軍營文化始終充滿兵味、野味、戰(zhàn)斗味,把整個軍營變成教育官兵、鼓舞斗志的陣地;開展好文化活動,定期組織“看戰(zhàn)斗影片、唱戰(zhàn)斗歌曲、喊戰(zhàn)斗口號、寫戰(zhàn)斗格言”等群眾性文化活動,在寓教于樂中催生戰(zhàn)斗精神;創(chuàng)辦好文藝節(jié)目,在兵寫兵、兵演兵、兵唱兵中傳遞正能量、昂揚精氣神。通過這種“潤物無聲”的方式,鑄就官兵不變的信念,培育敢于亮劍、善于亮劍的品格。
張凡迪(軍區(qū)司令部直工部部長):蓬生麻中,不扶自直;白沙在涅,與之俱黑。我們抓戰(zhàn)斗精神培育,既要抓實踐磨礪“硬鍛造”,又要抓文化浸染“軟養(yǎng)成”;既要抓看得見的環(huán)境氛圍布置,又要抓看不見的傳統(tǒng)榮譽傳承。軍區(qū)近年來廣泛開展“唱紅色歌曲、看紅色影片、講紅色故事、寫紅色格言、建紅色網(wǎng)站”、為基層英模單位掛匾等活動,尤其是“戰(zhàn)功·戰(zhàn)將·戰(zhàn)例·戰(zhàn)斗英雄”學習教育活動,引導官兵在銘記輝煌戰(zhàn)功、緬懷功勛戰(zhàn)將、解析經(jīng)典戰(zhàn)例、學習戰(zhàn)斗英雄中汲取精神營養(yǎng),深切感悟先烈不怕犧牲、血戰(zhàn)到底的無畏與豪邁,為我們更好地進行戰(zhàn)斗精神培育營造了氛圍,奠定了基礎(chǔ)。軍人血管里流淌著崇尚榮譽的血液,就會為榮譽而頑強拼搏;軍人心田里播下了崇尚榮譽的種子,就會為榮譽而英勇獻身。應(yīng)注重用好單位歷史傳統(tǒng)、英模典型等寶貴資源,大力表彰軍事訓練先進單位和個人,努力構(gòu)建珍惜榮譽、爭創(chuàng)榮譽的制度機制,激發(fā)官兵學習先進、爭當先進的強烈愿望。軍營到處充盈崇尚英雄的氣息,就不愁戰(zhàn)斗精神得不到提升。
清風正氣凝聚攻堅銳氣
張秋成(軍區(qū)裝備部直工部部長):風氣問題,是基層官兵最關(guān)注、最息息相關(guān)的問題,也直接影響和決定著戰(zhàn)斗精神的強弱。正氣充盈則心氣順,官兵就精神振奮、英勇無畏;邪風盛行則人心散,官兵就士氣低落、精神萎靡。但受各種因素干擾,有的單位制度落實剛性不足、彈性有余,選擇性、隨意性、階段性落實的傾向比較明顯;有的單位在干部任用、考學提干、立功受獎等官兵高度關(guān)注的問題上,有“截留指標”、“照顧關(guān)系”等違規(guī)行為。這在削弱部隊戰(zhàn)斗力的同時,極大地敗壞了軍營風氣。推進戰(zhàn)斗精神培育常態(tài)化長效化,必須下大力糾治發(fā)生在官兵身邊的不正之風。在依法治軍、從嚴治軍上下功夫,把嚴紀律、守法規(guī)作為核心,把抓基層打基礎(chǔ)作為工作重心。在營造團結(jié)友愛純潔和諧內(nèi)部關(guān)系上下功夫,加強制度建設(shè)、嚴格自我約束、依靠群眾監(jiān)督,讓權(quán)力始終在陽光下運行,努力形成風清氣正的良好氛圍。
王文全(某集團軍政治部主任):戰(zhàn)爭年代,官兵戰(zhàn)斗信心和精神來源之一就是“相信他們的指揮員能夠帶領(lǐng)他們打勝仗”,這既有信任問題,更有作風和風氣問題。正所謂“以身先人,故其兵為天下雄”,戰(zhàn)場上將帥身先士卒,能夠催生“可與之赴深溪、可與之俱死”的熱血情懷,激發(fā)“暴虎馮河、不畏強御”的決心勇氣,形成“生死相依、同舟共濟”的戰(zhàn)斗合力。所以說,有什么樣的排頭,才有什么樣的隊尾,領(lǐng)導干部的形象是無聲的示范,對軍心士氣有著最直接影響。當前,由于長期“備而不戰(zhàn)”產(chǎn)生的和平積習,有的領(lǐng)導干工作抓訓練不從實戰(zhàn)出發(fā),喜歡出名掛號;有的領(lǐng)導消極保安全,人為降低訓練難度,危不施訓,險不練兵;還有的領(lǐng)導謀打贏練打贏心思不足,訓練場上沒有“站排頭”。如此一來,何來軍心士氣?我們抓戰(zhàn)斗精神培育,必須建立完善訓練責任追究機制,堅持打贏先打假、為戰(zhàn)不為看,向訓練中的形式主義開刀,把虛浮之風趕出訓練場,嚴肅處理訓練內(nèi)容不落實、訓練難度不達標的單位領(lǐng)導,努力營造練兵打仗、帶兵打仗濃厚氛圍。領(lǐng)導干部想打仗、懂打仗、會打仗,官兵必能打仗、練打仗、打勝仗;領(lǐng)導干部敢擔當,官兵必一不怕苦,二不怕死。