□ 譚海生

　　■軍營(yíng)新思語(yǔ)

　　習(xí)主席在談到領(lǐng)導(dǎo)方法時(shí)指出：要善于運(yùn)用底線思維的方法，凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果，做到有備無(wú)患、遇事不慌，牢牢把握主動(dòng)權(quán)。黨員干部是否樹立“底線思維”，不僅能反映個(gè)人思維層次和工作能力，而且還會(huì)影響到單位的全面建設(shè)與發(fā)展。

　　“底線思維”方法論的核心，在于認(rèn)清并守住底線。改革開放時(shí)期，以鄧小平同志為核心的黨中央牢牢守住“生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)”這一核心底線，連續(xù)提出廣為人知的“貓論”和“三個(gè)有利于”重要標(biāo)準(zhǔn)，做出了堅(jiān)定持續(xù)推進(jìn)改革開放的偉大決策，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)指明了前進(jìn)方向。在實(shí)際工作中，黨員干部要“瞻前顧后”，甄別辨析哪些是最基本的、不可動(dòng)搖的“底線”，厘清安全與風(fēng)險(xiǎn)、常態(tài)與危機(jī)的分水嶺，方能運(yùn)籌帷幄、備而無(wú)患。

　　毛澤東同志認(rèn)為，凡事做了最壞打算，最終結(jié)局往往是最好的收獲，要在最壞的可能性上建立我們的政策。廣大黨員干部在看形勢(shì)、作決策時(shí)，既要看到有利一面，又看到不利一面；既要抓住機(jī)遇、控制局面，又要扭轉(zhuǎn)不利局勢(shì)、化解危難。隨著部隊(duì)建設(shè)的快速發(fā)展，職能任務(wù)的不斷拓展，編制體制調(diào)整改革進(jìn)入攻堅(jiān)期、深水區(qū)，新情況新問題更加復(fù)雜尖銳。黨員干部要學(xué)會(huì)運(yùn)用底線思維，多角度、多維度考慮問題，緊緊抓住強(qiáng)軍戰(zhàn)略機(jī)遇期，在困難面前處之泰然，在危機(jī)面前胸有良策，在考驗(yàn)面前穩(wěn)中求進(jìn)。

　　思所以危則安，思所以亡則存。部隊(duì)建設(shè)越發(fā)展，面臨的新情況就會(huì)越多，風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)更是與日俱增。各級(jí)黨委要清醒認(rèn)識(shí)所處的環(huán)境，正視出謀劃策的風(fēng)險(xiǎn)，凡事從壞處準(zhǔn)備，“只要有百分之一的可能，就要做百分之百的準(zhǔn)備”，努力轉(zhuǎn)化爭(zhēng)取最好的結(jié)果。黨員干部要立足“底線”，迎難而上，步步為營(yíng)，全面推進(jìn)部隊(duì)建設(shè)又好又快發(fā)展。

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