花紅斌 徐能如觀點

　　創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。面對新時期工會職能拓展、任務(wù)加重、難度加大的客觀現(xiàn)實，工會應(yīng)想方設(shè)法，適應(yīng)新形勢，應(yīng)對新機遇，面對新挑戰(zhàn)，探索新問題，更好地做好創(chuàng)新工作。

　　習(xí)近平總書記在同中華全國總工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話時指出，要堅決貫徹落實黨的大政方針和決策部署，自覺服從服務(wù)于黨和國家工作大局，堅持中國特色社會主義工會發(fā)展道路，勇于實踐、勇于創(chuàng)新，努力使這條道路越走越寬廣。

　　創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。面對新時期工會職能拓展、任務(wù)加重、難度加大的客觀現(xiàn)實，工會應(yīng)想方設(shè)法，適應(yīng)新形勢，應(yīng)對新機遇，面對新挑戰(zhàn)，探索新問題，更好地做好創(chuàng)新工作。經(jīng)過平時工作的實踐，筆者談?wù)剬⻊?chuàng)新工作的思考。

　　創(chuàng)新工作要做到“四個到位”

　　工會直接面對的是廣大職工，創(chuàng)新必須贏得職工的擁護、職工的同意、職工的參與，應(yīng)當(dāng)想職工所想，思職工所思，急職工所急，切合職工的利益，考慮職工的需要，符合地方的實際，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。

　　氛圍營造必須到位。各級工會可以利用畫廊、板報、網(wǎng)站、電視、廣播、報紙進行廣泛宣傳，利用各種會議宣傳推進創(chuàng)新的好處，讓職工知曉創(chuàng)新確有必要，使職工知道創(chuàng)新，積極參與創(chuàng)新，為創(chuàng)新工作獻計獻策，添磚加瓦。

　　調(diào)查研究必須到位。工會創(chuàng)新工作要符合企業(yè)實際情況，便于企業(yè)操作，創(chuàng)新方案形成之前要與企業(yè)負責(zé)人、班組長、一線工人、基層工會人員及有關(guān)人員進行座談交流，征求意見，不斷修改完善，確保調(diào)查研究到位。

　　工作思考必須到位。方案出臺之前要多次召開會議研究創(chuàng)新問題，制訂詳細的實施方案，排出具體工作，組織專門人員，分工明確，責(zé)任到人，任務(wù)條目化，問題系列化，過程規(guī)范化，效果最優(yōu)化。

　　經(jīng)費投入必須到位�！扒蓩D難為無米之炊�！辟Y金是做好創(chuàng)新工作的保證。資金來源應(yīng)多措并舉，采取“多腿走路”的方式，積極爭取政府支持、企業(yè)贊助和社會捐助。經(jīng)費使用應(yīng)遵循公開透明、公平競爭、公正信用的原則，有效防止實施過程中各種不良問題的發(fā)生。經(jīng)費的投入，要考慮單位的實際，量力而行，保障創(chuàng)新工作有序推進。

　　創(chuàng)新工作要做到“五個結(jié)合”

　　“管”“理”結(jié)合。工會經(jīng)過深入研究，厘清創(chuàng)新工作要做的具體事項，排出細目，責(zé)任到人，不斷調(diào)整，定時督查，認(rèn)真落實。使創(chuàng)新工作時時抓在手上，貫穿于全年工作的始終。為了擴大影響，可舉行工作推進會、工作咨詢會、經(jīng)驗交流會,組織培訓(xùn)班、研討會、辯論會。

　　“管”“育”結(jié)合。根據(jù)企業(yè)工作的特點，先在有關(guān)企業(yè)規(guī)范操作，選出符合創(chuàng)新要求的點，精心打磨，形成經(jīng)驗，再在面上推開，以點帶面，點面結(jié)合，網(wǎng)狀推進，真正做到“管”“育”結(jié)合。

　　“管”“率”結(jié)合。工會同志要深入企業(yè)進行調(diào)研，為企業(yè)同志做出榜樣，要求所有企業(yè)做到的先在部分企業(yè)首先做到，要求所有企業(yè)做好的，先在部分企業(yè)率先做好。防止轟轟烈烈走過場，熱熱鬧鬧說假話。

　　“管”“效”結(jié)合。創(chuàng)新不僅注重結(jié)果，更要注重過程。定期聽取工作匯報，查找存在的問題。改進措施，強力推進過程管理，效益與結(jié)果掛鉤，效益與過程結(jié)合，注重“管”“效”結(jié)合。

　　“管”“考”結(jié)合。在推進創(chuàng)新過程中，可以適當(dāng)進行一些書面考試，考是手段，提升素質(zhì)是目的。各企業(yè)也可對班組進行考核考試，可以召開經(jīng)驗座談會，讓做得好的企業(yè)和班組談做法，話感受，講得失。讓所有班組比遵章守紀(jì)，比規(guī)范操作，比安全技能，比安全成效，真正做到“管”“考”結(jié)合。

　　創(chuàng)新工作的“四點體會”

　　思想重視是保證。思想決定態(tài)度，態(tài)度決定高度，高度利于創(chuàng)新。工會創(chuàng)新工作只有認(rèn)識到位，思想重視，不怕麻煩，不厭其煩，不怕跑斷腿，不怕磨破嘴，不怕吃閉門羹。做事熱心，過程真心，充滿耐心才能做好創(chuàng)新工作。

　　形成合力是關(guān)鍵。創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程，決不單單是工會和企業(yè)的事。它需要政策、氛圍、資金、環(huán)境、人員等多方面的支持。因此，要想大力推進創(chuàng)新，就必須有強力的扶持和激勵政策，順暢的渠道，良好的環(huán)境，到位的措施，得力的人手，上下齊心，左右一心，合力同心是做好創(chuàng)新的關(guān)鍵。

　　因地制宜是根本。創(chuàng)新工作要針對地方實際、符合區(qū)域狀況，要有地生根，要讓職工滿意。傳遞正能量，抑制副作用�！扮R中月、水中花”要不得，假大空要不得，書面上的創(chuàng)新要不得，掛在墻上的創(chuàng)新要不得。嘴上說說的創(chuàng)新要不得，坐而論道的創(chuàng)新要不得。在實踐中我們認(rèn)為“低成本、廣覆蓋、可復(fù)制、易推廣”的創(chuàng)新工作才能生根開花結(jié)果。

　　督查考核是手段。創(chuàng)新是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，做好不易，做實更難。符合企業(yè)實際的督查考核是手段，是推進工作的好方法，讓所有職工接受的督查考核才有實效。不斷地督查考核，不斷地調(diào)整策略，不斷地修改完善，直至到達工作目標(biāo)。