去年以來，總政某部捷報(bào)頻傳：成功組織某新型作戰(zhàn)領(lǐng)域?qū)嵄芯啃匝萘?xí)、在四總部作戰(zhàn)準(zhǔn)備情況檢驗(yàn)評(píng)估中取得優(yōu)異成績、由該部牽頭摸索的多種新型作戰(zhàn)手段顯現(xiàn)威力……

　　種種跡象表明，這支新型作戰(zhàn)力量正在悄然崛起。是什么支撐著這支部隊(duì)迅猛發(fā)展？該部領(lǐng)導(dǎo)深有感觸地說：“部隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，得益于新型人才群體的快速成長�！�

　　培養(yǎng)既懂戰(zhàn)略又有謀略的“智囊型人才”

　　4月中旬，一場關(guān)于某新型作戰(zhàn)領(lǐng)域制勝機(jī)制的研討活動(dòng)在該部展開，來自國防科技大學(xué)等軍地知名學(xué)府的5位專家，圍繞諸多戰(zhàn)略課題作專題輔導(dǎo)，該部官兵緊貼擔(dān)負(fù)的使命任務(wù)展開熱烈討論。

　　這次研討只是該部組織的系列戰(zhàn)略課題研究活動(dòng)之一。為培養(yǎng)既懂戰(zhàn)略又有謀略的“智囊型人才”，近年來，他們堅(jiān)持每周一、周三晚上組織全體干部留營學(xué)習(xí)，重點(diǎn)研讀戰(zhàn)略理論系列書籍，觀看國防大學(xué)、軍事科學(xué)院等戰(zhàn)略研究專家的講課錄像。組織領(lǐng)導(dǎo)干部和一線官兵結(jié)合任務(wù)開展戰(zhàn)略問題研究，相繼展開了27項(xiàng)重點(diǎn)課題，編寫了《某新型作戰(zhàn)戰(zhàn)法》《某新型作戰(zhàn)謀略》，制訂了多個(gè)行動(dòng)預(yù)案，累計(jì)上報(bào)各類調(diào)研材料180多篇，其中70多篇被軍委、總部轉(zhuǎn)發(fā)。

　　在此基礎(chǔ)上，該部堅(jiān)持每年選擇一個(gè)戰(zhàn)略課題，有針對性地開展研練活動(dòng)。去年，他們以海上維權(quán)斗爭新型作戰(zhàn)力量運(yùn)用為主題，開展了為期4個(gè)月的年度戰(zhàn)役課題訓(xùn)練，邀請國際戰(zhàn)略、海洋問題、國際法專家和來自一線的海空軍領(lǐng)導(dǎo)作專題授課，組織官兵圍繞戰(zhàn)略研判、情報(bào)分析、效能評(píng)估等7項(xiàng)重點(diǎn)課題開展研究攻關(guān)，取得了10多項(xiàng)戰(zhàn)法研究成果。

　　長期不懈的戰(zhàn)略研究，有效提高了該部官兵的戰(zhàn)略思維能力和謀略水平，涌現(xiàn)出了一大批專家型、智囊型人才。該部干部何子鵬畢業(yè)不到7年，就先后完成研究報(bào)告120多篇，發(fā)表各類學(xué)術(shù)文章20多篇，編譯外文資料30多萬字，完成長達(dá)60多萬字的理論專著，不少成果被寫入高校研究生教材，個(gè)人被表彰為“全軍愛軍精武標(biāo)兵”。

　　培養(yǎng)既會(huì)指揮又懂專業(yè)的“復(fù)合型人才”

　　今年年初，在該部組織的一次重大活動(dòng)中，作訓(xùn)處副處長黃影脫穎而出——策劃研究嚴(yán)謹(jǐn)周密、溝通協(xié)調(diào)滴水不漏、組織落實(shí)一絲不茍、指揮專業(yè)樣樣精通。誰也不會(huì)想到，就在一年多前，黃影還是一個(gè)只會(huì)埋頭干技術(shù)活的業(yè)務(wù)干部。談起這些變化，黃影說自己是該部黨委“復(fù)合型人才”培養(yǎng)戰(zhàn)略的受益者。

　　作為一支新型作戰(zhàn)力量，該部專業(yè)技術(shù)干部占很大比重，干部單向發(fā)展、線性成長的問題比較突出。該部黨委深切感到，如果不盡快扭轉(zhuǎn)這一局面，用不了多久，各級(jí)指揮崗位將會(huì)出現(xiàn)無人可用的問題。為此，他們下決心走復(fù)合型人才培養(yǎng)之路，促進(jìn)人才素質(zhì)復(fù)合發(fā)展。

　　近年來，該部新畢業(yè)學(xué)員全部分配到基層一線崗位任職，進(jìn)行不少于半年的當(dāng)兵見習(xí)；缺乏部隊(duì)生活經(jīng)歷的地方大學(xué)生干部，到友鄰野戰(zhàn)部隊(duì)當(dāng)兵鍛煉。同時(shí)，他們積極推進(jìn)機(jī)關(guān)與基層、技術(shù)與行政崗位雙向交流任職，每年組織部分團(tuán)以下干部代職鍛煉，使不同崗位的干部得到全面摔打，培養(yǎng)了一批政治強(qiáng)、專業(yè)精、懂管理、會(huì)指揮的復(fù)合型人才。

　　目前，該部各級(jí)指揮員具有基層主官經(jīng)歷或師以上機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷的達(dá)到80%，有軍政、指技不同崗位任職經(jīng)歷的達(dá)到95%，具有下級(jí)機(jī)關(guān)和基層工作經(jīng)歷的達(dá)到60%，一批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)干部走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　培養(yǎng)既有學(xué)歷又有能力的“應(yīng)用型人才”

　　很少有人知道，廈門大學(xué)還有一個(gè)“分校”。每隔一段時(shí)間，大學(xué)的老師就會(huì)風(fēng)塵仆仆地趕到這里，為學(xué)員們進(jìn)行授課輔導(dǎo)。這些學(xué)員，就是該部的官兵。原來，該部利用廈門大學(xué)豐富的教學(xué)資源，精心選擇與部隊(duì)工作相近的專業(yè)開辦研究生課程班。目前，課程班第一期25名學(xué)員已順利結(jié)業(yè)。

　　近年來，該部著眼戰(zhàn)斗力建設(shè)需求，科學(xué)制訂《人才隊(duì)伍建設(shè)三年規(guī)劃》，設(shè)立人才基金，在對口幫帶、在職培訓(xùn)、技術(shù)協(xié)作等方面相繼出臺(tái)一些具體措施，全面推進(jìn)官兵學(xué)歷升級(jí)與能力升級(jí)。他們與國防科技大學(xué)、清華大學(xué)等軍地院校建立人才培養(yǎng)協(xié)作機(jī)制，與新裝備生產(chǎn)廠家簽訂《裝備聯(lián)保聯(lián)訓(xùn)協(xié)議》，先后選派百余名干部骨干赴院校廠家跟班學(xué)習(xí)。

　　與此同時(shí)，該部把軍事實(shí)踐作為人才培養(yǎng)的主渠道，廣泛開展崗位練兵活動(dòng)，研究制訂優(yōu)秀人才和優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，適時(shí)舉辦重要崗位骨干培訓(xùn)，分層次組織作戰(zhàn)指揮、裝備操作、綜合保障等專業(yè)人員比武競賽，結(jié)合執(zhí)行多樣化軍事任務(wù)和重大演訓(xùn)活動(dòng)給官兵交任務(wù)、壓擔(dān)子，引導(dǎo)官兵在實(shí)踐中成長、在崗位上成才。

　　多年探索耕耘結(jié)出累累碩果。近3年來，該部先后有4人被表彰為“全軍優(yōu)秀指揮軍官”和“全軍優(yōu)秀參謀”，4人次被評(píng)為“全軍學(xué)習(xí)成才先進(jìn)個(gè)人”和“愛軍精武標(biāo)兵”，9人獲全軍優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)，部隊(duì)被評(píng)為“全軍人才建設(shè)先進(jìn)單位”。