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為新型作戰(zhàn)力量崛起提供人才支撐
——總政某部緊貼使命任務(wù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)紀(jì)事
孫朝宏 彭敏 房新印//agustinmoreno.com2014-05-03來源:解放軍報(bào)
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  去年以來,總政某部捷報(bào)頻傳:成功組織某新型作戰(zhàn)領(lǐng)域?qū)嵄芯啃匝萘?xí)、在四總部作戰(zhàn)準(zhǔn)備情況檢驗(yàn)評(píng)估中取得優(yōu)異成績、由該部牽頭摸索的多種新型作戰(zhàn)手段顯現(xiàn)威力……

  種種跡象表明,這支新型作戰(zhàn)力量正在悄然崛起。是什么支撐著這支部隊(duì)迅猛發(fā)展?該部領(lǐng)導(dǎo)深有感觸地說:“部隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,得益于新型人才群體的快速成長!

  培養(yǎng)既懂戰(zhàn)略又有謀略的“智囊型人才”

  4月中旬,一場關(guān)于某新型作戰(zhàn)領(lǐng)域制勝機(jī)制的研討活動(dòng)在該部展開,來自國防科技大學(xué)等軍地知名學(xué)府的5位專家,圍繞諸多戰(zhàn)略課題作專題輔導(dǎo),該部官兵緊貼擔(dān)負(fù)的使命任務(wù)展開熱烈討論。

  這次研討只是該部組織的系列戰(zhàn)略課題研究活動(dòng)之一。為培養(yǎng)既懂戰(zhàn)略又有謀略的“智囊型人才”,近年來,他們堅(jiān)持每周一、周三晚上組織全體干部留營學(xué)習(xí),重點(diǎn)研讀戰(zhàn)略理論系列書籍,觀看國防大學(xué)、軍事科學(xué)院等戰(zhàn)略研究專家的講課錄像。組織領(lǐng)導(dǎo)干部和一線官兵結(jié)合任務(wù)開展戰(zhàn)略問題研究,相繼展開了27項(xiàng)重點(diǎn)課題,編寫了《某新型作戰(zhàn)戰(zhàn)法》《某新型作戰(zhàn)謀略》,制訂了多個(gè)行動(dòng)預(yù)案,累計(jì)上報(bào)各類調(diào)研材料180多篇,其中70多篇被軍委、總部轉(zhuǎn)發(fā)。

  在此基礎(chǔ)上,該部堅(jiān)持每年選擇一個(gè)戰(zhàn)略課題,有針對性地開展研練活動(dòng)。去年,他們以海上維權(quán)斗爭新型作戰(zhàn)力量運(yùn)用為主題,開展了為期4個(gè)月的年度戰(zhàn)役課題訓(xùn)練,邀請國際戰(zhàn)略、海洋問題、國際法專家和來自一線的海空軍領(lǐng)導(dǎo)作專題授課,組織官兵圍繞戰(zhàn)略研判、情報(bào)分析、效能評(píng)估等7項(xiàng)重點(diǎn)課題開展研究攻關(guān),取得了10多項(xiàng)戰(zhàn)法研究成果。

  長期不懈的戰(zhàn)略研究,有效提高了該部官兵的戰(zhàn)略思維能力和謀略水平,涌現(xiàn)出了一大批專家型、智囊型人才。該部干部何子鵬畢業(yè)不到7年,就先后完成研究報(bào)告120多篇,發(fā)表各類學(xué)術(shù)文章20多篇,編譯外文資料30多萬字,完成長達(dá)60多萬字的理論專著,不少成果被寫入高校研究生教材,個(gè)人被表彰為“全軍愛軍精武標(biāo)兵”。

  培養(yǎng)既會(huì)指揮又懂專業(yè)的“復(fù)合型人才”

  今年年初,在該部組織的一次重大活動(dòng)中,作訓(xùn)處副處長黃影脫穎而出——策劃研究嚴(yán)謹(jǐn)周密、溝通協(xié)調(diào)滴水不漏、組織落實(shí)一絲不茍、指揮專業(yè)樣樣精通。誰也不會(huì)想到,就在一年多前,黃影還是一個(gè)只會(huì)埋頭干技術(shù)活的業(yè)務(wù)干部。談起這些變化,黃影說自己是該部黨委“復(fù)合型人才”培養(yǎng)戰(zhàn)略的受益者。

  作為一支新型作戰(zhàn)力量,該部專業(yè)技術(shù)干部占很大比重,干部單向發(fā)展、線性成長的問題比較突出。該部黨委深切感到,如果不盡快扭轉(zhuǎn)這一局面,用不了多久,各級(jí)指揮崗位將會(huì)出現(xiàn)無人可用的問題。為此,他們下決心走復(fù)合型人才培養(yǎng)之路,促進(jìn)人才素質(zhì)復(fù)合發(fā)展。

  近年來,該部新畢業(yè)學(xué)員全部分配到基層一線崗位任職,進(jìn)行不少于半年的當(dāng)兵見習(xí);缺乏部隊(duì)生活經(jīng)歷的地方大學(xué)生干部,到友鄰野戰(zhàn)部隊(duì)當(dāng)兵鍛煉。同時(shí),他們積極推進(jìn)機(jī)關(guān)與基層、技術(shù)與行政崗位雙向交流任職,每年組織部分團(tuán)以下干部代職鍛煉,使不同崗位的干部得到全面摔打,培養(yǎng)了一批政治強(qiáng)、專業(yè)精、懂管理、會(huì)指揮的復(fù)合型人才。

  目前,該部各級(jí)指揮員具有基層主官經(jīng)歷或師以上機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷的達(dá)到80%,有軍政、指技不同崗位任職經(jīng)歷的達(dá)到95%,具有下級(jí)機(jī)關(guān)和基層工作經(jīng)歷的達(dá)到60%,一批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)干部走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

  培養(yǎng)既有學(xué)歷又有能力的“應(yīng)用型人才”

  很少有人知道,廈門大學(xué)還有一個(gè)“分校”。每隔一段時(shí)間,大學(xué)的老師就會(huì)風(fēng)塵仆仆地趕到這里,為學(xué)員們進(jìn)行授課輔導(dǎo)。這些學(xué)員,就是該部的官兵。原來,該部利用廈門大學(xué)豐富的教學(xué)資源,精心選擇與部隊(duì)工作相近的專業(yè)開辦研究生課程班。目前,課程班第一期25名學(xué)員已順利結(jié)業(yè)。

  近年來,該部著眼戰(zhàn)斗力建設(shè)需求,科學(xué)制訂《人才隊(duì)伍建設(shè)三年規(guī)劃》,設(shè)立人才基金,在對口幫帶、在職培訓(xùn)、技術(shù)協(xié)作等方面相繼出臺(tái)一些具體措施,全面推進(jìn)官兵學(xué)歷升級(jí)與能力升級(jí)。他們與國防科技大學(xué)、清華大學(xué)等軍地院校建立人才培養(yǎng)協(xié)作機(jī)制,與新裝備生產(chǎn)廠家簽訂《裝備聯(lián)保聯(lián)訓(xùn)協(xié)議》,先后選派百余名干部骨干赴院校廠家跟班學(xué)習(xí)。

  與此同時(shí),該部把軍事實(shí)踐作為人才培養(yǎng)的主渠道,廣泛開展崗位練兵活動(dòng),研究制訂優(yōu)秀人才和優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,適時(shí)舉辦重要崗位骨干培訓(xùn),分層次組織作戰(zhàn)指揮、裝備操作、綜合保障等專業(yè)人員比武競賽,結(jié)合執(zhí)行多樣化軍事任務(wù)和重大演訓(xùn)活動(dòng)給官兵交任務(wù)、壓擔(dān)子,引導(dǎo)官兵在實(shí)踐中成長、在崗位上成才。

  多年探索耕耘結(jié)出累累碩果。近3年來,該部先后有4人被表彰為“全軍優(yōu)秀指揮軍官”和“全軍優(yōu)秀參謀”,4人次被評(píng)為“全軍學(xué)習(xí)成才先進(jìn)個(gè)人”和“愛軍精武標(biāo)兵”,9人獲全軍優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng),部隊(duì)被評(píng)為“全軍人才建設(shè)先進(jìn)單位”。

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