常修澤

　　“四線并進(jìn)”

　　發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)

　　黨的十八屆三中全會(huì)《決定》提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，并強(qiáng)調(diào)國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式。今年的《政府工作報(bào)告》強(qiáng)調(diào)加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。在新階段，從產(chǎn)權(quán)開放看，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)應(yīng)實(shí)行“四線并進(jìn)”。

　　第一條線，立足于國(guó)有企業(yè)，吸引民營(yíng)資本、外資與國(guó)有資本融合。當(dāng)前，國(guó)有資本是我國(guó)最重要的資本力量。經(jīng)過(guò)30多年的改革，目前國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)混合所有制有一定進(jìn)展。在中央企業(yè)及其子企業(yè)中，引入非公資本形成混合所有制企業(yè)的大約占企業(yè)總戶數(shù)的50%左右，地方國(guó)有企業(yè)的這一比重稍高一些。但也存在一些問(wèn)題：在中央企業(yè)及其子企業(yè)中，尚未引入非公資本形成混合所有制的仍占50%左右；即使引入非公資本形成混合所有制的，絕大多數(shù)依然是國(guó)有控股，一般參股的較少；引入非公資本的主要在子企業(yè)這一層，而中央企業(yè)母公司寥寥無(wú)幾。盡管并不是所有中央企業(yè)母公司都要改成混合所有制企業(yè)（如涉及國(guó)家安全的仍應(yīng)采用國(guó)有獨(dú)資的形式），但國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制仍有巨大空間。

　　第二條線，立足于民營(yíng)企業(yè)，讓國(guó)資、外資與民營(yíng)資本融合。民營(yíng)資本是改革開放以來(lái)新崛起的一支資本力量，具有發(fā)展混合所有制的潛力，但過(guò)去的研究對(duì)民營(yíng)獨(dú)資企業(yè)改造成混合所有制企業(yè)重視不夠�！稕Q定》提出“鼓勵(lì)發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)”，是一個(gè)新的命題。

　　第三條線，立足于外資企業(yè)，讓國(guó)資、民資與外資融合。改革開放以來(lái)，外資在我國(guó)已有較大規(guī)模。隨著外資企業(yè)資本擴(kuò)張需求的增強(qiáng)，相信會(huì)有一部分積極參與國(guó)企改革和民企發(fā)展，是發(fā)展混合所有制的另一支力量。在這方面，利用跨國(guó)并購(gòu)方式發(fā)展混合所有制具有相當(dāng)大的空間。

　　第四條線，立足于企業(yè)員工，實(shí)行員工持股。《決定》指出，“允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股，形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體�！彪m然各類企業(yè)員工擁有的財(cái)產(chǎn)數(shù)目不大，但由于人數(shù)眾多，聚沙成塔，也是一支不可忽視的力量。而且，這有利于“形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體”。

　　在這四條線中，前兩條線是重點(diǎn)，而第一條線是重中之重。兩條重點(diǎn)線實(shí)際是兩個(gè)思路：一個(gè)是瞄準(zhǔn)國(guó)有企業(yè)的“國(guó)企改革式”；一個(gè)是立足于民營(yíng)企業(yè)的“民企發(fā)展式”。二者并不是矛盾和排斥的，而是平等競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的。

　　（摘編自《人民日?qǐng)?bào)》）