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理論

訪談

我的改革答卷:矢志不渝中國造

2018-07-27 15:39:49  來源:中工網(wǎng)—《勞動(dòng)新聞》

  趙彤表示:外資企業(yè)為中國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)變革培養(yǎng)了大批實(shí)用型人才。

  趙彤,SMC中國有限公司總經(jīng)理,北京理工大學(xué)教授,中國機(jī)械工程學(xué)會高級會員,中國液壓氣動(dòng)學(xué)會常務(wù)理事,享受國務(wù)院特殊津貼,北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)最高人才獎(jiǎng)勵(lì)博大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者。下文根據(jù)趙彤自述整理:

  我的人生,經(jīng)歷了一個(gè)又一個(gè)“沒想到”。

  我人生中最大的“沒想到”,應(yīng)該是上世紀(jì)90年代從一名大學(xué)教授轉(zhuǎn)身成為一名外資企業(yè)的負(fù)責(zé)人,而這一切和改革開放有著莫大的關(guān)系。

  從知青到外企負(fù)責(zé)人

  知青、教授、外企負(fù)責(zé)人,這三個(gè)角色的轉(zhuǎn)變,我用了20多年,而這20年也恰恰是國家改革開放之初,變化最大的那20年。

  伴隨著改革開放,國家的社會生活發(fā)生著巨變,我的人生角色也在不斷變化。

  我是老三屆知青,不滿17歲下鄉(xiāng)插隊(duì),后來經(jīng)考試選拔上了哈爾濱工業(yè)大學(xué)。1978年,也就是改革開放的同一年,我考上了恢復(fù)高考后的第一屆碩士研究生,1981年春天又通過考試,成為公派的留日學(xué)生,赴海外攻讀博士學(xué)位。

  最初和SMC結(jié)緣是在1991年,我作為哈工大的教授曾去日本,在SMC筑波技術(shù)中心從事了近兩年的合作研究;貒,一直與SMC公司保持密切的產(chǎn)學(xué)研合作,SMC在清華大學(xué)、哈工大、北理工建立了氣動(dòng)技術(shù)中心,與高校一起培養(yǎng)氣動(dòng)行業(yè)高層次人才。

  1994年,看到國內(nèi)改革開放后經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的良好勢頭,SMC與其他外資企業(yè)一樣,有了來中國創(chuàng)建企業(yè)的想法,當(dāng)時(shí)剛剛成立不久的北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),憑借優(yōu)越的地理位置、北京市人才優(yōu)勢以及工作人員的專業(yè)精神,吸引了SMC,決定將中國工廠建立在這里,并希望我能兼職企業(yè)的負(fù)責(zé)人。

  工科出身,一直從事教學(xué)科研的我,起初有過猶豫,因?yàn)槲覐奈聪脒^離開學(xué)校“下!,此事卻得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持,他們說:辦好一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè),加強(qiáng)與SMC的國際化產(chǎn)學(xué)研合作,為理工科學(xué)生提供一個(gè)更好的實(shí)踐平臺。

  就這樣,在大家的支持、鼓勵(lì)下,我接下兼職企業(yè)管理者的挑戰(zhàn),這一“兼”就是20多年。

  開發(fā)區(qū)護(hù)航我轉(zhuǎn)身

  作為一名工科大學(xué)教授,我對企業(yè)經(jīng)營十分陌生。

  公司選址時(shí),開發(fā)區(qū)管委會推薦我選擇了離他們辦公地點(diǎn)最近的地方,從此大家一起白手起家,踏上了在開發(fā)區(qū)的創(chuàng)業(yè)之路。

  從基建開始,我是一個(gè)門外漢。開發(fā)區(qū)管委會秉承著“投資者的成功=BDA的繁榮”這一理念,組織專業(yè)人員,熱心幫助我們建起了一期廠房。2003年,在非典最困難的時(shí)期,我們由于國外訂單不能停工,開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)又帶著大量防護(hù)用品親切看望堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的SMC員工。2009年金融危機(jī),面對率先提出不裁員的SMC,開發(fā)區(qū)迅速響應(yīng)為企業(yè)發(fā)放培訓(xùn)、崗位補(bǔ)貼,并向市級相關(guān)部門反映,形成全市性的政策,對金融危機(jī)下企業(yè)減產(chǎn)不減員給予鼓勵(lì)支持。

  記得當(dāng)時(shí)一位開發(fā)區(qū)的老領(lǐng)導(dǎo),在管委會辦公會上飽含深情地說了一句話:“可有一個(gè)外商獨(dú)資企業(yè)找我們中國人做老板了,我們大家要多幫助他,證明中國人也能辦好現(xiàn)代化企業(yè)!边@句話傳到我耳朵里,溫暖激勵(lì)了我20多年。

  為江東父老交上答卷

  1998年,《北京日報(bào)》刊登了這樣一則消息“百分之百的外資企業(yè),百分之百的中國人管理,北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)里的SMC使我國的氣動(dòng)元件生產(chǎn)跨入世界一流”?吹竭@篇報(bào)道后,深感身上的壓力與責(zé)任,那時(shí)公司還很小,卻寄托了江東父老對我的信任與期待。

  一晃20多年過去了,伴隨著開發(fā)區(qū)的發(fā)展,SMC中國公司已經(jīng)成長為擁有研發(fā)中心、生產(chǎn)工廠以及遍布全國各地的服務(wù)和技術(shù)支持體系的現(xiàn)代化企業(yè),在這里生產(chǎn)的產(chǎn)品直接出口到全球50多個(gè)國家與地區(qū),在中國、在全球,SMC已是行業(yè)內(nèi)大家公認(rèn)的領(lǐng)軍企業(yè),市場占有率遙遙領(lǐng)先,排行第一。2017年,僅在北京,SMC中國的銷售已達(dá)83億元,乘時(shí)代發(fā)展的東風(fēng),SMC中國全體員工信心倍增,用先進(jìn)的技術(shù)和一流的產(chǎn)品,為中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、為全球工業(yè)自動(dòng)化與智能制造的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  很多人問我:“改革開放40年,外資企業(yè)給中國社會帶來了什么?”我的體會是,“改革開放,外資企業(yè)來到中國,帶來的不僅是先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn),也不僅是一流產(chǎn)品與廣闊的全球市場,外資企業(yè)對中國社會最大的貢獻(xiàn)是搭建了一個(gè)很好的平臺,在這個(gè)平臺上,為中國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的變革,培養(yǎng)了大批實(shí)用型人才,而人才是社會發(fā)展最寶貴的財(cái)富,更是留在這片國土上永遠(yuǎn)帶不走的財(cái)富”。這是我作為一名教育工作者和企業(yè)經(jīng)營者發(fā)自肺腑的心聲。在SMC事業(yè)平臺上,涌現(xiàn)出“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、北京市勞動(dòng)模范、技能人才政府特殊津貼獲得者,以技術(shù)人才命名的工作室,還有歷屆國家或北京市技能人才大賽中的獲獎(jiǎng)?wù),?jīng)教育部批準(zhǔn),建立了SMC中國與北京理工大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)工程碩士點(diǎn),并成立了博士后流動(dòng)工作站。

  用一流的氣動(dòng)技術(shù)為中國和世界的工業(yè)自動(dòng)化做貢獻(xiàn)。用溫暖的心為全體員工的幸福生活做貢獻(xiàn)。用寬廣的胸懷為社會的繁榮做貢獻(xiàn)。SMC(中國)的發(fā)展,踐行了一個(gè)企業(yè)的社會貢獻(xiàn)與責(zé)任。

  “回想20多年的創(chuàng)業(yè)路,內(nèi)心充滿了感動(dòng)和感激,想起《北京日報(bào)》的那篇報(bào)道,心里的一點(diǎn)欣慰算是我們?yōu)榻瓥|父老交上的一份期中答卷!

編輯:張葦檸

書庫

工運(yùn)

  • 充分發(fā)揮工會作用促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

    企業(yè)要想得到更好的發(fā)展,就離不開企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的整個(gè)過程中,少不了企業(yè)工會的參與。—、發(fā)揮橋梁紐帶作用,提高對企業(yè)文化建設(shè)的參與能力企業(yè)文化是企業(yè)的頂層設(shè)計(jì),需要企業(yè)管理層積極推進(jìn),企業(yè)全體員工共同認(rèn)知、共同接收、共同遵守。管理層是企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)計(jì)者

  • 全面從嚴(yán)治黨 保障國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大

    習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”全面從嚴(yán)治黨,靠全黨、管全黨、治全黨,國有企業(yè)不能例外,必須落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。

  • 招聘與錄用管理流程再造(之十二)

    不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同而成立事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,在勞動(dòng)法框架下,用人單位將面臨以下法律風(fēng)險(xiǎn):補(bǔ)簽勞動(dòng)合同,并有可能簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。依據(jù)《關(guān)于確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知》規(guī)定,用人單位招用勞動(dòng)者符合事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的

  • 未為員工繳社保,要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償嗎?

    勞動(dòng)關(guān)系實(shí)踐中,很多單位不僅欠薪而且還違背承諾在員工轉(zhuǎn)正后始終不為其繳納社保。那么這樣沒有繳納社保的單位,要為員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償嗎?《勞動(dòng)合同法》第三十八條規(guī)定,用人單位有下列情形之一的,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同:未依法為勞動(dòng)者繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)的;同時(shí)

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