觀點(diǎn)提示 加強(qiáng)企業(yè)黨建思想政治工作，不僅是企業(yè)各級(jí)黨組織工作的題中應(yīng)有之義，更是企業(yè)更好完成經(jīng)營(yíng)管理、促進(jìn)文化建設(shè)的重要保障。只有把企業(yè)黨建思想政治工作抓好抓實(shí)，才能更好地推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，為凝聚員工士氣、加快企業(yè)發(fā)展?fàn)I造氛圍助推加力。

　　企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質(zhì)精神財(cái)富，是提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵因素。誰(shuí)掌握了先進(jìn)的企業(yè)文化，誰(shuí)就能掌握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

　　作為企業(yè)思想政治工作者，要不斷化解因各種利益訴求而產(chǎn)生的思想問(wèn)題、矛盾糾紛和不安定因素，抓好企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的契合，使二者擰成一股繩，匯成一條河。只有注重思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的相融相通，工作中不斷推動(dòng)實(shí)踐，不斷追求創(chuàng)新，員工綜合素質(zhì)才能提高，企業(yè)的生機(jī)和活力才會(huì)不斷增強(qiáng)。

　　企業(yè)思想政治工作方式方法及重要性

　　（一）企業(yè)黨建思想政治工作如同流水，無(wú)定勢(shì)，無(wú)常形，不可能有固定的模式。因此要注意以人為本，對(duì)員工之間、干群之間存在的問(wèn)題進(jìn)行合理解決，真正解決員工工作、生活中的難題，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，為企業(yè)文化建設(shè)把關(guān)定向，逐步確立體現(xiàn)本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)員工的精神支柱和活力源泉。在企業(yè)文化形成、推進(jìn)進(jìn)程中，思想政治工作者要充分利用宣傳載體和陣地，創(chuàng)新教育理念，創(chuàng)新工作方式，力求教育活動(dòng)耳濡目染，潛移默化。為實(shí)踐企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極開(kāi)展思想政治工作，創(chuàng)新活動(dòng)載體，發(fā)揮弘揚(yáng)企業(yè)文化建設(shè)的導(dǎo)向作用。

　　當(dāng)然，工作開(kāi)展中難免產(chǎn)生新舊觀念的沖撞和磨擦，出現(xiàn)各種矛盾和問(wèn)題。只有通過(guò)釋疑解惑，耐心說(shuō)服，才能妥善化解各種矛盾和問(wèn)題。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，要?jiǎng)訂T廣大員工積極參與，充分運(yùn)用報(bào)刊、網(wǎng)站、內(nèi)刊等載體，創(chuàng)造具有本企業(yè)特色的觀念形態(tài)，引導(dǎo)員工行為，調(diào)動(dòng)員工積極性創(chuàng)造性，使員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新和發(fā)展“四種意識(shí)”。

　�。ǘ┖�(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)主義和長(zhǎng)期的慣性思維，極易使思想政治工作流于固定模式。思想政治工作要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，跟上時(shí)代節(jié)拍，其工作載體、工作方式必須因人而宜，因地制宜，具有很強(qiáng)的針對(duì)性。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，必須首先找到思想政治工作載體的創(chuàng)新點(diǎn)，保證其在企業(yè)文化建設(shè)中的有效性和適用性。

　　加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，要引導(dǎo)員工正確處理集體和個(gè)人利益關(guān)系，自覺(jué)做到小局服從大局，個(gè)人利益服從集體利益。只有創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系，企業(yè)文化建設(shè)才能具備廣泛的群眾基礎(chǔ)。思想政治工作要以育人為本，把尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人作為工作出發(fā)點(diǎn)，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，保障員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體地位，不斷開(kāi)創(chuàng)政通人和的新局面。作為員工之家，企業(yè)要竭盡全力關(guān)注民生，積極營(yíng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。對(duì)惟利是圖、拜金主義等消極社會(huì)風(fēng)氣，必須通過(guò)狠抓思想政治工作，利用黨風(fēng)廉政建設(shè)組織資源，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，不斷鏟除滋生腐敗的土壤和根源，為企業(yè)文化建設(shè)提供良好的企業(yè)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。堅(jiān)持把企業(yè)文化的視角拓展到員工的思想、素質(zhì)、智力和理想各方面，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力思想保證。

　　企業(yè)文化建設(shè)的重要性和創(chuàng)建要求　　

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能夠科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素，引領(lǐng)企業(yè)員工形成共同的價(jià)值觀，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要使先進(jìn)的企業(yè)文化，成為員工行為的指導(dǎo)思想。員工不僅能通過(guò)勞動(dòng)從企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)，而且能在團(tuán)體協(xié)作中體現(xiàn)自身價(jià)值，為企業(yè)和社會(huì)所認(rèn)可，體現(xiàn)出個(gè)人的成就感和歸屬感。在企業(yè)這個(gè)大環(huán)境中，先進(jìn)的企業(yè)文化就是空氣、土壤和水，就是全體員工共有的精神家園。作為思想政治工作者，要勇?lián)厝危掠趯?shí)踐，自覺(jué)引領(lǐng)，積極推進(jìn)，引領(lǐng)員工按照企業(yè)共同理想、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則要求，充滿激情地投入工作、學(xué)習(xí)和生活，發(fā)自內(nèi)心地為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。當(dāng)然，企業(yè)要生存發(fā)展，文化就要不斷創(chuàng)新，凸顯特色，用更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的文化管理體系，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　�。ǘ┢髽I(yè)文化建設(shè)要提煉企業(yè)精神，樹(shù)立管理理念，塑造企業(yè)形象。企業(yè)精神是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐中，逐步形成的共同心理定勢(shì)和價(jià)值取向，它滲透在企業(yè)的基本信念、價(jià)值觀念、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等各方面，反映在全體員工的思想精神風(fēng)貌之中。企業(yè)精神必須反映與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代要求，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)、知識(shí)創(chuàng)新等特質(zhì)，培養(yǎng)員工競(jìng)爭(zhēng)觀念、效益觀念和發(fā)展觀念。企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂和支柱。在企業(yè)文化建設(shè)中，要精心分析、反復(fù)推敲，從企業(yè)宗旨、發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)等方面全面概括提煉。同時(shí)，要以人文本，圍繞調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性開(kāi)展一切管理活動(dòng)。員工只有對(duì)本職工作產(chǎn)生濃厚的興趣，才能激發(fā)最大的潛能。企業(yè)思想政治工作者要以戰(zhàn)略高度，構(gòu)筑企業(yè)與員工共同發(fā)展的雙贏平臺(tái)，使員工與企業(yè)成為利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、榮辱與共的命運(yùn)共同體。要積極塑造企業(yè)良好的社會(huì)形象，使企業(yè)成為勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，積極踐行“為國(guó)效力、為民造福”理念的堅(jiān)強(qiáng)組織。

　　（三）企業(yè)文化建設(shè)的作用，體現(xiàn)在擴(kuò)大企業(yè)的輻射面、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力、實(shí)現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)變、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展幾方面。

　　優(yōu)秀企業(yè)文化的影響力，就在于能以其統(tǒng)一規(guī)范的職業(yè)道德、精湛技術(shù)、和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得員工的普遍信賴和社會(huì)的廣泛認(rèn)可，成為員工正確的價(jià)值取向，成為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力。要把企業(yè)文化建設(shè)放在現(xiàn)代管理的新模式角度上思考。實(shí)踐證明：經(jīng)驗(yàn)管理屬能人模式，僅憑感覺(jué)靠經(jīng)驗(yàn)靠個(gè)人能力素質(zhì)和風(fēng)格發(fā)揮作用；科學(xué)管理屬制度模式，企業(yè)職能崗位職責(zé)等都可以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，信息傳遞實(shí)現(xiàn)程序化，人才資金等資源利用實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。但總有些工作靠制度和程序?qū)崿F(xiàn)不了最優(yōu)管理，可能會(huì)壓制員工的積極性和創(chuàng)造性�，F(xiàn)代管理屬文化模式，員工自覺(jué)履行職責(zé)，積極發(fā)揮潛能。企業(yè)文化營(yíng)造了一個(gè)和諧的工作氛圍和共同的奮斗目標(biāo)，一切基礎(chǔ)管理和規(guī)范程序都已潛移默化成為員工的職業(yè)習(xí)慣。企業(yè)管理者的重點(diǎn)關(guān)注，往往都是戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理，這是每個(gè)企業(yè)管理者追求的最高境界。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的法寶，是用之不竭的財(cái)富和智慧之源。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，是塑造企業(yè)品牌，拴心留才、精心育才、吸引賢才、吸引客戶，博得社會(huì)認(rèn)可的有效途徑。