實(shí)現(xiàn)黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)干部重任在肩，義不容辭。領(lǐng)導(dǎo)干部必須以強(qiáng)烈的憂患意識、危機(jī)意識、使命意識，聚焦提升戰(zhàn)斗力，把習(xí)主席系列重要講話“軍事篇”中所蘊(yùn)含的科學(xué)思想、科學(xué)思維貫穿到部隊(duì)建設(shè)的全領(lǐng)域全過程，大力改進(jìn)工作指導(dǎo)，堅(jiān)決摒棄不合形勢發(fā)展的慣性思維和套路，充分發(fā)揮好推進(jìn)部隊(duì)強(qiáng)軍建設(shè)發(fā)展的領(lǐng)率作用。

　　思想解放和觀念更新是發(fā)展的前提。領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展，要聚焦強(qiáng)軍目標(biāo)把更新思想觀念、提升思維層次放在首位，否則，就有交不完的學(xué)費(fèi)、擺不脫的遺憾、走不出的低谷。按照習(xí)主席“敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘”的要求，切實(shí)破除求穩(wěn)怕變、求易怕難、守成怕新的思想障礙，把工作干得靈動鮮活、富有張力；按照習(xí)主席“處理好解放思想與實(shí)事求是的關(guān)系、膽子要大和步子要穩(wěn)的關(guān)系”的要求，敢于正視自身的劣勢和短處，善于學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位和外軍的長處，經(jīng)常審視籌劃組織部隊(duì)建設(shè)和工作是否考慮到了本單位本部門的實(shí)際要求和部隊(duì)建設(shè)全局所需，促進(jìn)工作指導(dǎo)更貼近部隊(duì)實(shí)際、更符合官兵需求、更能帶動部隊(duì)持續(xù)健康發(fā)展。

　　能打仗、打勝仗是部隊(duì)的根本職能和使命所系。領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展，要聚焦強(qiáng)軍目標(biāo)把狠抓能力建設(shè)、把握制勝機(jī)理作為核心。時(shí)刻消除看形勢過于樂觀的麻痹思想、重大任務(wù)能應(yīng)付的滿足心理、抓訓(xùn)練演練時(shí)緊時(shí)松的懈怠情緒，杜絕粗訓(xùn)漏訓(xùn)、盲目蠻訓(xùn)、“一打就贏”、降低訓(xùn)練難度強(qiáng)度消極保安全等不實(shí)做法。夯實(shí)部隊(duì)基礎(chǔ)訓(xùn)練、加強(qiáng)針對性訓(xùn)練、加大重難險(xiǎn)點(diǎn)科目訓(xùn)練，促進(jìn)和提升官兵綜合素質(zhì)能力。始終貫穿訓(xùn)練就是為打仗、訓(xùn)練場就是戰(zhàn)場的戰(zhàn)斗隊(duì)思想，依據(jù)任務(wù)區(qū)域目標(biāo)特點(diǎn)，立足最復(fù)雜最困難情況，從任務(wù)中找課題、深化戰(zhàn)法研究，帶著實(shí)戰(zhàn)背景全員全裝演練，細(xì)化應(yīng)對措施、聯(lián)動措施、協(xié)同方法，強(qiáng)化快速抽組、快速投送、快速到位、行動合力，指導(dǎo)部隊(duì)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格施訓(xùn)與科學(xué)組訓(xùn)的有機(jī)統(tǒng)一，錘煉出各級準(zhǔn)確洞察情勢、因情施策、靈活用兵的制勝本領(lǐng)。

　　習(xí)主席強(qiáng)調(diào)要走以質(zhì)量效益為核心的內(nèi)涵式發(fā)展路子，抓住了部隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵性問題。領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展，要聚焦強(qiáng)軍目標(biāo)把堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展、提高抓建質(zhì)量作為關(guān)鍵，突出抓建部隊(duì)全面考慮、綜合衡量、整體提升，注重抓正領(lǐng)率機(jī)關(guān)作風(fēng)、規(guī)范機(jī)關(guān)指導(dǎo)，注重矛盾問題解決、注重培養(yǎng)人塑造人，把各項(xiàng)工作融于部隊(duì)建設(shè)全局扎實(shí)推進(jìn)。善于運(yùn)用法治思維和方式研究解決矛盾問題，善于運(yùn)用法規(guī)制度正規(guī)秩序，善于運(yùn)用條令條例規(guī)范官兵養(yǎng)成。注重經(jīng)常性抓基層打基礎(chǔ)，重視對長期管用而一時(shí)難以明顯見效的基礎(chǔ)性工作，緊貼部隊(duì)建設(shè)和官兵實(shí)際、形勢發(fā)展需要投入抓建資金，杜絕不計(jì)成果的政績偏位和急于求成的短期行為，避免超越發(fā)展階段和部隊(duì)承受能力的目標(biāo)要求。

　　好作風(fēng)凝聚力量、產(chǎn)生效益。領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展，要聚焦強(qiáng)軍目標(biāo)把踐行群眾路線、推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為抓手，做實(shí)做深、做細(xì)做透基層官兵工作，密切好與廣大官兵的血肉聯(lián)系，凝聚和發(fā)揮好廣大官兵這個(gè)強(qiáng)軍的主體力量。以坐在火山口上的危機(jī)感、壯士斷腕的決心持續(xù)刮骨療傷、糾治“四風(fēng)”，以“釘釘子精神”持續(xù)解決官兵反映強(qiáng)烈的突出矛盾和深層次問題。突出從自身做起帶頭引導(dǎo)各級轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不搞形象工程、面子工程，工作不燒虛火、不使偏勁，沉到基層、蹲在基層坐官兵板凳、吃官兵飯菜；要帶頭端正是非觀念、純正內(nèi)外關(guān)系、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，給官兵樹立謀事實(shí)干事實(shí)、做人實(shí)做人正的良好形象。要切實(shí)相信官兵、依靠官兵，注重暢通聽取官兵意見的渠道，讓官兵參與、受官兵監(jiān)督、請官兵評判，確保決策反映兵情、集中兵智、體現(xiàn)兵意。要突出以人為本、真誠為兵解難幫困，贏得廣大官兵的充分信任和支持，推動各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展和落實(shí)，促進(jìn)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的不斷提升。