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時代在前進,事物在發(fā)展,一個時期有一個時期的特點,一個時期有一個時期的要求。部隊教育管理工作,應(yīng)緊貼時代要求,適應(yīng)社會發(fā)展大勢,積極探索和不斷改進方式方法。
第一,看到“變”,注重研究新情況解決新問題。外部環(huán)境在不斷地變化,部隊要把教育管理的特殊要求與時代特點和客觀實際統(tǒng)一起來,努力探索有效的對策和辦法。當(dāng)前,部隊教育管理主要面臨兩個方面的考驗:一是市場經(jīng)濟復(fù)雜環(huán)境的考驗,二是信息時代網(wǎng)絡(luò)普及的考驗。做好新形勢下的教育管理工作,應(yīng)堅持以人為本,尊重官兵的主體地位和創(chuàng)造精神,有針對性地搞好理想信念和使命職責(zé)教育,積極為官兵創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境;運用科技手段,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)綜合優(yōu)勢,構(gòu)建穩(wěn)定高效的信息化管理系統(tǒng),為教育管理提供信息保障;注重心理調(diào)節(jié),通過心理知識教育和心理測查、疏導(dǎo)、訓(xùn)練等方法,提高官兵自我調(diào)節(jié)能力和心理素質(zhì),促進部隊內(nèi)部安全穩(wěn)定。
第二,認清“己”,注重把握部隊自身特點規(guī)律。認識事物,做好工作,關(guān)鍵在于認識和把握個性特征。部隊不同駐地環(huán)境和不同使命任務(wù),決定了部隊安全穩(wěn)定工作必須增強教育的針對性有效性。一是擺在突出位置。堅持把教育管理作為黨委工作的重點來抓,分析部隊形勢時作為重要議題來研究,部署工作時作為重要內(nèi)容來安排,檢查考核時作為重要標準來衡量,始終保持大抓教育管理的強勁態(tài)勢。二是健全工作機制。各級成立教育管理組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任制,形成黨委統(tǒng)管、主官掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)專司、機關(guān)齊抓共管的運行格局。三是明確工作職責(zé)。以人員管理、內(nèi)外關(guān)系、槍支彈藥和車輛管控等重點,分部門按系統(tǒng)區(qū)分職責(zé)任務(wù),強化各級責(zé)任意識,確保事事有人管、有人抓、有落實。
第三,抓到“點”,注重發(fā)揮人的主觀能動作用。要把提高人的素質(zhì)作為做好教育管理工作的決定因素。首先要抓住管人的人。就是把干部骨干這個重點突出出來,建設(shè)一支能力強、形象好、威信高的管理隊伍。其次,重在“約其心束其行”。扎實抓好主題教育活動和經(jīng)常性思想教育、形勢政策教育,引導(dǎo)官兵正確看待軍地反差、進退走留等現(xiàn)實問題,幫助他們過好利益關(guān)、金錢關(guān)、家庭關(guān)。采取有力措施管住干部的生活圈、交往圈、娛樂圈,使其始終處于制度的規(guī)范之內(nèi)、組織的約束之下、群眾的監(jiān)督之中。管人必須嚴明紀律。就是把嚴格獎懲作為教育管理的重要手段。強化紀律建設(shè),對模范執(zhí)行條令條例、遵守紀律的單位和個人給予表彰獎勵,對嚴重違反條令、破壞紀律的行為堅決查處,做到不隱瞞問題、不回避矛盾、不推卸責(zé)任、不放棄原則。
第四,立起“綱”,注重完善和落實法規(guī)制度。條令條例和種種規(guī)章制度是治軍治警的準則,是推動正規(guī)化建設(shè)全面發(fā)展、做好部隊各項工作的保障。一是注重抓好規(guī)章制度體系構(gòu)建完善。以共同條令為依據(jù),結(jié)合部隊實際,研究制定槍支彈藥、車輛、人員管理實施細則和安全工作運行規(guī)范等規(guī)章制度,形成涵蓋各個方面的法規(guī)制度體系,確保各項工作有章可循。二是注重抓好配套硬件設(shè)施建設(shè)。打牢物質(zhì)基礎(chǔ),完善營房、庫房及配套設(shè)施,努力改善官兵工作生活環(huán)境,做到內(nèi)務(wù)設(shè)置統(tǒng)一、庫室建設(shè)統(tǒng)一、營區(qū)標語統(tǒng)一、門牌標志統(tǒng)一。三是注重抓好重點問題治理。堅持把內(nèi)部關(guān)系這個基礎(chǔ)、車輛事故這個大頭、槍彈管理這個險點作為重中之重、緊抓不放,提高部隊安全系數(shù)和底數(shù)。
第五,貴在“!,注重經(jīng)常抓反復(fù)抓持續(xù)抓。經(jīng)常性、滲透性和反復(fù)性是部隊教育管理工作的一個突出特點,搞好部隊教育管理是一個動態(tài)的過程、長期的任務(wù),一定要使長勁、抓經(jīng)常。常教育,寓教于管重啟迪,從根本上提高廣大官兵的思想覺悟;常深入,調(diào)查研究摸實情,解剖麻雀、以點帶面,取得指導(dǎo)工作的話語權(quán)、主動權(quán);常檢查,跟蹤問效抓落實,經(jīng)常性例行檢查與階段性綜合檢查,促進工作落實。抓好重要方向,把主要方向任務(wù)部隊安全穩(wěn)定作為關(guān)注點,實施重點指導(dǎo)、重點幫助、重點保障;抓好薄弱部位,突出機關(guān)和直屬隊這個重點,做到年年有舉措,層層抓落實,發(fā)揮好表率樣板作用。
(作者單位:武警新疆總隊)