□薛建中

　　空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。省委書記周本順在省委八屆六次全會(huì)上指出，做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，歸根結(jié)底要落到實(shí)干上。他強(qiáng)調(diào)，要善作善成地干。各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，圍繞中心任務(wù)和重大部署，咬定目標(biāo)不放松，一張藍(lán)圖畫到底，確保干一件成一件。

　　善作善成地干，在字面上，包括“善作”和“善成”兩個(gè)部分，“善作”是前提，“善成”是目的。這里的“善作”，有兩層意思：一是做好事、正事、職責(zé)要求該做的事。如果領(lǐng)導(dǎo)干部所做不是好事、正事、該做的事，無(wú)論付出多大努力，都不會(huì)產(chǎn)生好的效果，達(dá)不到“善成”的目的。二是會(huì)干、能干、肯干、往好處干。其根本要求是按規(guī)章制度干事，按原則干事，按科學(xué)規(guī)律干事，把事情干好。“善成”也有兩層含義：一是做成的是善事、好事、正事，是有價(jià)值和有意義的事情。二是做成這些有價(jià)值和有意義的事情，采用的是正當(dāng)途徑、合法手段、科學(xué)方法，是在低成本、高效率、不留后遺癥情況下做成的。當(dāng)前，對(duì)全省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，“善作”就是要做有利于解放思想、改革開(kāi)放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展之事，做有利于打好“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”之事，做有利于改善發(fā)展環(huán)境、改善人民生活之事�！吧瞥伞本褪菆�(jiān)持干事相信群眾、依靠群眾、為了群眾，堅(jiān)持對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)當(dāng)代人負(fù)責(zé)與對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的一致性，取得讓人民群眾滿意、經(jīng)得起歷史和時(shí)間檢驗(yàn)的成果。我們對(duì)待干部，既要看工作態(tài)度和工作勁頭，更要看抓工作的最終結(jié)果和實(shí)際成效。

　　善作善成地干，在過(guò)程上必然表現(xiàn)為善始善終�！笆肌迸c“終”是相互依存、相輔相成的一對(duì)范疇，沒(méi)有始，便沒(méi)有終。俗話說(shuō)，“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，“好的開(kāi)頭是成功的一半”，說(shuō)明開(kāi)頭很重要，開(kāi)好頭不容易。因此善作善成地干，首先，要在“善始”上下功夫�！吧剖肌钡膶�(shí)踐要求，是該做的事情，決不能等、靠。當(dāng)前，無(wú)論是深化改革，還是打好“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，都有許多事情要做，最重要的是采取實(shí)際行動(dòng)，認(rèn)真做起來(lái)。不然，就如毛澤東在批評(píng)教條主義時(shí)所說(shuō)的那樣，每天只是喊著這事該干，那事要干，就是不動(dòng)手，等上一萬(wàn)年，也不會(huì)有好結(jié)果。其次，做事要持之以恒。“善始”是講有個(gè)好開(kāi)頭，“善終”是講有個(gè)好結(jié)果，一個(gè)是始點(diǎn)，一個(gè)是終點(diǎn)，兩者之間的連接線，就是過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)干部該做的事情，大多不可能一蹴而就，而是表現(xiàn)為一個(gè)時(shí)間或長(zhǎng)或短的行為過(guò)程，每一件事都需要經(jīng)過(guò)刻苦努力、長(zhǎng)期奮斗才能完成，開(kāi)頭之后如不能持之以恒地做下去，就可能半途而廢，有始無(wú)終，當(dāng)然也不可能達(dá)到善作善成的目標(biāo)�！吧剖肌陛^之于持之以恒，前者需要的是決心和見(jiàn)識(shí)，后者需要的是恒心和毅力，兩者統(tǒng)一起來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)善作善成的目標(biāo)。

　　善作善成地干，還要保持工作的連續(xù)性。實(shí)踐證明，凡是關(guān)系一個(gè)部門事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的事情，要想干好，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間既不能“一個(gè)將軍一道令”，各唱各的調(diào)，各吹各的號(hào)，各干各的事，整個(gè)班子做決策也不能朝令夕改，朝三暮四，令人無(wú)所適從，而是必須保持工作思路和工作目標(biāo)的連續(xù)性。當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)做的事情，尤其是發(fā)展戰(zhàn)略的組織實(shí)施，制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展深層次矛盾的解決，都不可能立竿見(jiàn)影，不會(huì)一勞永逸，很多事情都不是一屆班子、一個(gè)任期能夠完成的。對(duì)于這些事情，善作善成地干，不僅需要一屆班子堅(jiān)持不懈地向前推進(jìn)，而且需要前后多屆班子傳好接力棒，跑好接力賽。前后任領(lǐng)導(dǎo)和班子之間，對(duì)于實(shí)踐證明是符合實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路，繼任者應(yīng)少一些個(gè)人功業(yè)欲，多一些“蕭規(guī)曹隨”精神，既不為標(biāo)新立異另起爐灶，也不為顯示能力新鋪攤子，而是咬住既定目標(biāo)不放松，工作上不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，確保抓出實(shí)際成效，這更符合善作善成的要求，更有利于實(shí)現(xiàn)善作善成的目標(biāo)。這種做法，堅(jiān)持了實(shí)事求是，是對(duì)黨的事業(yè)和人民群眾負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，最終必將獲得成功。