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關(guān)于國(guó)有林場(chǎng)改革的思考
張效仲//agustinmoreno.com2013-11-04來源:吉林日?qǐng)?bào)
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  國(guó)有林場(chǎng)是森林資源發(fā)展保護(hù)管理經(jīng)營(yíng)的基層單位,是綠色生態(tài)建設(shè)的主力軍。長(zhǎng)期以來,國(guó)有林場(chǎng)為社會(huì)發(fā)展、人類進(jìn)步、環(huán)境的改善、人民生產(chǎn)生活,作出了卓越的貢獻(xiàn)。

  由于種種原因,國(guó)有林場(chǎng)步入了艱難的“兩!崩Ь。黨中央、國(guó)務(wù)院順應(yīng)歷史發(fā)展要求,作出了國(guó)有林場(chǎng)改革的決策,給國(guó)有林場(chǎng)帶來了生機(jī)和活力。如何搞好國(guó)有林場(chǎng)改革,經(jīng)過長(zhǎng)期思考,我認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)處理好以下幾個(gè)方面問題。

  規(guī)劃先行

  在國(guó)有林場(chǎng)改革規(guī)劃方面,我們已做了大量的工作。比如,森林資源普查、公益林區(qū)劃界定、編制森林經(jīng)營(yíng)方案和采伐限額等等。目前,有的地方將一個(gè)縣域內(nèi)整合為2至3個(gè)公益型林場(chǎng)或1至2個(gè)商品型林場(chǎng)。就蛟河的情況看,經(jīng)過國(guó)家和省里的區(qū)劃界定,域內(nèi)80%以上的國(guó)有森林已確認(rèn)為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)公益林。域內(nèi)有18個(gè)國(guó)有林場(chǎng)、1個(gè)國(guó)有苗圃,還有一個(gè)國(guó)家級(jí)森林公園。除國(guó)家森林公園外,可劃分兩大區(qū)域,即蛟河區(qū)和三天區(qū)。蛟河區(qū)有13個(gè)國(guó)有林場(chǎng)1個(gè)苗圃,三天區(qū)有5個(gè)國(guó)有林場(chǎng)。以區(qū)為單位,可整合為兩個(gè)總場(chǎng)。域內(nèi)設(shè)置精簡(jiǎn)統(tǒng)一效能的國(guó)有林場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)——蛟河國(guó)有林場(chǎng)管理局。這樣做有利于整合資源,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,減少核算單位,降低經(jīng)營(yíng)成本,壓縮管理及后勤保障人員,提高工作效率,減輕經(jīng)濟(jì)壓力,優(yōu)化管理層素質(zhì)。

  科學(xué)定位

  國(guó)家從生態(tài)建設(shè)、生態(tài)文明和生態(tài)功能的角度,對(duì)森林進(jìn)行了界定。公益林經(jīng)營(yíng)管理單位,特別是一級(jí)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)公益林經(jīng)營(yíng)管理單位,應(yīng)定位為事業(yè)單位。因?yàn)樗緵]有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),沒有經(jīng)濟(jì)來源。這種公益林的作用不單純是本區(qū)域的事情,多數(shù)又位于上游保護(hù)區(qū)域。受益的下游開發(fā)區(qū)域乃至跨省的城鄉(xiāng)、各行各業(yè),應(yīng)補(bǔ)償上游的保護(hù)區(qū)。誰來調(diào)控,只有國(guó)家才能做到。因此要由國(guó)家全額撥款。二、三級(jí)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)公益林經(jīng)營(yíng)管理單位有一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),同時(shí)就有一定的經(jīng)濟(jì)來源,應(yīng)定位為國(guó)家撥款的差額事業(yè)單位。以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的商品林型國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)定位為自收自支事業(yè)或企業(yè)單位。人員待遇問題也應(yīng)盡量合理定位。在我國(guó)現(xiàn)行的國(guó)家機(jī)關(guān)事業(yè)單位職級(jí)定位與人員待遇是直接相關(guān)的。國(guó)有林場(chǎng)歸省里直管就可能定位為縣(處)或副縣(處)級(jí)單位。歸縣管就可能定位為科或副科級(jí)單位或者股級(jí)單位。這是不合理的,也不利于工作的開展。這種現(xiàn)象要盡快解決。國(guó)有林場(chǎng)職工的待遇主要是收入問題,F(xiàn)在國(guó)有林場(chǎng)職工的收入非常低,年收入只有2-3萬元,生活窘迫,工作環(huán)境非常艱苦,常年在野外作業(yè),而且經(jīng)常不能回家。因此,國(guó)有林場(chǎng)職工的收入水平應(yīng)定位在高于當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位職工平均收入水平,還應(yīng)適當(dāng)給予野外艱苦條件補(bǔ)償金。目前,國(guó)有林場(chǎng)除了采伐林木和有限的多種經(jīng)營(yíng)外,主要收入來源就是生態(tài)效益補(bǔ)償金,而現(xiàn)行的生態(tài)效益補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)極低,每畝僅5元錢。經(jīng)測(cè)算現(xiàn)階段每畝補(bǔ)償20元,還算基本合理,能夠基本滿足需要。

  處理好歷史遺留問題

  國(guó)有林場(chǎng)改革不同于農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包制和集體林權(quán)制度改革,國(guó)有林場(chǎng)改革難度大,遺留問題多,不是一蹴而就的事。諸如歷史各時(shí)期的人員裁減問題、下放問題、亦工亦農(nóng)問題、家屬工問題、遺屬問題、工傷問題、統(tǒng)籌保險(xiǎn)問題、新舊債務(wù)問題等等。

  在這里主要講一下養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。國(guó)有林場(chǎng)大多數(shù)是事業(yè)單位企業(yè)化管理的。事業(yè)單位企業(yè)管理的國(guó)有林場(chǎng)的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題就比較復(fù)雜。有的林場(chǎng)根本就沒有參加養(yǎng)老保險(xiǎn),有的雖然按企業(yè)或事業(yè)參加了養(yǎng)老保險(xiǎn),但保額較低,不是按企業(yè)下限參保,就是按崗位工資參保(崗位工資大多低于事業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn))。這樣直接影響了退休后的收入。特別是按企業(yè)參保人員的養(yǎng)老問題就更為突出了。因此,在國(guó)有林場(chǎng)改革的同時(shí),應(yīng)按事業(yè)單位人員理順養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系。已經(jīng)退休的也應(yīng)按事業(yè)保險(xiǎn)額補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),享受事業(yè)養(yǎng)老金待遇。在崗人員也按上述辦法一并補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),退休后享受事業(yè)養(yǎng)老金待遇。這樣,就做到了同工同酬,國(guó)有林場(chǎng)退休人員與其他機(jī)關(guān)事業(yè)退休人員享受同等待遇。

  關(guān)于債務(wù)問題。有些債務(wù)應(yīng)由國(guó)家及各級(jí)政府承擔(dān)。諸如造林綠化、森林撫育、森林保護(hù)、林場(chǎng)辦公用房、防火通道等基礎(chǔ)設(shè)施,廉租房、危舊房等各項(xiàng)債務(wù)及拖欠的職工工資等等。這些債務(wù)問題都應(yīng)在國(guó)有林場(chǎng)改革時(shí)處理好,一次性解決或分批解決都可以,但總要有明確的意見。否則,會(huì)拖累林場(chǎng)發(fā)展。

  解決好人員安置問題

  人員安置是國(guó)有林場(chǎng)改革最核心的問題之一。這里涉及兩個(gè)突出方面。一是如何安置上崗人員,二是如何安置富余人員,F(xiàn)階段應(yīng)采用逐步消化吸收,分期過渡安置。

  關(guān)于上崗人員的安置,應(yīng)根據(jù)確定的工作量和實(shí)際需要安置的崗位,制定上崗方案。方案中應(yīng)體現(xiàn)技術(shù)高低、貢獻(xiàn)大小、工齡長(zhǎng)短、勞動(dòng)態(tài)度、出勤情況、身體狀況、文化程度等多項(xiàng)因素,各因素可以賦予分值,同等條件分值高的優(yōu)先選用。

  關(guān)于富余人員的安置,如果處理不好,很可能成為國(guó)有林場(chǎng)和社會(huì)的不穩(wěn)定因素,為國(guó)有林場(chǎng)的發(fā)展留下隱患。

  就蛟河的情況看,預(yù)計(jì)富余人員可達(dá)1500人以上,安置工作量也比較大。應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮安置富余人員。其一,組建相對(duì)獨(dú)立的法人經(jīng)營(yíng)實(shí)體。剝離國(guó)有林場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,通過這個(gè)渠道安置一部分富余人員。其二,場(chǎng)內(nèi)退養(yǎng)。距法定退休年齡不足五年的人員和傷殘及大病喪失或基本喪失勞動(dòng)能力人員實(shí)行場(chǎng)內(nèi)退養(yǎng),退養(yǎng)期間比照退休人員發(fā)放退休養(yǎng)老金。其三,調(diào)配。部分有專長(zhǎng)的職工,經(jīng)過各方面協(xié)調(diào)聯(lián)系,雙向選擇,調(diào)配一些人員。其四,有償解除職工身份。在職工自愿的前提下,給予一次性貨幣補(bǔ)償,以解除職工身份。其五,場(chǎng)內(nèi)待崗。對(duì)于沒有在國(guó)有林場(chǎng)上崗,也沒有在組建的法人經(jīng)營(yíng)實(shí)體就業(yè),既不具備場(chǎng)內(nèi)退養(yǎng)和調(diào)配條件,又不自愿申請(qǐng)解除身份的富余人員,由國(guó)有林場(chǎng)保留工作關(guān)系,繳納社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老等保險(xiǎn)費(fèi),發(fā)放最低生活費(fèi),場(chǎng)內(nèi)待崗,等國(guó)有林場(chǎng)或組建的法人經(jīng)營(yíng)實(shí)體空出崗位時(shí),再進(jìn)行選聘上崗。

  國(guó)有林場(chǎng)改革是牽動(dòng)民心的大事,關(guān)系到國(guó)有林場(chǎng)的發(fā)展、職工生活、生態(tài)建設(shè)多方面,只能越改越好。因此,要穩(wěn)健處置,扎實(shí)推進(jìn),改出生機(jī),改出成效。

 。ㄗ髡呦导质±ㄉ絿(guó)家森林公園股份有限公司董事長(zhǎng)、吉林省拉法山國(guó)家森林公園管理局局長(zhǎng))

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