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選派扶貧干部也要“精準”
吳桂桃
//agustinmoreno.com2016-09-05來源:青海日報
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  精準扶貧工作開展以來,一些地方針對部分駐村扶貧干部作用發(fā)揮不夠充分,搞“走讀式”“掛名式”幫扶、只轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不用心、只談?wù)劜宦鋵嵉惹闆r,實施駐村干部召回制度。

  精準扶貧,既是民生工程,更是政治任務(wù),事關(guān)全面建成小康社會目標的實現(xiàn)。去年10月,習(xí)近平總書記在2015減貧與發(fā)展高層論壇上強調(diào),中國扶貧攻堅工作實施精準扶貧方略。自此,扶貧工作掀起新一輪攻堅戰(zhàn)。圍繞精準扶貧,各地紛紛組建扶貧工作組,選派干部進村入戶,與貧困群眾手拉手肩并肩,一道拔窮根。毋庸置疑,扶貧駐村干部、第一書記等,著實發(fā)揮出重要作用,成為群眾脫貧的帶路人。

  然而,也有部分干部差強人意,對精準扶貧工作不勝任、不適合,甚至不履職、不作為。把扶貧牌子當“幌子”,下基層三天打魚,兩天曬網(wǎng)。進村不愿穿草鞋,下地怕泥沾了腳;見了群眾端架子,百姓有難裝瞎子。如此的下派干部,焉能獲得群眾認同?群眾不認同,又如何帶領(lǐng)群眾脫貧致富?針對這種情形,實施召回制度,讓混日子者無日可混,撈資歷者現(xiàn)出原型。

  召回制度雖亡羊補牢,為時不晚,能夠及時糾正干部選派的疏漏,但于扶貧大業(yè)而言必有損害,對貧困群眾脫貧而言,定會延誤。因此,與其事后曹操,不如事前諸葛,在干部選派之前,就當精挑細選。注重選派那些熟悉農(nóng)村、了解農(nóng)民的干部;重點選派工作熱情高、經(jīng)驗豐富的干部;盡量挑選熱愛農(nóng)村、熱心群眾的干部。真正把精干力量派到扶貧一線,讓干部的聰明才智用到扶貧前沿,為精準扶貧作好干部人才保障。

  要防止“湊數(shù)”現(xiàn)象,杜絕小集體思想取代大局觀念,不能把有“實力”的干部留為己用,把機關(guān)中“庸人”推出去,“懶人”派下去,“五谷不分”者用上去。逆水行舟,不進則退,這種干部參與扶貧,任務(wù)非但推進不走,且會貧上加貧。名為扶貧,實則是使貧困群眾更加貧困。扶貧戰(zhàn)線的“敗軍之將”,固然得不到組織認同,也會被群眾憤而“退貨”,但此單還得由貧困群眾買,用黨的威信付費。

  置將不善,一敗涂地。精準扶貧,選準干部是關(guān)鍵。前提則要對貧困進行因素分析,找準窮困的病根,針對“病灶”精準選配干部。如因懶致貧的,應(yīng)選配善做思想工作的干部,信息不靈通而致貧的,要選配懂市場熟營銷的干部……總之而言,選配扶貧干部,除政治素質(zhì)、工作作風(fēng)底子要硬外,更需要因事?lián)袢,瞄準千差萬別貧困的靶心,選出更加適合貧困村、貧困戶的干部。這樣,打贏脫貧硬仗才有將才,實現(xiàn)目標任務(wù)方不是空談。

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