如何看待全球供應鏈調整
周牧之：新冠肺炎全球大流行對全球化將產生什么樣的影響是大家都迫切關注的一個問題。全球化實際上有很多維度，其中供應鏈是一個非常重要的維度。二十年前我曾經(jīng)預測供應鏈的全球擴張將在中國的長三角、珠三角和京津冀形成全球供應鏈型的產業(yè)集聚，進而預測在中國會形成珠三角、長三角、京津冀三大城市群。二十年來的現(xiàn)實印證了我當年的預測，在這三個地區(qū)形成了規(guī)模巨大的全球產業(yè)鏈型產業(yè)集聚，而且三大城市群也逐漸成形并帶動中國社會經(jīng)濟的發(fā)展。
針對全球供應鏈，現(xiàn)在大家最關注的是新冠肺炎疫情，以及美國政府推行的企業(yè)召回政策將會造成什么樣的影響。
橫山禎德：討論“全球化”的時候一定要注意另外一個重要概念“地域化”，這是一對相輔相成的概念，在供應鏈問題上也是如此。
周牧之：實際上全球供應鏈在新冠肺炎全球大流行之前就已經(jīng)顯現(xiàn)一些問題，中美經(jīng)貿摩擦就是一個典型。過去，制造業(yè)的供應鏈是局限在一個國家，甚至一個區(qū)域之內的。例如，過去豐田汽車的供應鏈基本上是50公里半徑。供應鏈向全球擴張的時期正好與中國的改革開放吻合，結果中國成為供應鏈全球化的一大受益方，中國的出口規(guī)模從2000年到2019年增長到了10倍。供應鏈全球擴張的三大推手是IT革命、運輸革命和冷戰(zhàn)之后穩(wěn)定的世界秩序帶來的安全感。全球供應鏈打破了西方工業(yè)國家勞動分配率居高不下的僵局，改變了全球財富創(chuàng)造和分配的機制。
以美國為代表的西方國家本身的問題是產業(yè)空洞化的巨大壓力，這也是特朗普能夠當選總統(tǒng)的重要社會基礎。
橫山禎德：還有一個問題是中國的影響力快速提升，顯示出了巨大的存在感。但是，隨著中國影響力的擴大，在很多方面美國變得越來越敏感了。我一直提倡以地域化來協(xié)調對應全球化，地域化抑或地域主義是一個主張地域特色的概念，可以與全球化相輔相成，同時我們要摒棄與全球化對抗的狹隘的民族主義。今天，中國已經(jīng)在知識產權上有了很多自己的優(yōu)勢，未來會更理解為什么要保護知識產權。
周牧之：全球供應鏈的發(fā)展導致了美國老工業(yè)地帶的產業(yè)空洞化，某種意義上來講，特朗普就是在鐵銹地帶民粹主義高漲背景下當選總統(tǒng)的。
四十多年的改革開放，特別是加入WTO以后的近二十年，中國取得了奇跡般的成就，成就奠定了自信，當然西方完全接受這個自信需要時間。
橫山禎德：實際上，美國和日本在崛起的過程中被外界所接受都不是一帆風順的。美國曾經(jīng)不被歐洲認可，日本曾經(jīng)不被歐美認可。面對這種情況，是對抗還是主張個性？比方說，這些年中國重視數(shù)字化的發(fā)展，而日本仍然對數(shù)字化之前的模擬世界執(zhí)著地情有獨鐘，現(xiàn)在日本制造業(yè)的根底非常扎實，但是服務業(yè)的勞動生產顯得有些停滯了。中國和日本應該說是各有千秋，這種特色就是地域主義要提倡的地域特色。
周牧之：所以說，全球化與地域主義是一對相輔相成的、健全的對應關系。但是民粹主義與全球化是對立的、有害的沖突關系。如何遏制民粹主義，讓世界更有安心感，是各國維護和發(fā)展全球供應鏈，推進全球化的關鍵。
特約訪談嘉賓：周牧之，云河都市研究院院長，東京經(jīng)濟大學教授，經(jīng)濟學博士。歷任全國政協(xié)海外列席代表、哈佛大學客座研究員、麻省理工學院客座教授、中國科學院特聘研究員、日本財務省財務綜合政策研究所客座研究員、日本環(huán)境衛(wèi)生中心客座研究員。
特約訪談嘉賓：橫山禎德，日本東京大學校長室顧問、麥肯錫東京分社原社長。歷任日本經(jīng)濟產業(yè)研究所上席研究員、日本產業(yè)再生機構監(jiān)事、一橋大學研究生院客座教授、東京大學特任教授、日本健康醫(yī)療開發(fā)機構理事。
美國勞工部5月8日公布的數(shù)據(jù)顯示，4月份美國失業(yè)率飆升至14.7%，創(chuàng)20世紀30年代經(jīng)濟大蕭條以來最高值。圖為7日在美國首都華盛頓，一處購物中心因新冠肺炎疫情暫時關閉。 新華社發(fā)
5月8日，在烏茲別克斯坦首都塔什干，一名手工業(yè)者在忙碌。自4月25日起，烏茲別克斯坦已允許建材市場、手工業(yè)者、商業(yè)銀行、保險公司、汽車配件銷售、此前暫停的投資和基礎設施建設等項目復工復產。 新華社發(fā)
如何看待制造業(yè)的“回歸”
周牧之：現(xiàn)在大家都在議論美國推行的制造業(yè)回歸政策，作為一直關注產業(yè)鏈發(fā)展的經(jīng)濟學家，我認為即使沒有特朗普的強推，制造業(yè)向西方某種程度的回歸也會自然發(fā)生。
從歷史上看，最早的供應鏈全球化實際上是從農業(yè)開始的。古代東西方貿易最早期的產品，不管是絲綢、胡椒，還是棉花、砂糖、茶葉等，都是農產品。從其他地域獲取這些農產品是西方推動大航海的原動力。此后，食品供應鏈的全球化越演越烈。
我老家湖南有著悠久的水稻文明，以前是典型的自給自足經(jīng)濟，幾乎所有食品都是自己生產，或是來自周邊的集市交易，供應鏈的動線既短且可視�？墒牵裉熘袊说氖称饭⿷獎泳�早已超越地域，全國化，乃至全球化了，既不可視，也不可追溯。日本的鄉(xiāng)村也是典型的稻作文明，也曾經(jīng)是典型的自給自足農業(yè)。但是，按大卡計算，今天日本食品已經(jīng)有60%源于進口。
食品供應動線的全球化雖然提高了食品供應的效率，但是給日本的農村、農業(yè)、農民都帶來了沉重打擊。即使在備受非議的保護政策之下，日本的農業(yè)也被進口食品擠壓得岌岌可危。更重要的是，供應鏈的不可視使得食品安全隱患變得不可追溯，不可控。
近年在日本的食品供應上出現(xiàn)了可喜的變化，農家繞過中間環(huán)節(jié)直接供應消費者的情況越來越多。戰(zhàn)后推動農產品供應規(guī)�；⑿驶霓r業(yè)協(xié)同組合、超市等環(huán)節(jié)被直接跳過�！翱吹靡娹r家的農業(yè)”在農產品之上疊加了交流、信任、感性和品質，不僅提升了農產品的價值，而且使農業(yè)本身也變得更加具有魅力。因此，最近在日本，大學農學部的女生明顯增多，“到農村去”的年輕人也越來越多。
橫山禎德：在日本，無論是農業(yè)還是漁業(yè)都正在摸索構建與消費者互動的新型生產流通體系。也有人把這種農業(yè)產品的生產、加工和消費三聯(lián)動的產業(yè)形態(tài)稱之為“第六產業(yè)”。
周牧之：在發(fā)達國家，制造業(yè)的生產和消費也出現(xiàn)了同樣的情況。在制造業(yè)的供應鏈中，過去在企業(yè)間交易信息中，不可以外傳、不能夠外傳的隱性知識的比重非常高，為了確保隱性知識的機密性和磨合溝通的順暢，企業(yè)之間重視長期的合作關系，供應鏈上的企業(yè)關系是金字塔形的。是IT技術通過標準化和數(shù)字化在很大程度上減少了隱性知識的比重，大幅度削減了企業(yè)間信息交流的時間和成本。同時模塊生產方式更是公開了設計規(guī)則，使得全球的企業(yè)能夠公平地參與供應鏈上的競爭。由此，供應鏈得以沖破隱性知識的束縛向全球延展。供應鏈上的企業(yè)關系也從緊密的金字塔形轉變?yōu)楸馄降木W(wǎng)絡型，這一切給發(fā)展中國家參與全球供應鏈提供了前提條件。同時，以中國為首的發(fā)展中國家的參與使得工業(yè)產品的價格大幅度下降。這種將隱性知識最小化的全球供應鏈是典型的交易經(jīng)濟。
然而隨著時代的變化，過去一味追求低價格的消費者們開始更多地注重感性、個性和與生產者之間的互動，使這些成為可能的大背景是模塊化的工業(yè)生產進入了一個新的階段。模塊化生產使非熟練工人也可以參與組裝等工業(yè)生產活動，是制造業(yè)供應鏈全球化的基礎，是發(fā)展中國家新工業(yè)化的前提。今天，模塊化已經(jīng)進化到可以與個性化設計疊加，實現(xiàn)多樣化、個性化的小批量生產。在模塊化的基礎上，生產者與消費者通過互動可以生產出更具有設計性和個性的產品。
橫山禎德：日本是一個模塊化與個性化互動發(fā)展的先行國家。一戶人家建住宅就是一個好例子，通過用戶與設計師互動的個性化設計、工廠的模塊化生產、現(xiàn)場熟練建筑工匠嚴絲無縫的拼裝，既實現(xiàn)了效率，也實現(xiàn)了用戶的個性化自我彰顯。
新型的制造業(yè)供應鏈是一個消費者與生產者互動的新體系，制造業(yè)回歸美國或者日本肯定不是簡單的工廠搬遷，而應該是在構建嶄新的供應鏈體系。
周牧之：可以想象未來的制造業(yè)，一方面是像半導體芯片這樣高技術含量核心模塊的全球化供應；另一方面是在核心模塊的基礎上，用戶與生產者互動生產個性化的終端產品，后者供應鏈的動線會既短又可視。制造業(yè)向發(fā)達國家的回歸，其中很大一部分是向市場的回歸，是更進一步地走近消費者的回歸。即使沒有特朗普，沒有新冠肺炎疫情，這種回歸也會發(fā)生，這是制造業(yè)從交易經(jīng)濟向交流經(jīng)濟轉變的一種表現(xiàn)。
橫山禎德：隨著中國生產成本的上升，一部分對利潤空間敏感的制造業(yè)離開中國是不可避免的。中國更應該重視的是先進制造業(yè)向發(fā)達國家的回歸。
重視數(shù)字化的同時也需要重視非數(shù)字化模擬技術。例如，光學鏡頭的生產很難實現(xiàn)完全的數(shù)字化，需要模擬技術和數(shù)字技術的高度結合。在這點上，索尼、奧林巴斯等日本廠商把光學領域模擬技術的發(fā)展和傳承當成核心競爭力。
周牧之：制造業(yè)終端產品的生產將會越來越個性化，越來越本地化，但核心的元器件和模塊卻是需要全球供應的。所以，我就建議某科技集團企業(yè)集中力量攻關臭氧傳感器，如果能將其成本壓縮到100美元以下，可迅速推廣臭氧在有人空間的應用，遏制新冠病毒的室內傳播，而且通過向世界各地的臭氧設備生產廠家供應傳感器，可成為核心元器件的全球性企業(yè)。
橫山禎德：日本一個類似的案例是村田制作所的電容器，市場占有率世界第一。這個企業(yè)現(xiàn)在是全球領先的電子元器件制造商。
周牧之：制造業(yè)的交流經(jīng)濟化是部分制造業(yè)向西方回歸的本質，實際上是一種市場取向型的回歸。因此，中國的制造業(yè)要及時認識到這一點，努力更新迭代，加強與市場的溝通和互動，重新定位自己在全球供應鏈中的特色。值得欣慰的是，中國已經(jīng)不光有強大的制造業(yè)基礎，本身也擁有巨大的市場，相信一定能在制造業(yè)的交流經(jīng)濟化中走出自己的新路。
如何認識世界與彰顯特色
周牧之：汽車制造的關鍵過去是發(fā)動機，在電動汽車時代是設計。
橫山禎德：就連車門關閉時的聲音也是一個重要的設計要素，這個聲音甚至對銷售都有很大影響。看得見的部分和看不見的部分的綜合設計能力變得非常重要，這里面包含有文化的特性。例如，意大利人能做出特別舒適的沙發(fā)，但是要德國人做出更舒適的沙發(fā)就比較困難。
周牧之：最近，在歐洲比較擅長的感性領域，日本廠商也開始獲得很高的國際評價，例如白葡萄酒、威士忌、巧克力等。在日本理工科畢業(yè)女生最有就職人氣的企業(yè)排名中，現(xiàn)在食品關聯(lián)企業(yè)很多。感性豐富的女性愿意去這些企業(yè)，是感性和文化彰顯的一個表現(xiàn)。
橫山禎德：當今國際人員交往越來越多。我認為，其中特別值得重視的是有一定文化背景的專業(yè)人員的交往，例如藝術家、建筑師、設計師甚至醫(yī)生。
周牧之：還有餐飲領域的大廚。
橫山禎德：餐飲大廚本來就很重視游歷和學徒。過去日本年輕人要在幾個地方游歷做學徒，技藝達到一定水平后再回到家鄉(xiāng)開店做主廚�，F(xiàn)在廚藝學徒的游歷和修行已經(jīng)全球化了，帶動了日本料理與西餐之間的融合和借鑒，但并沒有導致同化。日本料理現(xiàn)在受到世界歡迎的一個重要原因，是有一批在見識世界的基礎上彰顯地域特色的大廚。
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