一位專(zhuān)家給領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部作政治理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告，在談到建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍問(wèn)題時(shí)說(shuō)，選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)多關(guān)注有過(guò)“熱鍋上螞蟻”般歷練的人，這樣才更有利于其勝任本職。

　　讓仕途中有一些“熱鍋上螞蟻”般的經(jīng)歷，是個(gè)生動(dòng)形象的比喻。人們可能見(jiàn)過(guò)熱鍋上面的螞蟻，那邊灶火越燒越旺，鍋上的溫度越來(lái)越高，這邊螞蟻處于一片險(xiǎn)境之中，東奔西突尋找出路。那是怎樣的境遇、怎樣的考驗(yàn)、怎樣的煎熬。如果人生有這樣九死一生的歷練，那么以后遇到什么困難、什么復(fù)雜的局面也都應(yīng)能沉著應(yīng)對(duì)。

　　習(xí)近平總書(shū)記在談到用人時(shí)，曾引用古人“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”一語(yǔ)。之所以有這樣的要求，就是領(lǐng)導(dǎo)干部只有從基層成長(zhǎng)起來(lái)，才會(huì)有像“熱鍋上螞蟻”一樣的人生經(jīng)歷和工作磨練。而有過(guò)這樣的經(jīng)歷和磨練，其意志、品質(zhì)、能力才會(huì)得到全面鍛煉，才能有勇有謀，才能趨于成熟，才能有效應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面和艱難困苦。

　　歷史上許多軍事名將都起步于基層和經(jīng)過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮，如戰(zhàn)國(guó)時(shí)的秦國(guó)名將吳起、尉繚、王翦就是從戰(zhàn)場(chǎng)上摸爬滾打出來(lái)的。楚漢之爭(zhēng)時(shí)，劉邦手下的名將韓信曾在項(xiàng)羽手下當(dāng)衛(wèi)士，周勃、灌嬰、樊噲等當(dāng)初可算得上是“優(yōu)秀士兵”。東漢末年和三國(guó)時(shí)期由士兵出身的名將更是數(shù)不勝數(shù)，如曹操麾下的典韋、張遼、樂(lè)進(jìn)，蜀中名將趙云、魏延，東吳名將呂蒙、甘寧，都曾是基層領(lǐng)兵人，是一仗一仗打上來(lái)的。至于新中國(guó)成立后我軍被授予將帥軍銜的軍人，更無(wú)一不是從基層當(dāng)兵出身和領(lǐng)兵打仗出身。

　　人生有那么一段時(shí)間處在基層艱苦生活中，常常面對(duì)復(fù)雜艱苦環(huán)境，要在槍林彈雨中和敵人戰(zhàn)斗，或在平時(shí)建設(shè)中經(jīng)常處置意想不到的險(xiǎn)情，這些都可以說(shuō)是“熱鍋上螞蟻”的經(jīng)歷。只要我們以百折不撓的精神戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻，以智慧和勇敢戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)敵，那么，我們的人生就經(jīng)歷了最為寶貴的歷練，我們就會(huì)有更堅(jiān)強(qiáng)的意志，更勇敢的決心，更具有處理艱難復(fù)雜問(wèn)題的能力和英勇善戰(zhàn)的素質(zhì)。同時(shí)，因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)這樣的磨練，對(duì)基層更了解更熟悉，因而到更高崗位任職后對(duì)群眾也會(huì)更體恤、更關(guān)心，更有利于組織群眾、調(diào)動(dòng)群眾，從而擁有更堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

　　現(xiàn)在有的同志對(duì)職務(wù)晉升有一種走捷徑的心理，基層沒(méi)干幾天，就想著調(diào)進(jìn)大機(jī)關(guān)；在普通崗位上干怕不能引起領(lǐng)導(dǎo)注意，設(shè)法調(diào)動(dòng)到領(lǐng)導(dǎo)身邊； 更有甚者，不把心思用在干本職工作上，而是千方百計(jì)地和領(lǐng)導(dǎo)拉近關(guān)系，以期某一天受到重用。不否認(rèn)，歷史上有走捷徑而高升的，但其中也沒(méi)有幾個(gè)在事業(yè)上打開(kāi)一片新天地的，有的甚至領(lǐng)兵打了敗仗。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的趙括，只因是名將之后，讀了些兵書(shū)，年紀(jì)輕輕便一舉升為將軍，結(jié)果領(lǐng)兵打仗一敗涂地，直接導(dǎo)致趙國(guó)滅亡。用人之所以看有無(wú)經(jīng)受基層和各種艱難的歷練，就在于有這樣的歷練，才會(huì)有良好的意志、智慧、能力、品質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)干好本職。

　　當(dāng)下在選拔任用干部工作中注重基層任職經(jīng)歷這一條，在制度上也更加注重安排各級(jí)干部到基層任職鍛煉。這既是事業(yè)發(fā)展的需要，也是對(duì)干部有力的培養(yǎng)。作為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部，一方面應(yīng)主動(dòng)到基層任職，到艱苦地區(qū)任職，到責(zé)任重大的崗位上任職，在那里錘煉意志，鍛煉才干，培養(yǎng)與基層官兵的感情，把領(lǐng)導(dǎo)工作、帶兵能力、打仗能力基礎(chǔ)打扎實(shí)。另一方面在任職過(guò)程中要主動(dòng)挑重?fù)?dān)、負(fù)重任、搶急活、干難活，甘于把自己放在最困難的地方磨練，放在“熱鍋”上接受煎熬。一個(gè)干部多一些這樣的歷練，就一定更加成熟，擁有更強(qiáng)的才干，為強(qiáng)軍興軍事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。