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提 要:動(dòng)機(jī)并不等于效果,苦勞并不等于功勞。只要我們拿起戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)這把尺子量一量,“撞車”現(xiàn)象就不難破解。
“一個(gè)中心為忠,兩個(gè)中心為患”!爸行摹睘楹尾弧熬又小、“唯一”為何成“之一”,一個(gè)重要原因是機(jī)關(guān)在部署工作時(shí)相互“撞車”。各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)只有牢固確立與能打仗、打勝仗相適應(yīng)的思維方法和工作方式,才能從根本上破解“撞車”現(xiàn)象。
基層忙亂的主要原因是機(jī)關(guān)亂忙。有的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)把分工變成了分家,各自為戰(zhàn),你唱你的調(diào),我吹我的號;有的為了強(qiáng)調(diào)分管工作的重要,顯示自己的水平,熱衷于出個(gè)“新道道”,安排個(gè)大活動(dòng);有的組織檢查、評比、考核過多過濫,“五多”現(xiàn)象成為久攻不克的頑癥。工作之間相互“撞車”,加重了基層負(fù)擔(dān),干擾了中心工作,讓基層無所適從,疲于應(yīng)付。
工作“撞車”現(xiàn)象,表面看起來忙忙碌碌,實(shí)際上是與中心工作爭時(shí)間、爭人員、爭經(jīng)費(fèi),折射出的是辛辛苦苦的官僚主義、華而不實(shí)的形式主義。仔細(xì)想想,我們有多少工作干得越多,對戰(zhàn)斗力的危害越大;不干這些工作,反而有利于提高戰(zhàn)斗力。動(dòng)機(jī)并不等于效果,苦勞并不等于功勞。只要我們拿起戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)這把尺子量一量,“撞車”現(xiàn)象就不難破解。
一根筷子容易折,擰成的麻繩拉不斷。一支部隊(duì)就像一列高速運(yùn)轉(zhuǎn)的戰(zhàn)車,大到發(fā)動(dòng)機(jī),小到螺絲釘,各有自己的責(zé)任和作用。如果自行其是,相互掣肘,就可能增加內(nèi)耗,自亂陣腳。只有牢固樹立“一盤棋”的思想,人人都使實(shí)勁不使虛勁,使正勁不使偏勁,才能攥緊團(tuán)結(jié)制勝的鐵拳,做到合心、合力、合拍。
破解“撞車”現(xiàn)象,最根本的是各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)要樹立打仗思維。真正把戰(zhàn)斗力建設(shè)作為中心任務(wù),把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)作為部隊(duì)建設(shè)的“指揮棒”,作為衡量和評判政績的客觀尺度,既不能“不作為”,也不能“亂作為”,樹立起正確的用人導(dǎo)向、工作導(dǎo)向、評價(jià)導(dǎo)向、激勵(lì)導(dǎo)向。無論是組織活動(dòng)、召開會(huì)議,還是檢查評比、下派工作組,都應(yīng)從實(shí)際出發(fā),做好“開閘”與“分流”的工作,防止出現(xiàn)令出多門、會(huì)出多門、考出多門、獎(jiǎng)出多門等現(xiàn)象,真正把戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)立起來。
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