要論關(guān)系，組織是每名官兵最鐵的“關(guān)系”；要說靠山，組織是每名官兵最硬的“靠山”

　　“要讓官兵相信組織，組織就要信得過；要讓官兵依靠組織，組織就得靠得住�！蹦巢吭陂_展黨的群眾路線教育實踐活動中，引導官兵“有話向組織說，有事找組織辦”，真正讓組織成為官兵心目中的“靠山”。

　　“組織”這個詞，在每個人心中都有著特別的分量。思想上有困惑，組織為我們指點迷津；生活上有困難，組織為我們排憂解難；成長上有需求，組織為我們搭建平臺。要論關(guān)系，組織是每名官兵最鐵的“關(guān)系”；要說靠山，組織是每名官兵最硬的“靠山”。相信組織有公道，依靠組織走正道，官兵成長進步就會少走彎路。

　　然而，在個別單位，官兵遇到困難找組織時，常被這樣那樣的借口拒之門外；遇到成長進步靠組織時，總有個別只會來事不會干事者捷足先登。如此下去，黨組織的形象和威信就會大打折扣，各種歪風邪氣就會滋長蔓延，最終會貽誤黨和軍隊的事業(yè)。

　　倘若在一個單位干事的不如討巧的，投機者得意而實干者失意，老好人吃香而老實人吃虧，那么群眾對組織的敬重感和信任感就會流失。“公生明，廉生威”。處理涉及官兵切身利益的問題，像學技術(shù)、選改士官、考學提干等，只有推行事務(wù)公開，堅持陽光操作，才能讓官兵的滿意度和組織的“可靠度”逐步提高。

　　行動勝于口號。提高組織的“可靠指數(shù)”，關(guān)鍵在于辦實事、解難題。子女入學、家屬就業(yè)等問題，放在單位全局來看可能算不上什么大事，可對于當事官兵，則是牽腸掛肚的大事。對這些“小事”是否熱心盡心，官兵會看在眼里記在心上。毛澤東曾要求全黨深刻地注意群眾生活的問題，認為只有“解決群眾的一切問題”，群眾才會“把革命當作他們的生命，把革命當作他們無上光榮的旗幟”。領(lǐng)導干部和機關(guān)應(yīng)主動為官兵解除各種后顧之憂，做到“你有所呼，我有所應(yīng)；你有所盼，我有所辦”。

　　西方作家易卜生說：“每個人對于他所屬的社會都負有責任，那個社會的弊病他也有一份�！惫俦�在相信組織的同時也要監(jiān)督組織，依靠組織的同時也要嚴格自律，堅決克服庸俗關(guān)系學的影響，真正做到靠素質(zhì)立身、靠實干創(chuàng)業(yè)、靠業(yè)績進步。

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