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口述實(shí)錄:“讓職工們感受企業(yè)的溫馨”
——中國(guó)鐵建二十二局集團(tuán)公司工會(huì)主席韓傳榮談施工企業(yè)“建家建線”
本報(bào)記者 白青鋒//agustinmoreno.com2014-06-17來(lái)源:中工網(wǎng)—《工人日?qǐng)?bào)》
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韓傳榮

  韓傳榮觀點(diǎn)

  “建家建線”是央企建設(shè)的重要基礎(chǔ),是企業(yè)管理、工程管理的重要組成部分。我們要通過(guò)建設(shè)好生活線讓職工安心,建設(shè)好文化線讓職工開(kāi)心,建設(shè)好衛(wèi)生線讓職工放心。通過(guò)“建家建線”活動(dòng)的不斷深入開(kāi)展,不但要有效維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,更要有效提升職工以企為家的責(zé)任感。

  開(kāi)展“職工之家”和“三線”建設(shè)是中國(guó)鐵建各施工單位和各級(jí)工會(huì)圍繞中心,服務(wù)大局,體現(xiàn)特色,展示作為,切實(shí)維權(quán)的一項(xiàng)重要活動(dòng)!敖医ň”活動(dòng)為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,促進(jìn)施工生產(chǎn),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,提升企業(yè)效益做出了積極貢獻(xiàn)。

  “建家”指的是建設(shè)“職工之家”;“建線”指的是建設(shè)工地生活線、文化線、衛(wèi)生保健線。近年來(lái),中國(guó)鐵建二十二局集團(tuán)有限公司工會(huì)始終堅(jiān)持把“建家建線”工作作為維護(hù)職工合法權(quán)益、提高職工綜合素質(zhì)、展現(xiàn)企業(yè)良好形象、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。工會(huì)干部深入一線,親自上手,設(shè)計(jì)“建家建線”方案,規(guī)范“建家建線”行為,提升“建家建線”水平,豐富“建家建線”內(nèi)容,全面創(chuàng)建“模范職工之家”和“模范職工小家”,確保了基層一線職工生產(chǎn)生活條件的不斷改善。

  中國(guó)鐵建二十二局集團(tuán)有限公司,隸屬于世界500強(qiáng)企業(yè)、世界最大建筑承包商中國(guó)鐵建股份有限公司,是2004年3月16日正式掛牌成立的大型施工企業(yè),總部設(shè)在北京。集團(tuán)公司下設(shè)9個(gè)子公司,分布在北京、天津、重慶、哈爾濱、廈門(mén)等地,集團(tuán)公司具有年承攬300多億元,施工產(chǎn)值200多億元的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,總資產(chǎn)達(dá)168億元。集團(tuán)公司工會(huì)現(xiàn)有基層工會(huì)10個(gè),工會(huì)工作委員會(huì)187個(gè),工會(huì)小組784個(gè),會(huì)員達(dá)11400多人。建局以來(lái),全局共有23個(gè)基層工會(huì)被評(píng)為中國(guó)鐵建股份有限公司級(jí)以上“模范職工之(。┘摇。

  日前,本報(bào)記者專程采訪了中國(guó)鐵建二十二局集團(tuán)有限公司工會(huì)主席韓傳榮,請(qǐng)他介紹了二十二局集團(tuán)工會(huì)開(kāi)展“建家建線”活動(dòng)的有關(guān)情況,并談了他對(duì)“建家建線”活動(dòng)的看法。

  談到“建家建線”的具體做法,韓傳榮介紹說(shuō):

  在“建家建線”活動(dòng)中,我們始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),確保“建家建線”常建常新,讓職工們感受“家”的溫馨。

  一是制定“建家建線”新標(biāo)準(zhǔn)。在集團(tuán)公司組建初期,集團(tuán)公司工會(huì)就針對(duì)企業(yè)的實(shí)際,制定下發(fā)了《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司職工之家建設(shè)工作暫行規(guī)定》,集團(tuán)公司所屬的子公司針對(duì)企業(yè)基層單位建設(shè)發(fā)展的實(shí)際,制定出《職工之家建設(shè)工作暫行規(guī)定》、《工地三線建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,并下發(fā)到基層各工程項(xiàng)目部,做到“建家建線”活動(dòng)內(nèi)容人人皆知。    

  二是力求達(dá)到“建家建線”的標(biāo)準(zhǔn)化。集團(tuán)公司工會(huì)始終把“建家建線”視為企業(yè)全面建設(shè)發(fā)展的重要工作來(lái)抓,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實(shí)。全局所屬子公司工會(huì)開(kāi)展“建家建線”活動(dòng)各具特色、創(chuàng)新發(fā)展。如在“建家建線”中,四公司工會(huì)做到“七有七同步”:有組織、有計(jì)劃、有場(chǎng)地、有器材、有活動(dòng)、有臺(tái)賬、有總評(píng)、組織建設(shè)與“建家建線”同步、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)型企業(yè)和知識(shí)型職工與“建家建線”同步、五比五看競(jìng)賽與“建家建線”同步、勞動(dòng)競(jìng)賽與“建家建線”同步、“安康杯”競(jìng)賽與“建家建線”同步、民主管理與“建家建線”同步、實(shí)施送溫暖工程與“建家建線”同步等,通過(guò)這些活動(dòng),使全局“建家建線”達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

  三是精心設(shè)計(jì)“八化”標(biāo)準(zhǔn),全面推動(dòng)工地“建家建線”活動(dòng)再上新臺(tái)階。集團(tuán)公司工會(huì)通過(guò)深入調(diào)研,在充分吸收基層經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,精心設(shè)計(jì)制定了“駐地園林化、宣傳統(tǒng)一化、宿舍公寓化、食堂規(guī)范化、管理人性化、活動(dòng)多樣化、職工文明化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”的“八化”建家標(biāo)準(zhǔn),并積極培育了六公司北京中財(cái)大教學(xué)樓工地、哈建公司濱洲線K182工地、廈門(mén)翔安海底隧道工地三個(gè)“職工之家”樣板。

  四是拓展“建家建線”內(nèi)容,豐富“建家建線”形式。自2007年起,集團(tuán)公司工會(huì)在堅(jiān)持“八化”標(biāo)準(zhǔn)建“家”建“線”的基礎(chǔ)上,又不斷豐富和拓展了建“家”建“線”的內(nèi)容和形式,使其活動(dòng)更加豐富。為進(jìn)一步營(yíng)造良好的用人環(huán)境,為企業(yè)積蓄更多的人力資源,集團(tuán)公司工會(huì)精心策劃并組織開(kāi)展了“領(lǐng)導(dǎo)干部與工程技術(shù)人員交朋友”活動(dòng)。目前,全集團(tuán)已有284名領(lǐng)導(dǎo)干部分別與786名工程技術(shù)人員結(jié)成了關(guān)愛(ài)對(duì)子,交成了朋友。為了切實(shí)解決長(zhǎng)期在外施工的大齡青年,特別是工程技術(shù)人員擇偶難的問(wèn)題,我們自2007年起,在全局以各子公司為單位開(kāi)展了“鵲橋工程”聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)。截至目前,全局各基層工會(huì)共組織聯(lián)誼活動(dòng)95次,有240余名青年男女確定了戀愛(ài)關(guān)系,并已有53對(duì)青年走進(jìn)了婚禮殿堂。為提高職工文化素質(zhì),我們還號(hào)召各基層工會(huì)聯(lián)合行政、黨委、團(tuán)委等組織和部門(mén),在一線職工和農(nóng)民工中廣泛開(kāi)辦職工(農(nóng)民工)夜校,并鼓勵(lì)本單位職工和有一技之長(zhǎng)的技術(shù)工人擔(dān)任教師,為職工和農(nóng)民工的學(xué)習(xí)提供了良好的條件。

  記者在采訪中獲悉,在“建家建線”活動(dòng)中,二十二局集團(tuán)公司工會(huì)始終堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近職工群眾,全方位、多層次、多形式,深化內(nèi)涵,突出重點(diǎn),大力投入。全局每年投資1000余萬(wàn)元用于“建家建線”,從嚴(yán)落實(shí),注重實(shí)效,做到“建家建線”活動(dòng)制度化、經(jīng);⑷罕娀,為的是更好地發(fā)揮“建家建線”的作用。

  談到“建家建線”活動(dòng)取得的成效,韓傳榮介紹說(shuō):

  深化“職工之家”建設(shè),提高了工會(huì)雙向維護(hù)水平。我們始終堅(jiān)持建設(shè)“職工之家”就是建設(shè)企業(yè)的指導(dǎo)思想,以維護(hù)企業(yè)整體利益和職工的具體利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在鞏固和發(fā)展原有基層建家水平的同時(shí),認(rèn)真抓好新建單位的建家工作,給職工建設(shè)一個(gè)民主之家、和諧之家、溫馨之家。例如,集團(tuán)公司工會(huì)和子公司工會(huì)積極配合企業(yè)黨政,想方設(shè)法做好待崗息工人員的重新上崗工作,解決好部分基層單位由于效益不景氣而拖欠職工工資的問(wèn)題,建立健全扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制,深入實(shí)施送溫暖工程,全面落實(shí)“三不讓”承諾,努力做到不讓一名職工家庭生活在貧困線以下,不讓一名職工子女上不起學(xué),不讓一名職工看不起病,較好地解決困難職工的后顧之憂!   

  深化生活線建設(shè),提高了職工物質(zhì)生活水平。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,職工們要求提高物質(zhì)生活水平的欲望越來(lái)越高。特別是長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在施工生產(chǎn)一線職工們的欲望更強(qiáng)烈。對(duì)此,我們各級(jí)工會(huì)組織在關(guān)心企業(yè)發(fā)展的同時(shí),高度關(guān)心一線職工的生活,竭盡全力建設(shè)好工地職工臨時(shí)住房,調(diào)劑好職工食堂伙食,安排好職工生日飯、病號(hào)飯、加班飯、探親飯,建設(shè)好鍋爐房和洗澡室,配齊職工日常生活用品,最大限度地滿足職工日常生活需求!   

  深化文化線建設(shè),提高了企業(yè)文化建設(shè)水平。我們各級(jí)工會(huì)堅(jiān)持不懈地把工地文化線建設(shè)扎實(shí)抓好,為職工群眾創(chuàng)建融學(xué)習(xí)、教育、文化娛樂(lè)、體育健身為一體的群文陣地。如,圖書(shū)閱覽室、乒乓球室、撲克象棋室、文化娛樂(lè)室、綜合體育活動(dòng)場(chǎng)等,定期或不定期地開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng),活躍了職工業(yè)余文化生活。

  深化衛(wèi)生線建設(shè),提高了職工身體健康水平。針對(duì)施工企業(yè)任務(wù)繁重、點(diǎn)多面廣、施工人員多、自然環(huán)境惡劣、生活條件艱苦等實(shí)際,我們各級(jí)工會(huì)配合有關(guān)部門(mén),認(rèn)真抓好衛(wèi)生保健線建設(shè),根據(jù)企業(yè)承建的工程工期的長(zhǎng)短,以及隊(duì)伍臨住的環(huán)境條件,建設(shè)好工地醫(yī)療衛(wèi)生室,配備醫(yī)務(wù)人員及相應(yīng)的醫(yī)療器具、藥品等,給職工們創(chuàng)建一個(gè)良好的醫(yī)療保健環(huán)境。

  記者在采訪中還了解到,二十二局集團(tuán)公司工會(huì)每年都要大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批“建家建線”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的“先進(jìn)工會(huì)”、“模范職工之家”、“模范職工小家”、優(yōu)秀工會(huì)工作者、優(yōu)秀工會(huì)積極分子、優(yōu)秀職工之友等,并整理出先進(jìn)典型事跡材料,在全系統(tǒng)開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),極大地激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)新精神,開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)基層“建家建線”活動(dòng)的新局面。

  談到對(duì)“建家建線”活動(dòng)的認(rèn)識(shí),韓傳榮最后說(shuō):

  “建家建線”是央企建設(shè)的重要基礎(chǔ),是企業(yè)管理、工程管理的重要組成部分。我們要通過(guò)建設(shè)好生活線讓職工安心,建設(shè)好文化線讓職工開(kāi)心,建設(shè)好衛(wèi)生線讓職工放心。通過(guò)“建家建線”活動(dòng)的不斷深入開(kāi)展,不但要有效維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,更要有效提升職工以企為家的責(zé)任感。

  “建家”就是“建線”,“建線”就是建隊(duì)伍,建隊(duì)伍就是建企業(yè)。我們要以打造“健康之家、文化之家、和諧之家”為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)職工之家和職工生活線、文化線、衛(wèi)生線的建設(shè),從高起點(diǎn)定位,以高標(biāo)準(zhǔn)要求,以“圍繞中心、服務(wù)大局、體現(xiàn)特色、展示作為”為工會(huì)辦事辦會(huì)的基本方針,把“建家建線”活動(dòng)落到實(shí)處,讓工會(huì)真正成為值得信賴的“職工之家”。

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