部隊建設(shè)是一個不斷化解矛盾和破解問題的動態(tài)發(fā)展過程。矛盾和問題，發(fā)現(xiàn)得早，解決得好，就能促進建設(shè)；反之，就會影響和制約發(fā)展步伐。領(lǐng)導(dǎo)干部作為部隊建設(shè)的決策者、推動者和風(fēng)向標(biāo)，如何對待問題和解決問題，不僅是一個能力問題，更是一個作風(fēng)問題。換言之，是否樹立正確的問題觀，可以折射一名領(lǐng)導(dǎo)干部的品行能力和黨性修養(yǎng)。

　　首要是敢于正視問題。對待問題的態(tài)度決定解決問題的力度。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)把正視問題上升到政治和全局的高度來認識，以對黨和軍隊的事業(yè)極端負責(zé)的精神，善于揭露問題，客觀看待問題，勇于面對問題。無論是什么問題，都要實事求是地看待，用客觀公正的眼光去審視，用冷靜平和的心態(tài)去面對，做到有什么問題就講什么問題，有什么問題就解決什么問題。要認真地進行檢查分析，深入查找單位建設(shè)中存在的問題，還應(yīng)緊密聯(lián)系本級、本單位、本系統(tǒng)和官兵個人的實際，檢查反思領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的個性問題、突出問題，特別是著力查找影響和制約單位建設(shè)科學(xué)發(fā)展的“瓶頸”問題。

　　關(guān)鍵是善于研究問題。部隊建設(shè)千頭萬緒，問題表現(xiàn)多種多樣，要求我們必須進行深入地理性分析，切實把問題弄清楚、分析透，把癥結(jié)查準找實，總結(jié)梳理問題產(chǎn)生的外部誘因和內(nèi)在規(guī)律。不斷強化自身的戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維，善于從具體細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題苗頭，從細小隱患中預(yù)測發(fā)展方向。在對大量的、具體的、表面的問題進行系統(tǒng)歸納、梳理總結(jié)和分析研究的基礎(chǔ)上，從諸多矛盾、諸多關(guān)系中找出制約部隊建設(shè)和官兵發(fā)展最關(guān)鍵的、最突出的、最要害的問題，抓住問題的本質(zhì)和核心，辨清主次、分清急緩，找準問題癥結(jié)，集聚群眾的智慧和力量破解問題。

　　核心是著力解決問題。對部隊建設(shè)和官兵成長過程中遇到的各種問題，領(lǐng)導(dǎo)干部必須有無私無畏、一抓到底的狠勁，對看準了的、官兵反映強烈的問題一定要盯住不放，大膽去抓，敢作敢為，敢于較真，解決徹底。要抓隱患，對于苗頭端倪和傾向性問題，科學(xué)研究判斷風(fēng)險隱患，未雨綢繆抓早抓小，見之于未萌，防之于未發(fā)；抓重點，對一些敏感棘手和歷史遺留問題，必須重拳出擊、聚力攻關(guān)，能立足本級解決的決不向上推，能在任期內(nèi)解決的決不留給后任；抓根本，弄清問題產(chǎn)生的“病灶”，通過建章立制鏟除問題根源；抓始終，對一時難以解決和容易出現(xiàn)反復(fù)的問題，要全程跟蹤，全時掌控，緊抓不放接續(xù)用力，確保問題得到圓滿解決。