習(xí)近平總書記“三嚴(yán)三實(shí)”的講話，直指作風(fēng)建設(shè)的根本，切中干事創(chuàng)業(yè)的要害，是各級干部謀劃工作、推動發(fā)展的行動指南和行事風(fēng)標(biāo)。特別是總書記對“謀事要實(shí)”的精辟闡述，為我們做好基層工作指明了方向、提供了遵循。

　　“不謀全局者，不足以謀一域”。謀劃區(qū)域發(fā)展，不能好高騖遠(yuǎn)，必須立足實(shí)際，使思路契合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神。嶗山區(qū)是1994年青島市區(qū)劃時成立的新區(qū)，擁有青島高科技工業(yè)園、嶗山風(fēng)景名勝區(qū)、石老人國家旅游度假區(qū)三個國家級政策性區(qū)域，是全市區(qū)位優(yōu)勢最突出、科技實(shí)力最雄厚、人居環(huán)境最生態(tài)的區(qū)域之一。建區(qū)20年來，歷屆區(qū)委區(qū)政府始終秉承集約發(fā)展、高端發(fā)展的理念，把“高科技、大旅游、新城區(qū)”作為發(fā)展主線，堅持一張藍(lán)圖繪到底，一茬接著一茬干。特別是2011年十一次黨代會以來，嶗山區(qū)抓住青島市打造藍(lán)色硅谷、建設(shè)“千萬平方米”新金融中心的機(jī)遇，在繼承原有思路的基礎(chǔ)上，確立了打造青島金家?guī)X金融新區(qū)、藍(lán)色硅谷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)帶、嶗山風(fēng)景旅游度假區(qū)“三大戰(zhàn)略平臺”的發(fā)展思路，引領(lǐng)嶗山走上了改革發(fā)展的新軌道。2013年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收195億元、區(qū)級公共預(yù)算收入89.5億元，分別是1994年建區(qū)時的97.5倍和119.3倍。

　　“一分部署，九分落實(shí)”。藍(lán)圖繪得再好，如果不落實(shí)，也只能留在紙上、掛在墻上。為把“三大戰(zhàn)略平臺”建設(shè)落到實(shí)處，嶗山區(qū)把項目建設(shè)作為牽動發(fā)展的“牛鼻子”，開展了以“包項目、包進(jìn)度、促重點(diǎn)、促難點(diǎn)”為主要內(nèi)容的“雙包雙促”活動，將總投資過千億元的200多個重點(diǎn)項目分包到每一位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、每一個責(zé)任部門和街道，掀起了“進(jìn)現(xiàn)場、解難題、抓開工”的熱潮。2012年以來，全區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資394億元，推動“三大戰(zhàn)略平臺”呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)、互為支撐之勢，金家?guī)X金融新區(qū)成為財富管理金融綜合改革的試驗田，全區(qū)金融業(yè)增加值、海洋產(chǎn)業(yè)增加值、旅游總收入增幅均達(dá)到20%以上。

　　為人民做事，是黨員干部的本職，也是加快發(fā)展的根本目的。嶗山區(qū)始終把民生事業(yè)放在各項工作的首位，通過干部接訪、網(wǎng)絡(luò)問政、群眾來信等形式，積極問政于民、問計為民、問需于民。特別是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，實(shí)施了總投資過50億元的“生育、入學(xué)、就業(yè)、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老”六大民生工程，著力構(gòu)筑覆蓋居民“全生命”的社會保障網(wǎng)，2013年民生投入占財政支出的比重達(dá)到68%，各項民生保障水平均居山東省前列。