【深化“產(chǎn)改”進(jìn)行時(shí)】

原標(biāo)題：上海振華重工多措并舉，推動(dòng)“產(chǎn)改”走深走實(shí)（引題）

向“實(shí)”發(fā)力 向“高”發(fā)展 向“新”躍遷（主題）

工人日?qǐng)?bào)—中工網(wǎng)記者 裴龍翔

攤開世界地圖，全球108個(gè)國(guó)家和地區(qū)的300多座碼頭，都能看到上海振華重工產(chǎn)品的身影。集裝箱船只往來(lái)穿梭，正是上海振華重工建造的“全球貿(mào)易之臂”，企業(yè)主營(yíng)岸橋產(chǎn)品已連續(xù)27年保持全球市場(chǎng)份額第一。同時(shí)，上海振華重工已成全球最大的港機(jī)設(shè)備制造商、全球最大的自動(dòng)化碼頭系統(tǒng)化解決方案提供商、全球最大的整機(jī)裝備運(yùn)輸商、全球三大起重船裝備制造商和國(guó)有大型鋼結(jié)構(gòu)制造商之一。

這些亮眼成績(jī)，得益于上海振華重工深入推進(jìn)“產(chǎn)改”鍛造出的一支高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。近年來(lái)，上海振華重工把推進(jìn)“產(chǎn)改”作為企業(yè)改革發(fā)展的重中之重，從解決產(chǎn)業(yè)工人普遍關(guān)心的問(wèn)題入手，著力在建功立業(yè)、素質(zhì)提升、技能激勵(lì)等領(lǐng)域探索創(chuàng)新，持續(xù)推動(dòng)“產(chǎn)改”走深走實(shí)。

提升有課堂

戴上VR眼鏡，拿起模擬噴槍，上海振華重工的職工如今在室內(nèi)就能完成一場(chǎng)箱梁涂裝仿真練習(xí)。在上海振華重工技術(shù)學(xué)院，焊接實(shí)訓(xùn)工廠、箱梁智能制造示范線和機(jī)器人工作站、箱梁涂裝仿真模擬、箱梁涂裝機(jī)器人培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室、焊接仿真VR等，不僅復(fù)刻了現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)的全過(guò)程，并且全程綠色環(huán)保，大幅減少了員工的培訓(xùn)成本。

“20余名專職教師外，我們的師資庫(kù)里還有高級(jí)技師、工匠大師、省部級(jí)勞模工匠?！睂W(xué)院負(fù)責(zé)人介紹，課程采取理論與實(shí)操相結(jié)合的模式，授課在晚上或周末進(jìn)行，晚上燈火通明的技術(shù)學(xué)院是一道獨(dú)特的風(fēng)景線。

圍繞產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，上海振華重工充分發(fā)揮職工學(xué)堂、技術(shù)學(xué)院、實(shí)訓(xùn)基地等人才培養(yǎng)主陣地作用，為產(chǎn)業(yè)工人學(xué)、訓(xùn)、練、賽、升提供豐富的渠道和載體。

近兩年來(lái)，“上海振華重工職工學(xué)堂”積極組織產(chǎn)業(yè)工人技能提升培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)等21472人次，組織特種作業(yè)操作證取證、復(fù)證培訓(xùn)、無(wú)損檢測(cè)培訓(xùn)等2.3萬(wàn)余人次；先后為國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、公司級(jí)各類職業(yè)技能競(jìng)賽進(jìn)行賽前培訓(xùn)500余人次；牽頭組織上海開放大學(xué)和上海振華重工長(zhǎng)興分公司開展學(xué)歷提升試點(diǎn)班，全面落實(shí)“雙元制”教育，首期試點(diǎn)班學(xué)員40余人，進(jìn)一步拓寬校企合作領(lǐng)域，培養(yǎng)更符合公司發(fā)展需要的優(yōu)秀技能人才。2021年該學(xué)堂榮獲上海市“示范性職工學(xué)堂”稱號(hào)。

成長(zhǎng)有平臺(tái)

5000噸起重機(jī)是上海振華重工所屬振華重裝制造的第一個(gè)、也是最大的一個(gè)變幅式扒桿起重機(jī)項(xiàng)目。以往，起重機(jī)的臂架通常由大型起重船完成吊裝，而起重船檔期緊、租金高。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，公司工會(huì)積極推動(dòng)項(xiàng)目降本增效，項(xiàng)目部轉(zhuǎn)變思路，由“吊”改“托”，在駁船安放斜坡式胎架，制成簡(jiǎn)易版“浮托”，臂架置于胎架上即可實(shí)現(xiàn)安裝。成本節(jié)約超100萬(wàn)元。僅2023年上半年，該生產(chǎn)單位就獎(jiǎng)勵(lì)提質(zhì)增效項(xiàng)目38項(xiàng)，累計(jì)降本約800萬(wàn)元。

上海振華重工堅(jiān)持以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)、以學(xué)提能，聚力打造“六比六創(chuàng)·三型一流杯”奪標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽、“振華·工匠杯”職業(yè)技能競(jìng)賽品牌，將勞動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)融入推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的進(jìn)程中，充分發(fā)揮競(jìng)賽在公司技能人才培養(yǎng)和評(píng)價(jià)中的重要作用，推動(dòng)競(jìng)賽由“速度型”“體力型”向“智力型”“效益型”轉(zhuǎn)變，激發(fā)更多產(chǎn)業(yè)工人的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造潛能。

近兩年來(lái)，公司上下開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽200余場(chǎng)次，帶動(dòng)崗位練兵8000余人次，有8人通過(guò)競(jìng)賽榮獲“中交集團(tuán)技術(shù)能手”稱號(hào)、1人直接晉升技師，有162位榮獲競(jìng)賽名次的勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)聘為公司正式職工，切實(shí)打通競(jìng)賽與資格晉升的通道，為優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人脫穎而出搭建平臺(tái)。公司工會(huì)同步開展競(jìng)賽考核評(píng)價(jià)工作，嚴(yán)格落實(shí)競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，每年表彰競(jìng)賽先進(jìn)單位和先進(jìn)項(xiàng)目13個(gè)、先進(jìn)個(gè)人20名，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)40余萬(wàn)元，有效激發(fā)了廣大產(chǎn)業(yè)工人勤學(xué)技術(shù)、苦練本領(lǐng)的積極性。

進(jìn)步有榜樣

一張身穿西服、胸口別著代表證，背景是人民大會(huì)堂的照片，在2024年全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、上海振華重工長(zhǎng)興分公司電焊工魏均的工作室里，被放在顯著位置。“2023年，我作為產(chǎn)業(yè)工人代表，走進(jìn)人民大會(huì)堂參加中國(guó)工會(huì)十八大，何其光榮！”他說(shuō)。

魏鈞的故事在上海振華重工正不斷被“復(fù)制”。企業(yè)健全產(chǎn)業(yè)工人選拔、培育、提升、表彰機(jī)制，注重在一線從事崗位操作的高技能產(chǎn)業(yè)工人中選樹培育各級(jí)各類勞模工匠，并給予獲評(píng)的優(yōu)秀技能人才公開表彰、一次性獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)還注重發(fā)揮勞模和工匠人才的示范引領(lǐng)作用，用“上海振華重工”“振華e家”微信公眾號(hào)等講好典型故事，激勵(lì)廣大技能人員崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。對(duì)于眾多一線員工，企業(yè)通過(guò)打造人才蓄水池，激活人才培養(yǎng)新引擎，以創(chuàng)建命名上海振華重工職工（勞模、工匠、技師、巾幗）創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揮工作室孵化器作用，不斷擴(kuò)大人才規(guī)模效能。

截至目前，公司優(yōu)秀技能人才總量近2000人，涌現(xiàn)出30名省部級(jí)及以上勞模工匠、51名公司級(jí)勞模工匠；命名上海振華重工職工（勞模、工匠、技師、巾幗）創(chuàng)新工作室15家，創(chuàng)建省部級(jí)及以上創(chuàng)新工作室9家，投入經(jīng)費(fèi)68萬(wàn)元，發(fā)布職工創(chuàng)新成果39項(xiàng)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才55人。