近日，經(jīng)省委同意，省委辦公廳印發(fā)了該《實施意見》（以下簡稱意見）。意見明確，干部達到任職（退休）年齡界限的，應當在到齡次月，辦理免職（退休）手續(xù)，確因工作需要延遲免職（退休）的，須由黨委（黨組）集體研究和報上級黨組織同意；干部因健康原因，無法正常履行工作職責一年以上，或者無法正常履行職責雖未達到一年、但對單位工作有嚴重影響的，應當對其工作作出調(diào)整安排。（1月4日 荊楚網(wǎng)）

　　隨著干部人事制度改革的不斷推進，干部上的問題得到較好解決，但在暢通干部“下”的渠道上，措施相對乏力，成為提升干部工作科學化水平的“瓶頸”。于是，長期以來，由于缺乏制度性的安排，“能上不能下”似乎成了一種“常態(tài)”。有的干部工作能力差，無所作為，卻悠閑的當著的“太平官”，只要不出現(xiàn)嚴重違法違紀行為，就很難受到處分。官員能上不能下直接導致一些干部熱衷論資排輩，由此造成“不敢為”、“不會為”、“不想為”的結局。

　　如何讓為官不為、不敢擔責者有所顧忌？如何將道德品行不端者從崗位上“下”下來？如何破除領導干部“下”無標準的難題？“下”下來的干部是不是就可以無所事事？湖北省委辦公廳印發(fā)了該《實施意見》的出臺，暢通干部“下”的渠道，為“下”的干部定崗設責。

　　眾所周知，推進干部“能上能下”，重點是打通能下的“通道”，既要把好干部選準用好，又要把那些存在問題的干部調(diào)整下來。制定和實施能上能下新規(guī)，是全面從嚴治黨、從嚴管理干部的重要舉措，對于解決為官不為等問題，建設高素質(zhì)干部隊伍，完善從嚴管理干部制度體系，具有重要意義。

　　干部選拔，本應是“上”“下”通行的“雙車道”，然而在現(xiàn)實工作中，卻變成了干好干壞一個樣的“單行道”，不僅容易“堵車”。將“干部能下”工作做到實，關鍵要有具體的標準、明確程序和有力的措施，尤其是在標準的制定上，既要有定量標準，也要有定性指標，慎重設定“下”的具體標準，減少操作的偶然性和隨意性�！秾嵤┮庖姟返某雠_，明確了6種干部“下”的渠道和20種情形不適宜擔任現(xiàn)職的情形，意見還要求加大領導干部問責力度，按中央《規(guī)定》增加了5種干部問責的情形。

　　筆者建議，有了規(guī)矩，落實才是關鍵所在，各級部門要將《實施意見》的精神傳達到所有領導干部，讓大家不僅清楚誰該“下”、怎樣“下”，還要知曉“下”了怎么管，形成一種普遍認同，才能切實減少制度執(zhí)行的阻力，避免“表里不一”、“兩張皮”式的領導干部蒙混過關。

　　向改革要紅利，這是社會進步的標志，也是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。任何一項改革，都必須最大限度地惠及大多數(shù)人，絕不能是少數(shù)人的利益博弈。同樣，推進領導干部能上能下若干規(guī)定需要打通“能上能下”的“雙車道”，才能讓干部選拔在相應規(guī)定的指導下靈活自如，而不是拘泥于能上不能下的“單車道”。

　　古往今來，“能者上、庸者下、劣者汰”本就是自然之道。歷來選賢任能也是擇善者而任之，擇不善者而祛之。只有什么樣的人“能上”、什么樣的人“能下”的制度體系建立起來后，才會產(chǎn)生倒逼效應，警示那些庸劣者要么讓位退出，要么干事增能。唯有如此，才是真正的用人之道！