建立配套的干部考評(píng)機(jī)制，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)做出科學(xué)評(píng)價(jià)，使上的合理、下的服氣，形成有利于干部“能上能下”的氛圍

　　中辦近日印發(fā)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》,釋放出選人用人的積極信號(hào)。下一步,關(guān)鍵是要把好的制度落實(shí)好,使那些想干事、能干事、干成事的干部確實(shí)“上得來”,讓那些為官不正、為官不為、為官亂為的干部真正“下得去”。

　　落實(shí)能上能下規(guī)定,首先需要黨委黨組“一把手”、組織人事部門負(fù)責(zé)人敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)。干部“能上不能下”問題之所以長(zhǎng)期存在,重要原因就是“好人主義”盛行。如果仍然抱著這種“不得罪人”的態(tài)度來執(zhí)行中央規(guī)定,再好的規(guī)定也會(huì)落空,那些本該下的干部勢(shì)必仍“穩(wěn)坐鐵交椅”,那些有作為的干部勢(shì)必遲遲沒有施展才華的舞臺(tái)。對(duì)于那種不敢抓不敢管、落實(shí)中央規(guī)定不力的領(lǐng)導(dǎo)干部,最好讓他也下來。

　　落實(shí)能上能下規(guī)定,需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廣泛參與和自覺執(zhí)行。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,不是為了上而上、為了下而下,根本目的還是以“上”的動(dòng)力和“下”的壓力共同撬動(dòng)“干”的活力。一方面,廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,積極主動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)有為；另一方面,也要建立與之相配套的干部考評(píng)機(jī)制,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)做出科學(xué)評(píng)價(jià),使上的合理、下的服氣。

　　落實(shí)能上能下規(guī)定,還需要社會(huì)各界的理解與支持。勞動(dòng)者都是平等的,只是社會(huì)分工不同�，F(xiàn)實(shí)生活中,人們可以從一個(gè)崗位轉(zhuǎn)到另一個(gè)崗位,也可以從一個(gè)行業(yè)換到另一個(gè)行業(yè),“官場(chǎng)”也當(dāng)如此。對(duì)于不能勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位的,完全可以去做具體工作,不適合在黨政部門任職的也完全可以換一種職業(yè)。整個(gè)社會(huì)都應(yīng)有這個(gè)意識(shí),以形成有利于干部“能上能下”的氛圍。