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互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度跨界競(jìng)合,由此引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的互補(bǔ)、融合,正在成為我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動(dòng)力量。此次合作必將激發(fā)一輪更為激烈的競(jìng)爭,其結(jié)果將不只是顛覆,還將通過融合創(chuàng)造出新的商業(yè)價(jià)值。
8月10日,阿里巴巴與蘇寧云商宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。阿里巴巴集團(tuán)將投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發(fā)行股份,占發(fā)行后總股本的19.99%,成為蘇寧云商的第二大股東。同時(shí),蘇寧云商將以140億元人民幣認(rèn)購不超過2780萬股的阿里巴巴新發(fā)行股份。
阿里巴巴是中國最大的電子商務(wù)企業(yè),蘇寧則是中國最大的商業(yè)零售企業(yè),這兩家企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,互相持有對(duì)方股份,中國零售業(yè)史上金額最大的一樁股權(quán)交易也隨之誕生。
這筆交易一經(jīng)公布,立刻被輿論視為互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的典型案例。阿里是中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的巨頭,為了自身的發(fā)展,近年來一直強(qiáng)調(diào),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不是虛擬經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的機(jī)會(huì)一定在線下。蘇寧作為傳統(tǒng)零售企業(yè),自2013年起立志轉(zhuǎn)型,不僅將名字改為蘇寧云商,更是明確了以互聯(lián)網(wǎng)零售為主體的發(fā)展路線圖。在今年“互聯(lián)網(wǎng)+”概念大熱的風(fēng)口上,阿里和蘇寧,一個(gè)由線上到線下,一個(gè)從線下到線上,電商與傳統(tǒng)零售商的融合,在吸引無數(shù)眼球的同時(shí),也給市場(chǎng)帶來無限的遐想。
阿里和蘇寧互相持有對(duì)方股份,一對(duì)冤家也就此成為合作伙伴。蘇寧近年來不甘于傳統(tǒng)零售商的市場(chǎng)定位,努力拓展線上業(yè)務(wù),7月底的業(yè)績快報(bào)顯示,今年上半年蘇寧線上平臺(tái)實(shí)體商品交易總規(guī)模已達(dá)181億元。此前蘇寧與阿里互為線上競(jìng)爭對(duì)手,這也導(dǎo)致早已成為中國最大第三方支付平臺(tái)的支付寶,一直都難以接入遍布全國的蘇寧線下門店及蘇寧易購。
阿里與蘇寧的競(jìng)爭關(guān)系即將結(jié)束,然而,中國電商產(chǎn)業(yè)及零售業(yè)一輪范圍更廣的激烈競(jìng)爭即將開始。數(shù)據(jù)顯示,去年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)市場(chǎng)份額排名,阿里天貓以60%的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占據(jù)第一位,京東以兩成的占有率位居第二。分析人士認(rèn)為,阿里此次入股蘇寧,意在加強(qiáng)對(duì)京東的牽制。甚至有業(yè)內(nèi)人士懷疑,阿里此舉表明,京東正被其視為一個(gè)越來越重要的對(duì)手。仔細(xì)分析阿里與蘇寧融合的可能后果,感覺這種“陰謀論”似乎不無道理。京東作為阿里的競(jìng)爭對(duì)手,其核心業(yè)務(wù)為家電板塊。而蘇寧則是以家電起家,阿里與蘇寧整合,受到?jīng)_擊最大的無疑將是京東。
7月份,阿里巴巴宣布全面進(jìn)軍商超領(lǐng)域,向“網(wǎng)上超市”這一新興電商領(lǐng)域的高地發(fā)起沖鋒。阿里在全國范圍內(nèi)分階段力推旗下天貓超市,首期向北京地區(qū)消費(fèi)者補(bǔ)貼10億元。隨后市場(chǎng)看到,京東在近日宣布斥資43億元,戰(zhàn)略入股永輝超市。永輝超市作為傳統(tǒng)大型商超,經(jīng)營商品類目繁多,京東與永輝合作,很明顯意在抗衡阿里的天貓超市,F(xiàn)在,阿里再次出手,與蘇寧達(dá)成戰(zhàn)略合作,無疑將線上巨頭的線下競(jìng)爭拉高到一個(gè)新的層級(jí)。京東將如何出招回應(yīng),引市場(chǎng)各方拭目以待。
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度跨界競(jìng)合,由此引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的互補(bǔ)、融合,正在成為我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動(dòng)力量。此次阿里和蘇寧合作,顯然是“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口下的大事件,對(duì)消費(fèi)者來說,阿里與蘇寧合作意味著更多的選擇,更優(yōu)惠的價(jià)格。對(duì)于電商業(yè)而言,此次合作必將激發(fā)一輪更為激烈的競(jìng)爭,而競(jìng)爭的可能后果就是,傳統(tǒng)零售實(shí)體店將借助互聯(lián)網(wǎng)重獲新生,這一輪競(jìng)爭的結(jié)果將不只是顛覆,更多的將是通過融合創(chuàng)造出新的商業(yè)價(jià)值。
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