繪畫/丁燕       文字/冒小波

　　春運期間，為響應“就地過年”的倡議，上海華鐵旅客服務有限公司與上海廣達集團“共享崗位”，安排1200余名不返鄉(xiāng)的員工自愿到該企業(yè)上班，期間員工收入比原崗位增加30%以上。其實，在去年的疫情期間，類似的用工模式在多地就出現(xiàn)了，如網(wǎng)購需求量激增的線上零售企業(yè)，就地聘用適合銷售和配送的熟練工。

　　“共享崗位”破解了受疫情影響而產(chǎn)生的“用工荒”，既為企業(yè)緩解了生產(chǎn)經(jīng)營壓力，降低了人力資源成本，也為勞動者就地提供了合適的工作崗位，減輕了一定的生活負擔。但“共享崗位”常態(tài)化仍面臨不少困難：一方面，絕大部分“共享崗位”只提供簡單的基礎性工作；另一方面，臨時的勞務關系可能帶來勞動糾紛的隱患。因此，確保“共享崗位”在規(guī)范化軌道上健康有序地運行是題中之義。

　　我們期待，有關部門能從法律、制度等層面不斷完善、規(guī)范，理清“共享崗位”的勞動性質(zhì)、適用條件、權利義務等問題，切實保障企業(yè)和勞動者雙方的合法權益。