趙春青/圖 嘉湖/文

　　據(jù)《半月談》報道，如今，基層普遍存在借調(diào)現(xiàn)象且隨意性較大。一些基層骨干被借調(diào)后，導(dǎo)致原單位重要工作因此斷檔，影響了相關(guān)工作的開展。同時出現(xiàn)了被借調(diào)人員工作狀態(tài)不穩(wěn)定、滋生以權(quán)謀私的腐敗現(xiàn)象等情況。

　　工作中起用有能力的人，可以事半功倍。時下，不少地方和部門存在借調(diào)的情況，比如本單位工作繁重，調(diào)下級單位人員擴(kuò)充人力；組建臨時工作小組，抽調(diào)不同部門的人員來工作，等等。由此導(dǎo)致的一些矛盾漸漸顯現(xiàn)——基層骨干借調(diào)到上級部門卻遲遲解決不了編制、薪酬，而其在原單位的崗位則被頂替?！白卟涣?、留不下”“干活兒還受委屈”，是不少借調(diào)人員面臨的現(xiàn)實問題。如何讓骨干力量在其崗位安心工作、讓骨干隊伍保持穩(wěn)定并不斷壯大，是需要思考的問題。好鋼要用在刀刃上，也要做好維護(hù)，方能保持其韌性。