11月30日，最高人民法院公布了《第八次全國法院民事商事審判工作會議（民事部分）紀要》，明確用人單位以“末位淘汰”單方面解除勞動合同屬于違法。

　　“末位淘汰”指的是工作單位根據(jù)自身總體目的和具體崗位目標，設定一定的考核指標體系，以此為標準對員工進行考核，根據(jù)考核結果先后次序淘汰位于末端的員工。這種績效考核管理方法最早由美國通用電氣公司前CEO杰克·韋爾奇提出，它有利于增強員工的危機意識和競爭意識，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多財富，為此曾備受追捧。問題是，不少企業(yè)家為了將“末位淘汰”機制的潛能充分激發(fā)出來，進一步增強員工的危機感，逐漸習慣在簽署勞動合同時擅自增加“根據(jù)‘末位淘汰’制決定解雇或繼續(xù)任用”等條款，這就違反了國家的相關法律規(guī)定。

　　“末位淘汰”從引入我國開始便飽受爭議，由于它不是一個法律概念，法律中并不能找到直接批駁它的法條，不過我們不難發(fā)現(xiàn)，其同《勞動法》保護勞動者合法權益的基本宗旨是相矛盾的�！秳趧臃ā返�39條、40條規(guī)定，勞動者嚴重違反用人單位的規(guī)章和制度或者勞動者不能勝任工作、經(jīng)培訓或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的，企業(yè)方能援引條款解除合同。顯然，解除合同的關鍵在于確定勞動者不能勝任工作，可實際上“末位淘汰”并不能真實地反映勞動者的業(yè)務能力，它只能衡量一名勞動者在一群人中的業(yè)務排名。即有可能發(fā)生這種情況：一群員工均未完成業(yè)務指標，但依然排出了先后順序，位于最末端的員工最終成了替罪羔羊。還可能發(fā)生這種情況：一群員工業(yè)績均相當可觀，且已完成目標，可只要是排序，他們之間總能排出個先后次序來，這樣，雖然位于末端的員工同樣優(yōu)秀，卻不得不遭遇被解雇的命運。即使現(xiàn)實生活中有員工愿意接受這樣的條款，從實際影響看，“末位淘汰”也造成了一部分員工就業(yè)狀況不穩(wěn)定，擾亂了社會正常的就業(yè)秩序。

　　最高法院的這份《紀要》并不是規(guī)定了一個新的法律條款，而是重申了一個早已存在的法律事實，即“末位淘汰”違反了《勞動法》相關規(guī)定。之所以一度有人否認這一事實，恐怕是因為《勞動法》同樣規(guī)定了企業(yè)有制定內(nèi)部規(guī)章制度的權利，這些規(guī)章制度在不與國家法律相違背的情況下有一定效力。也就是說，如果某些企業(yè)僅僅將“末位淘汰”制作為考核員工能力的一項參考標準，而非以此決定其未來任用狀態(tài)，那么這種受到限制、修正的“末位淘汰”就是被允許的。其實，綜觀一些機械實行“末位淘汰”的企業(yè)，其效益并不理想，畢竟在一個人人自危的環(huán)境下，員工與員工之間只存在劍拔弩張的關系，很難形成有效合力，這就削弱了其團隊協(xié)作能力，最終勢必影響到企業(yè)自身的效益。許多企業(yè)管理者恐怕也曉得“末位淘汰”不合理、不合法，只是為了強迫勞動者多賺取利潤、最大限度地降低人力成本等，遂昧著良心實行這一套吃力不討好的辦法。

　　《紀要》從一個側面提醒企業(yè)管理者，與其挖空心思鉆法律空子，不如實打?qū)嵉匾M更人性、多元的科學管理方法，努力營造和諧的企業(yè)文化，增強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感，在企業(yè)內(nèi)部形成“先進幫后進”的氛圍，只有這樣才能把企業(yè)做強、做大，最后實現(xiàn)雙贏，而不是雙輸。