“雙11”還未開始，商戰(zhàn)已經(jīng)硝煙彌漫。11月3日傍晚，京東集團發(fā)布消息，宣布已向國家工商總局實名舉報阿里“擾亂電商市場秩序”。京東稱，阿里巴巴向商家傳遞的信息是：如果參加天貓“雙11”主會場活動，就不允許參加其他平臺“雙11”主會場活動。這些行為妨礙正常市場競爭，更嚴重損害消費者利益。（11月4日《第一財經(jīng)日報》）

　　就京東的舉報，阿里給予了回應(yīng)。阿里的回應(yīng)很有意思，“市場問題市場解決，價格優(yōu)勢將持續(xù)到底。”這句話乍聽起來，似乎沒有什么問題，但再仔細想想，市場具有野蠻生長的跡象，如果市場問題不能通過市場解決呢，是不是就任由問題蔓延下去？我們制定反壟斷法，目的又是什么呢？

　　京東的舉報是否屬實，阿里的做法是否“擾亂電商市場秩序”，這一切還得由工商部門認定。這并不妨礙我們假設(shè)，如果舉報屬實，這樣的行為該不該發(fā)生？電商之間應(yīng)該如何進行競爭？實是電商們無法回避的命題。

　　當我們感慨電商們“創(chuàng)造一個消費時點”時，其實還在感慨市場的力量，競爭的力量。這么一個市場，從無到有，從小到大，不是哪一個人的功勞，凝聚著所有電商的心血。在發(fā)展過程中，電商們淋漓盡致地發(fā)揮了競爭的魅力。這是人們希望看到的。但在這過程，有些電商也有粗暴的一面，特別是平臺競爭之間，很有一番“你死我活”的味道。言語上的針鋒相對，商戰(zhàn)中的刀光劍影，在“雙11”期間，表現(xiàn)得尤其明顯。正如人們公認的，現(xiàn)在幾家電商之間，似乎已然進入了水火不容階段。

　　有必要這樣嗎？競爭是有倫理的，競爭也不一定是你死我活，有時甚至是相互成全。這不禁讓人想到凱恩斯和哈耶克，一輩子的論敵，何嘗不是一輩子的朋友，相互成全了彼此？又不禁讓人想到總是開在一起的麥當勞和肯德基，不是相守相知，相互活得很好嗎？這里的要害就在于，我們所在的市場，并非動物世界，也并非只剩下一口水——不是你死就是我活，而是像太平洋一樣廣大，可以容得下不同競爭對手。

　　這也是筆者想說的，雙11足夠大，容得下電商做大。電商之間可以也應(yīng)該有競爭，但競爭應(yīng)該在法理框架內(nèi)，不能劍走偏鋒，不能搞歪門邪道。既然是競爭，難免有輸贏，人們也能夠接受輸贏。如果通過正當?shù)氖侄未驍κ�，自然讓人心服口服；如果做出違法違規(guī)之舉，即使打倒了對方，也不能贏得尊重，甚至會受到法律制裁。電商這個市場何其廣大，遠沒有到你死我活的地步。不要看現(xiàn)在的規(guī)模已然不小，如果這個市場繼續(xù)沿著正確方向前進，規(guī)模再擴大兩三倍都有可能。不要說現(xiàn)在的幾家電商，再成就幾家世界級企業(yè)，又有什么不可能呢？

　　這個市場足夠?qū)挻�，只要你能力足夠。這個寬大的市場，也給有倫理的競爭提供了舞臺�，F(xiàn)在的問題是，有些電商或許并沒有表現(xiàn)出應(yīng)有的責任和道義，讓消費者傷透了心，也堵塞了自己的路。發(fā)改委規(guī)范“雙十一”電商促銷，也體現(xiàn)了這一層意思。