在“安全生產(chǎn)月”中，許多企業(yè)都開展了“安全承諾”簽字活動，這無疑是搞好安全工作的一劑良方，它為安全生產(chǎn)由被動管理向主動管理的方向邁進(jìn)了一大步。有的企業(yè)為搞好這次簽字活動，不但組織了形式多樣的簽字儀式，還對職工進(jìn)行考試，做到人人過關(guān)，牢記自己的安全承諾和職責(zé)。

　　筆者在為此舉拍手叫好的同時，也不免有些憂慮。安全生產(chǎn)關(guān)系到人生安全和企業(yè)的效益及興衰，安全工作遍布于企業(yè)的每個角落，安全工作的好壞，最終是看如何將安全措施落實于具體的工作之中，如果有人片面地認(rèn)為搞了“安全承諾”簽字，就是完成一種任務(wù)，或者以為找到了一種推卸責(zé)任的借口，那就大錯特錯，就徹底背離了企業(yè)開展“安全承諾”簽字活動的初衷了。

　　企業(yè)在生產(chǎn)過程中，有許多的不安全因素，包括人為因素和非人為因素，而人為因素占了主導(dǎo)地位，它是安全生產(chǎn)的根本和保證。“安全承諾”簽字活動，就是要加強(qiáng)人為因素的管理，使之發(fā)揮主動作用，讓“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄Ｒ虼�，要真正取得“安全承諾”的效果，還必須做好“承諾”以外的工作。

　　首先，要提高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識，狠抓安全工作。要借“安全承諾”簽字活動，深入扎實地開展安全自查與整改工作，不放過每個細(xì)小的環(huán)節(jié)，特別是人為因素，讓安全隱患無處可躲。而不能視“安全承諾”為“百消丹”，重視了形式卻放棄了實質(zhì)，那“安全承諾”就成了“安全障礙”了；其次，要加強(qiáng)安全制度建設(shè)，保障安全工作的實施。進(jìn)一步明確各級人員的安全職責(zé)，做到有人管安全，有制度約束安全。要堅持安全檢查與隱患整改形成鐵的制度，不放過任何不安全的因素；第三，加強(qiáng)職工的安全教育與管理，使安全工作落實到位。人是安全工作中最重要的因素，如果不重視對人的管理，那將會釀成禍患。我們要像“安全承諾”中一樣，說到做到，為生產(chǎn)和生命建造一個安全的空間。