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吳仁寶,一個名氣大得全中國都知道的農(nóng)民。他多么不易:六十余年奮斗拼搏,將一個貧村變成“天下第一村”,農(nóng)民家家住上“洋房”并有幾百萬元、幾千萬元的存款。吳仁寶的華西村是啥樣我清楚,吳仁寶也清楚,如果不是改革開放,如果不是借著鄧小平南巡講話精神的東風(fēng),他吳仁寶并不比同是村干部的我的父親強多少,但吳仁寶成功了,他始終走在七十多萬名村干部的前面,因為他對黨的政策的掌握和理解正確與透徹,同時又能靈活并且充分地根據(jù)自己村里的實際,進行有華西特色的社會主義新農(nóng)村建設(shè)。八十多歲時,吳仁寶站在一邊是稻谷飄香的田野、一邊是猶如美麗城市的村莊邊,思忖著華西的未來,于是他突發(fā)奇想,告訴村民:華西要造一座“不能高過北京最高樓的”華西農(nóng)民高樓。兩年后,這座72層、高328米的大廈拔地而起。好家伙,莊稼地里建摩天大廈,有人驚喜,有人嘲笑,還有人罵吳仁寶“神經(jīng)出了毛病”。
2012年夏天,我與吳仁寶一起站在華西摩天大廈內(nèi)那頭一噸重的金牛前,他老人家自信地對我說:“建這座大樓的目的,是想證明我們?nèi)A西幾十年來走過的道路沒有錯,并且希望華西村農(nóng)民的子子孫孫都能像這座大樓一樣,高高地聳立在中國農(nóng)村的前面,作出榜樣。但我又有些擔(dān)憂:為什么我吳家三代人嘔心瀝血為國為民建功立業(yè),社會上仍舊有不少人總在猜測和議論我吳家如何如何地掌控了華西多少資產(chǎn)、多少股權(quán)?”85歲的吳仁寶在今年3月初的彌留之際,一直在期待著什么,整天張著嘴喃喃地說著誰也聽不清的話……突然有一天秘書小孫告訴他:全國兩會正在北京召開,習(xí)近平總書記再次闡述了中國夢的具體方向與目標(biāo)。吳仁寶突然睜開了雙眼,十分清晰地喊著:“趕緊把村干部都叫來,我要開會!馬上開會……”兩天后,這位農(nóng)民偉人與世長辭。
吳仁寶享受了一個中國農(nóng)民最隆重的追悼儀式:黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人為他送來花圈,十余萬人為他送葬。然而,網(wǎng)上也有數(shù)百條罵他和罵華西的聲音,有人說他的死是“農(nóng)民帝國的謝幕”,有人說華西村是“當(dāng)代封建世襲的典型”,云云。我還親眼看到數(shù)路小報記者在吳仁寶葬禮的現(xiàn)場屢屢堵住吳仁寶的四兒子、接班人吳協(xié)恩。這一場景令許多人不平和憤怒。當(dāng)時吳協(xié)恩淚流滿面,但我知道他的淚并非全是為父親的去世而流,還為一些人對一個社會主義新農(nóng)村和一個赤誠無私的農(nóng)民共產(chǎn)黨干部如此誤解而流。
一個多月前,我懷著看一眼“沒有吳仁寶的華西村”會是什么樣的心境,再度來到華西。之前,社會上有人曾預(yù)言:沒有了吳仁寶,華西“天下第一村”的神話將宣告終結(jié)。然而我在華西的所聞所見,則得出了完全相反的結(jié)論:華西村依然蒸蒸日上、生機勃勃。吳仁寶的兒子、華西村現(xiàn)在的掌門人吳協(xié)恩明白無誤地告訴我:華西村是老書記(他和華西村民都這樣稱呼吳仁寶)一手締造起來的,是堅定走社會主義共同富裕道路的中國新農(nóng)村,吳仁寶“上聽中央、下為百姓”的華西精神已經(jīng)深入人心,不會因為哪個人的存在與不存在而改變他們所選擇的華西特色的社會主義道路,因此華西不僅不會垮,還會繼續(xù)前進,讓百姓的生活更加幸福美滿。
有人對華西那座摩天大廈里因為客源少而住上了很多自己的村民有種種看法,吳協(xié)恩回答說:華西現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展不再是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)了,我們的其他產(chǎn)業(yè)迅速崛起和增加,比如這幾年金融市場上的收益就有幾個億。
吳仁寶的后代和新華西人與前人很不一樣了,他們的思路、他們的觀念、他們的行為方式都與這個新時代同步前行。如今,吳仁寶兒子的一只眼睛盯著華西村,另一只眼睛則緊緊盯著全國、盯著世界。當(dāng)下他最關(guān)心的一件事,還是中國的改革問題,他說:“我對老書記所講的‘解放思想要有思想,改革開放要有方向’這話在今天有了更深的認識。我認為,一切思想、一切方向,都要有一個原則和一條底線。如果打破了這個原則和底線,解放的思想可能會變質(zhì),改革的方向可能會走偏。”
“現(xiàn)在你最關(guān)心的是什么?”我問。
“我比較關(guān)心金融體系的改革!眳侨蕦毜暮蟠毖,“經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),中國人民銀行決定,自7月20日起全面放開金融機構(gòu)貸款利率管制,這是我們金融事業(yè)的機遇,也可以說給資本運作創(chuàng)造了有利的發(fā)展環(huán)境。但目前金融市場還沒有完全對民營企業(yè)開放。比如我們的村鎮(zhèn)銀行只有10%的股份,大股東還是國有大企業(yè)!痹谡劦浇(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級問題時,吳協(xié)恩說:“華西村經(jīng)過十年左右的轉(zhuǎn)型,我們深切地體會到,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不是一年、兩年的事情,是需要長期投入、逐步轉(zhuǎn)型、逐步完成、逐步提升的。希望中央出臺的政策不是一刀切。比如有些產(chǎn)業(yè)以前是合法的,如果今后政策一調(diào)整變成不合法了,那我們企業(yè)的損失就比較大。像傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,過去是靠投入再擴大,現(xiàn)在要靠鞏固和提升。華西有一塊是冶金等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),對于裝備的改造投入不是一個小數(shù)目,如果政策突然變了,那損失確實很大,難以承受。因此希望中央在政策上應(yīng)對這類產(chǎn)業(yè)給予關(guān)心和扶持,最好的辦法是讓市場規(guī)律來決定和解決企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰!
第三章 衷曲
仲秋的江南大地,到處桂花飄香,田野中,銀白的棉花與金黃色的稻穗烘托出一種秀美。那些被勤勞的人們的腳步踩實的田埂,似乎有些干裂,也似乎在期待又一場雨……
這里是我的故鄉(xiāng)。這里是改革開放后發(fā)展得非?斓牡胤,昆山、常熟、張家港、江陰……全國百強縣(市)的前幾名都在此。與我兒時相比,與我離開家鄉(xiāng)時相比,變化翻天覆地。高速路、高鐵線、工業(yè)開發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)示范區(qū)、生態(tài)旅游區(qū),比比皆是,而更多的是星羅棋布、規(guī)模不一的大大小小的農(nóng)莊與家庭企業(yè),有世界級的,有國際品牌的,也有生產(chǎn)百姓日常生活用品的企業(yè),村莊和城市已經(jīng)無法分界。當(dāng)年的許多窮人如今成為億萬富翁,普通的百姓家也實現(xiàn)了小康。然而,今天他們的工作和生活中也有不少煩心事。
剛剛獲得全國道德模范稱號的錢月寶,是夢蘭集團的老板。在我故鄉(xiāng),錢月寶的名聲與“阿慶嫂”一樣大,人們稱她是“當(dāng)代阿慶嫂”。她是第九、十、十一屆全國人大代表,中國家紡學(xué)會副會長。這位用40年時間完成了一個普通中國人求富與創(chuàng)富夢想的農(nóng)村婦女,她的“夢蘭”僅品牌市值就達100多億元,現(xiàn)在她正朝著年產(chǎn)“千億元”的目標(biāo)奮進。
我認識錢月寶的時候,她也就四十來歲,與共和國同齡的她,當(dāng)時丈夫剛剛?cè)ナ,她的“夢蘭”還在創(chuàng)業(yè)初期,可她給我講起“夢蘭”故事時,就讓我感覺出這位農(nóng)村婦女與眾不同——
我和丈夫是一個隊上的人。17歲時我就沒了父親,與母親一起挑起了一個七口之家。后來丈夫進了我家門,他當(dāng)隊里的會計,幾年后我接了他的班,我們倆成了隊上的積極分子。可村里很窮,我是個愛做夢的人,有一天我問丈夫:為啥我們不能像別人家一樣富裕起來?他說人家把集體經(jīng)濟搞得紅紅火火,所以富了。這話對我觸動很大,當(dāng)時我們蘇南地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遍地開花,我就把其他七位村上的婦女組織起來,辦了個繡花小作坊,其實也就是幫人家做些加工的小活,一年忙碌下來掙不到3000塊錢。后來我想為啥非要為人家干活不可?如果我們自己辦個廠,好壞也是自己的嘛!跟村干部一說,竟然同意了。
就這樣,連我在內(nèi)八個“村姑”撐起一個小廠。記得有一次開著拖拉機去蘇州送貨,半夜才到城里,收貨的公司天亮八點后才上班,我就在那條人民路上來回地走了一夜。那一夜我真當(dāng)了一夜“人民”。做著做著,我們的廠子慢慢大了起來,生意越來越好,我們靠一針一線讓村上的人都開始過上了好日子。后來我們要給廠子起個名字,丈夫就說:你這人愛做夢,你做的又是床上用品,就用“夢蘭”吧。
夢蘭好聽,我喜歡……
這是20多年前錢月寶給我講的事。20多年后的今天,我再次見到錢月寶這位當(dāng)年的農(nóng)家婦女、如今全國聞名的大企業(yè)家時,她越發(fā)顯得華貴而端莊,竟然見不到歲月風(fēng)霜留下的痕跡。錢月寶帶羞含笑地說,這可能是因為自己愛做夢的緣故吧。
錢月寶能夠被評上全國道德模范,是因為她在領(lǐng)導(dǎo)“夢蘭”創(chuàng)造中國家紡業(yè)一個個奇跡、讓自己的窮村變成遠近聞名的富裕村莊后,依然不停地做著一個個更大的夢想:她與清華大學(xué)一起創(chuàng)建了“中國龍芯”計算機基地,為千萬所中小學(xué)配備中國自己的學(xué)習(xí)電腦;她與云南等貧困地區(qū)一起建立了一所所“夢蘭孤兒院”,至今她已被上千名孤兒親昵地稱為“夢蘭媽媽”。
愛做夢的錢月寶還在不停地做夢,她想讓所有用上“夢蘭”床上用品的家庭都能夠成為和諧美滿的幸!靶煽凇被颉袄蟽煽凇保哑髽I(yè)做得更大,于是她要招收更多的員工。但有一件事在近幾年里越來越讓錢月寶有些不踏實:她企業(yè)里的那些來自全國各地的打工妹、打工仔們似乎越來越不安穩(wěn)了!盎刈约旱睦霞肄k廠做活我雙手歡迎,可許多人還是留在我們這一帶打工,但卻不像以前那么安分了,工作挑三揀四,錢總給他們一次次加薪,可還是攏不住這些人。民營企業(yè)的用工已經(jīng)面臨巨大壓力……”錢月寶的副手心疼地告訴我,“我們的老板這些年操心最多的事就是如何把企業(yè)招收的人和骨干留住的問題!