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開放包容 互利共贏
打造二十一世紀(jì)新型多邊開發(fā)銀行
樓繼偉
//agustinmoreno.com2015-06-25來源:人民日報
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  自2013年10月中國領(lǐng)導(dǎo)人提出籌建亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行(以下簡稱亞投行)的倡議以來,得到了域內(nèi)外國家的積極響應(yīng)并不斷取得重大進(jìn)展。6月底,《亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行協(xié)定》(以下簡稱《亞投行協(xié)定》)簽署儀式將在京舉行。這是亞投行籌建進(jìn)程中又一重要里程碑事件,將為今年年底前亞投行正式成立并及早投入運作奠定堅實基礎(chǔ)。

  一、設(shè)立亞投行是互利共贏之舉

  亞投行是政府間多邊開發(fā)銀行,其宗旨是促進(jìn)亞洲地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和互聯(lián)互通,深化區(qū)域合作,實現(xiàn)共同發(fā)展。中方提出設(shè)立亞投行的倡議,不僅有利于支持全球復(fù)蘇、促進(jìn)區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也是中國承擔(dān)更多國際責(zé)任、補(bǔ)充和完善現(xiàn)有國際經(jīng)濟(jì)體系的重要建設(shè)性舉動。

 。ㄒ唬┲С秩驈(fù)蘇。2008年國際金融危機(jī)后,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,增長乏力。投資是刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和增長的重要手段,基礎(chǔ)設(shè)施投資更是經(jīng)濟(jì)長期可持續(xù)發(fā)展的基石。但當(dāng)前全球基礎(chǔ)設(shè)施投資不足,難以拉動經(jīng)濟(jì)增長。由于危機(jī)以來主要發(fā)達(dá)國家先后實施量化寬松政策,全球并不缺乏資金,缺乏的是動員這些資金投向基礎(chǔ)設(shè)施的機(jī)制和能力。在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的形勢下,通過成立亞投行動員更多政府和社會資本,定向投資于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和互聯(lián)互通,有利于帶動投資增長,擴(kuò)大全球總需求,創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會,推動世界經(jīng)濟(jì)加快復(fù)蘇。

 。ǘ┐龠M(jìn)區(qū)域發(fā)展。亞洲地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱,需要進(jìn)行大量投資。據(jù)測算,在2010—2020年期間,亞洲發(fā)展中國家基礎(chǔ)設(shè)施投資總需求高達(dá)8萬億美元,年平均投資約需7300億美元,而世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等現(xiàn)有多邊開發(fā)銀行在亞洲基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的年度投資規(guī)模僅約為100億—200億美元。在這種情況下,通過設(shè)立亞投行,動員更多資金,支持域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和互聯(lián)互通,將為亞洲經(jīng)濟(jì)增長注入長久動力,也有利于形成周邊國家與中國經(jīng)濟(jì)的良性互動。

  (三)強(qiáng)化多邊體系。作為區(qū)域性多邊開發(fā)銀行,亞投行是國際發(fā)展領(lǐng)域的新成員、新伙伴。從成員構(gòu)成看,在亞投行意向創(chuàng)始成員國中,域內(nèi)發(fā)展中國家占多數(shù)并擁有較大話語權(quán)。這因應(yīng)了國際經(jīng)濟(jì)格局的發(fā)展變化,也體現(xiàn)了域內(nèi)國家攜手推進(jìn)亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心和期待。從歷史經(jīng)驗看,與亞投行類似的亞洲開發(fā)銀行、歐洲復(fù)興開發(fā)銀行等區(qū)域性多邊開發(fā)銀行的設(shè)立,不僅沒有削弱世界銀行等已有多邊開發(fā)銀行的影響力,而且增強(qiáng)了多邊開發(fā)性金融的整體力量。同樣,亞投行的設(shè)立是新形勢下中國對全球發(fā)展事業(yè)的貢獻(xiàn),是對現(xiàn)有多邊發(fā)展體系的強(qiáng)化和補(bǔ)充。特別是在亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投融資需求強(qiáng)勁的背景下,由于定位和業(yè)務(wù)重點不同,亞投行與現(xiàn)有多邊開發(fā)銀行是互補(bǔ)而非競爭的關(guān)系。在亞投行籌建以及未來運作過程中,中方將繼續(xù)推動亞投行與現(xiàn)有多邊開發(fā)銀行加強(qiáng)合作,共同提高亞洲地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投融資水平,促進(jìn)亞洲和全球可持續(xù)發(fā)展。

  二、以“開放、包容”的姿態(tài),按多邊化原則推進(jìn)籌建亞投行進(jìn)程

  自中方提出籌建亞投行倡議以來,在各方的大力支持下,亞投行籌建工作一步一個腳印地扎實推進(jìn)。

 。ㄒ唬┍帧伴_放的區(qū)域主義”,歡迎各方參與。中方以“開放、包容”的姿態(tài),歡迎所有有興趣的國家加入亞投行,并按照“先域內(nèi)、后域外”的步驟開展工作。2014年10月,首批22個域內(nèi)意向創(chuàng)始成員國的代表在北京共同簽署《籌建亞投行備忘錄》。隨后,新成員的接納以既有意向創(chuàng)始成員國協(xié)商一致的多邊化原則快速推進(jìn)。至今年3月31日,即各方商定的吸收新成員截止日期,亞投行意向創(chuàng)始成員國的數(shù)量迅速增加到57個,涵蓋亞洲、大洋洲、歐洲、拉美、非洲等五大洲,具有較為廣泛的國際代表性。

 。ǘ┌炊噙吇瓌t推進(jìn)籌建進(jìn)程!痘I建亞投行備忘錄》簽署后,各方共同商定了以主要由財政副手組成的首席談判代表會議為《亞投行協(xié)定》談判主渠道、多邊臨時秘書處為技術(shù)支持機(jī)構(gòu)的工作機(jī)制,確定了籌建重大事項盡可能協(xié)商一致、如不能達(dá)成一致則按75%多數(shù)通過的多邊議事規(guī)則。在通過市場選聘咨詢專家的同時,多邊臨時秘書處歡迎各成員國派駐借調(diào)人員,增強(qiáng)多邊臨時秘書處的專業(yè)性和中立性,為籌建工作提供了高質(zhì)量的技術(shù)支持。

 。ㄈ┟裰鳌⒏咝У赝瓿伞秮喭缎袇f(xié)定》談判。《亞投行協(xié)定》是成立亞投行及其投入運營后所遵循的“基本大法”。去年10月《籌建亞投行備忘錄》簽署后,協(xié)定談判實質(zhì)性啟動。因事關(guān)各方權(quán)責(zé)和利益,且談判進(jìn)程與吸收新成員同步進(jìn)行,大大增加了工作難度和復(fù)雜性。作為倡議發(fā)起者,中方順應(yīng)國際關(guān)系民主化潮流,秉持開放、包容、透明的原則,充分尊重各意向創(chuàng)始成員國的關(guān)切和訴求,并與印度、哈薩克斯坦、新加坡等國聯(lián)合主持談判代表會議,以各方均能接受的多邊化原則加快談判進(jìn)程。在各意向創(chuàng)始成員國的精誠合作和大力支持下,協(xié)定談判得以高效推進(jìn),在半年左右的時間里,各方就亞投行的宗旨、成員資格、股本及投票權(quán)、業(yè)務(wù)運營、治理結(jié)構(gòu)、決策機(jī)制等核心要素達(dá)成重要共識,形成了高質(zhì)量的協(xié)定文本,為亞投行正式成立并及早投入運作奠定了堅實法律基礎(chǔ)。

  三、堅持國際性、規(guī)范性和高標(biāo)準(zhǔn),將亞投行建成專業(yè)、高效、廉潔的基礎(chǔ)設(shè)施投融資平臺

  亞投行是中方倡建的首個多邊開發(fā)銀行,將充分借鑒現(xiàn)有多邊開發(fā)銀行的經(jīng)驗和做法,在治理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)政策、人力資源管理等方面堅持國際性、規(guī)范性和高標(biāo)準(zhǔn),確保亞投行專業(yè)運營、高效運作、透明廉潔。

  在治理結(jié)構(gòu)上,亞投行將按照現(xiàn)代治理模式,設(shè)立理事會、董事會、管理層三層管理架構(gòu)。理事會為銀行的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),并根據(jù)《亞投行協(xié)定》授予董事會和管理層一定的權(quán)力;在運行初期,董事會為非常駐并定期召開會議就重大政策進(jìn)行決策;亞投行將建立行之有效的監(jiān)督機(jī)制以落實管理層的責(zé)任。亞投行對腐敗、欺詐等行為持“零容忍”的態(tài)度,并將執(zhí)行嚴(yán)格的誠信與反腐敗政策及規(guī)定。

  在業(yè)務(wù)政策上,亞投行將充分尊重和借鑒現(xiàn)有多邊開發(fā)銀行在環(huán)境及社會框架、采購政策、項目管理、債務(wù)可持續(xù)性評價等方面好的經(jīng)驗和做法,制定嚴(yán)格并切實可行的高標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)政策。同時,亞投行將避免其他多邊開發(fā)銀行曾走過的彎路,尋求更好的標(biāo)準(zhǔn)和做法,以降低成本和提高運營效率。

  在人力資源管理上,中方將與各成員國一道,通過首席談判代表會議機(jī)制指導(dǎo)多邊臨時秘書處加緊制定人力資源政策以及員工選聘程序和標(biāo)準(zhǔn),確保亞投行按照公開、透明的多邊程序,在全球范圍內(nèi)擇優(yōu)選聘包括管理層在內(nèi)的各級員工。

  在項目儲備及總部建設(shè)上,各方將盡快研究提出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)備選項目,為亞投行成立后盡早投入運營做好項目準(zhǔn)備,力爭“一炮打響”。此外,中方作為東道國,將繼續(xù)高質(zhì)量地做好亞投行總部落戶北京的后續(xù)工作,為亞投行的正式成立及高效運營提供可靠和有力保障。

  目前亞投行的籌建工作取得了一系列重要進(jìn)展,但這只是“萬里長征”的第一步,要把亞投行建成高標(biāo)準(zhǔn)的國際金融機(jī)構(gòu),還需付出更多的努力。我相信,在57個意向創(chuàng)始成員國的合力推動下,我們一定能把亞投行打造成21世紀(jì)新型多邊開發(fā)機(jī)構(gòu),為亞洲和全球發(fā)展事業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。(作者為財政部部長)

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