黨員干部因失職而導(dǎo)致工作上出現(xiàn)失誤，上級領(lǐng)導(dǎo)常常會當(dāng)眾責(zé)問，話語嚴(yán)肅、態(tài)度堅(jiān)決。這種責(zé)問往往會引起共鳴，一時成為熱點(diǎn)。然而，一些責(zé)問卻是雨過地皮濕，最后不了了之。對此，群眾頗有微詞：光有責(zé)問不行，還要有問責(zé)。這無疑戳到了問題的要害。中共中央政治局剛剛審議通過的《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》，要解決的就是這一問題。

　　補(bǔ)牢當(dāng)在亡羊前。直指問題實(shí)質(zhì)的責(zé)問，能幫助同志認(rèn)識錯誤、糾正偏差，是非常必要的。尤其是當(dāng)問題還處于萌芽狀態(tài)時，先以責(zé)問的方式敲打敲打，給予指導(dǎo)和糾正，可以防患于未然�？梢�，問責(zé)前的責(zé)問，實(shí)際上是扯扯袖子、打預(yù)防針，是對同志負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。時下有種現(xiàn)象：有些地方和部門的領(lǐng)導(dǎo)對身邊同志身上存在的問題明明看得很清楚，卻睜一只眼閉一只眼，甚至放任自流。這最終會害了同志、貽誤工作。出于對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、出于公心，敢于責(zé)問、及時責(zé)問，非常重要，也非常必要。不過，更為重要和必要的是，責(zé)問之后，按照規(guī)定應(yīng)該問責(zé)的，相應(yīng)的問責(zé)機(jī)制要跟上。

　　一些地方和部門之所以責(zé)問多、問責(zé)少，主要有以下幾方面原因：從工作程序上看，責(zé)問容易，可當(dāng)場為之；而問責(zé)復(fù)雜，需要走相應(yīng)程序。從處理方式上看，責(zé)問多為領(lǐng)導(dǎo)干部的即席講話，可以產(chǎn)生轟動效應(yīng)，彰顯領(lǐng)導(dǎo)魅力；而問責(zé)以組織名義作出，領(lǐng)導(dǎo)干部個人常常居于幕后，不能“顯山露水”。從處理結(jié)果上看，責(zé)問通常最后大事化小、小事化了，不會真正“得罪人”；而問責(zé)要弄清事情的前因后果，板子會打到具體人身上，容易“得罪人”。正是由于這些原因，實(shí)踐中往往是責(zé)問多、問責(zé)少。但沒有問責(zé)，責(zé)任就難以落實(shí)，問題就得不到解決。因此，責(zé)問之后，需要問責(zé)的必須問責(zé)。

　　問責(zé)的實(shí)質(zhì)是由不落實(shí)責(zé)任者承擔(dān)相應(yīng)后果，是對工作失職者的懲處；是把問題產(chǎn)生的原因、后果搞清楚，該由什么人承擔(dān)責(zé)任就由什么人承擔(dān)責(zé)任。問責(zé)的目的在于對重大問題、惡性事件所造成的惡劣影響、重大損失有一個明確的交代，查找根源、彌補(bǔ)漏洞，以儆效尤、杜絕后患。責(zé)問過后如果沒有問責(zé)，無異于“光打雷不下雨”或“雷聲大雨點(diǎn)小”。當(dāng)前，有些責(zé)問實(shí)際上就是領(lǐng)導(dǎo)干部撂幾句狠話，而后續(xù)并沒有作出嚴(yán)肅的組織處理。長此以往，一些人就會對責(zé)問產(chǎn)生“耐藥性”�，F(xiàn)實(shí)中，一些問題之所以反復(fù)出現(xiàn)，主要就是責(zé)問之后問責(zé)沒有及時跟上，板子沒有打到具體的人身上，沒有起到警示作用。因此，只有用好《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》這一全面從嚴(yán)治黨的利器，有錯必糾、及時問責(zé)，才能既教育犯了錯誤的同志，又警示更多的同志。

　　責(zé)問與問責(zé)互為補(bǔ)充。只有堅(jiān)持問事必問人、問人必問責(zé)、問責(zé)問到底，才能達(dá)到問責(zé)一個、教育一片的效果，才能促使黨員干部負(fù)責(zé)擔(dān)責(zé)、盡職盡責(zé)，盡量少犯錯誤，真正把工作干好。