企業(yè)文化是指企業(yè)信奉并付諸實踐的價值理念，是企業(yè)形成核心競爭力的根本力量，是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的動力源泉，既是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的內(nèi)在靈魂，也是企業(yè)家和員工的精神家園。

　　企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用日益突出：增強(qiáng)員工歸屬感，形成融洽文化氛圍；培育積極價值觀，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；改善管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；樹立企業(yè)形象，塑造企業(yè)品牌；提高企業(yè)家素質(zhì)，打造優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊等方面都有極其重要的作用。那么，如何加強(qiáng)民營企業(yè)文化建設(shè)？

　　首先要努力增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)同感。企業(yè)文化建設(shè)的核心是認(rèn)同，認(rèn)同的關(guān)鍵在參與，認(rèn)同的效果在于執(zhí)行。企業(yè)文化要能夠得到全體員工的認(rèn)同，企業(yè)文化建設(shè)的氛圍才可能處處顯現(xiàn)。民營企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過程中要注重人文關(guān)懷，從企業(yè)發(fā)展的共同目標(biāo)和價值觀念形成高度來引導(dǎo)員工參與建設(shè)，保證員工對企業(yè)的忠誠，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。在企業(yè)文化建設(shè)過程中要關(guān)注員工需求，滿足員工不同層次的發(fā)展需要，引導(dǎo)員工將個人的成長發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)張緊密結(jié)合。因此，提高民營企業(yè)對于培育具有自身特色的企業(yè)文化的認(rèn)同度，培育具有自身特色的民營企業(yè)文化，是支撐民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本之策。

　　其次要努力增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的成就感。企業(yè)文化的發(fā)展程度是企業(yè)綜合素質(zhì)的反映。優(yōu)秀的企業(yè)必定有優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化必定有一支精干的隊伍。企業(yè)文化，它既反映企業(yè)家管理層的素質(zhì)，也反映整個企業(yè)職工隊伍的素質(zhì)。民營企業(yè)能否健康發(fā)展，除了外部條件以外，起決定作用的是民營企業(yè)和民營企業(yè)家的自身素質(zhì)，這就需要民營企業(yè)和企業(yè)家不斷地對自己提出學(xué)習(xí)和提高的要求、遵紀(jì)守法的要求、道德規(guī)范的要求，講誠信、守信用、愛國、敬業(yè)、守法，自覺規(guī)范自己的生產(chǎn)經(jīng)營行為，不斷增強(qiáng)企業(yè)對員工的吸引力和凝聚力，使企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個人目標(biāo)趨同，讓員工個人利益與企業(yè)興衰相聯(lián)系，從而實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)經(jīng)營為企業(yè)文化增添活力的良性循環(huán)。

　　再次要努力增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的社會責(zé)任感。在企業(yè)的發(fā)展過程中，必須將作為企業(yè)形象“代言人”的企業(yè)文化建設(shè)，借助開展豐富多彩的文化活動，為企業(yè)精神文明建設(shè)構(gòu)建良好的文化氛圍、塑造良好的群體文化素質(zhì)；借助豐富多彩的文化活動，廣泛參與社會活動，使企業(yè)家和每個員工都能感受到精神需求的滿足，共同打造出企業(yè)誠實經(jīng)營、守信經(jīng)營的良好氛圍。民營企業(yè)必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)社會責(zé)任結(jié)合起來，通過企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)建企業(yè)社會責(zé)任的體系。近年來，醫(yī)藥行業(yè)的“齊二藥”和“欣弗”等事件的發(fā)生，已經(jīng)充分告誡民營企業(yè)家，盡不好社會責(zé)任的企業(yè)，就要被社會追究責(zé)任，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的停滯甚至淘汰，而站在落實科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的高度進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，就能夠確保企業(yè)沿著正確的軌道發(fā)展壯大。