開欄的話

　　2015年11月，《全國(guó)總工會(huì)改革試點(diǎn)方案》經(jīng)中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)，全總改革試點(diǎn)工作啟動(dòng)。兩年多來(lái)，全總以及各地各級(jí)工會(huì)按照增“三性”、去“四化”、強(qiáng)基層、促創(chuàng)新的總體思路，有序有力有效推進(jìn)改革工作，特別是在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成方面，突出工會(huì)組織群眾性特點(diǎn)，在副主席、常委、委員、代表及部分工作部門人員安排上，提高了勞模和一線職工比例，一大批優(yōu)秀職工代表走上了各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位。在履職過(guò)程中，他們積極主動(dòng)、求真務(wù)實(shí)，發(fā)揮了良好的作用。本報(bào)從今天起推出《在職盡責(zé)·勇于擔(dān)當(dāng)——兼職工會(huì)主席履職寫真》專欄，講述各地工會(huì)兼（掛）職副主席的履職故事。敬請(qǐng)關(guān)注。

　　【人物掃描】郭志武，冀中能源峰峰集團(tuán)職工董事、黨委副書記、工會(huì)主席，先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖?guó)優(yōu)秀工會(huì)工作者、全國(guó)煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀黨委書記等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　許多人這樣評(píng)價(jià)郭志武：對(duì)工作激情四射。這也是他在接受采訪時(shí)，留給記者的第一印象。

　　2016年1月26日，在河北省總工會(huì)第十二屆委員會(huì)第四次全體會(huì)議上，郭志武當(dāng)選為省總工會(huì)副主席�！拔耶�(dāng)時(shí)感到心里沉甸甸的，深恐自己完不成上級(jí)組織交給的任務(wù)�！惫疚鋵�(duì)記者說(shuō)。

　　一個(gè)多星期后，郭志武在自己的日常工作記錄本上，寫下了這樣一段話：聽從黨的指揮，在大局中找準(zhǔn)定位，在執(zhí)行上找準(zhǔn)落點(diǎn)，在聯(lián)系群眾上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。不能只掛虛名不干實(shí)事。

　　一個(gè)身份是集團(tuán)公司工會(huì)主席，一個(gè)身份是兼職副主席，在日常角色的變換中，郭志武更顯忙碌：每周向公司黨委匯報(bào)一次工作，每月進(jìn)行一次工作小結(jié)。每月向省總工會(huì)主席或常務(wù)副主席匯報(bào)一次工作，與省總經(jīng)常溝通情況，每月至少完成一次交辦任務(wù)、反饋一條工作信息；帶領(lǐng)省總調(diào)研組就“三去一降一補(bǔ)”進(jìn)程中職工思想和生產(chǎn)生活狀況，先后到邯礦集團(tuán)、武安鑫匯公司等單位調(diào)研，形成專題調(diào)研報(bào)告；按時(shí)參加省總工會(huì)重要會(huì)議，積極表態(tài)發(fā)言，先后對(duì)年度工作報(bào)告、常委會(huì)議事規(guī)則、工會(huì)年度財(cái)務(wù)工作預(yù)結(jié)算等重要工作方案提出17項(xiàng)意見建議，多數(shù)被采納……

　　“干好專職是本分，干好兼職是責(zé)任�！惫疚湔f(shuō)。

　　上接“天線”，下接“地氣”。峰峰集團(tuán)公司工會(huì)成了河北省總工會(huì)的“試驗(yàn)田”。集團(tuán)公司工會(huì)的《傾力解決“五大難題”探索加強(qiáng)車間工會(huì)建設(shè)有效途徑》《精準(zhǔn)服務(wù)關(guān)愛勞�！贰吨鲃�(dòng)擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)壓減產(chǎn)能時(shí)期企業(yè)和諧穩(wěn)定》等調(diào)研文章得到全總、省總領(lǐng)導(dǎo)的批示。今年以來(lái)，峰峰集團(tuán)工會(huì)先后在中國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)和河北省總工會(huì)召開的會(huì)議上介紹新時(shí)期加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的典型經(jīng)驗(yàn)。

　　為了更了解一線煤炭工人的所思所想，一年多來(lái)，郭志武來(lái)到職工宿舍，走進(jìn)職工家庭，與職工交流談心的次數(shù)和人數(shù)比以往增加了一倍。他將一線職工的創(chuàng)業(yè)就業(yè)、幫扶救助、醫(yī)保問題、技能培訓(xùn)等聲音和訴求，更準(zhǔn)確、更直接地傳達(dá)到省總等有關(guān)機(jī)關(guān)。

　　“作為工會(huì)干部就要聽黨話、跟黨走，和職工想在一起、干在一起，多到基層去，你才會(huì)了解真實(shí)情況，工作起來(lái)才會(huì)有底氣。”郭志武說(shuō)。

　　在河北工會(huì)打響的扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，峰峰集團(tuán)公司工會(huì)創(chuàng)造了“職工不脫困，包保不脫鉤”精準(zhǔn)幫扶、一包到底的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，每名工會(huì)干部至少包保1名困難職工，工會(huì)主席不少于3名。2016年，峰峰集團(tuán)困難職工減少了2604名，在檔困難職工退出率達(dá)到53%。

　　在峰峰，靠企業(yè)黨政的重視支持，工會(huì)干部實(shí)現(xiàn)了在距離職工群眾最近的地方維權(quán)服務(wù)的工作理念。以陣地為依托、以工會(huì)干部為骨干、以職工群眾為對(duì)象，峰峰集團(tuán)公司工會(huì)在生產(chǎn)單位井口、地面輔助單位宿舍等建立了32個(gè)工會(huì)干部服務(wù)職工工作站，650余名專兼職工會(huì)干部和志愿者按照職工“生物鐘”，輪流進(jìn)站服務(wù)。

　　“對(duì)工人，郭主席整天都是笑呵呵的。但對(duì)工作他的要求卻是非常嚴(yán)格的。”峰峰集團(tuán)多位基層工會(huì)主席對(duì)記者說(shuō)，“他時(shí)常提醒我們，工會(huì)干部永遠(yuǎn)不能說(shuō)‘不行’這兩個(gè)字，無(wú)論是對(duì)職工，還是對(duì)組織�！�