2024年，中國石油陜西銅川銷售分公司工會持續(xù)深入開展“提純槍、擴非油、增效益”勞動和技能競賽活動，為助力公司完成各項業(yè)績指標奠定堅實基礎。

一是聚焦競賽強管理，賦能基層夯基礎。將勞動競賽與分公司油卡非潤一體化營銷工作結合起來，緊貼公司主營業(yè)務，分兩個層次設立專項競賽指標，突出每季度不同競賽主題，鼓勵、引導加油站之間開展交流，通過競賽固底板、補短板、鍛長板，實現(xiàn)了經營業(yè)績指標的顯著提升。

二是聚焦培訓提服務，對標對表促提升。將培訓和服務技能提升有機結合，持續(xù)開展“每周二單站服務比拼日、每月8日服務達人賽、每季度服務挑戰(zhàn)賽”活動，以賽代訓提升員工現(xiàn)場營銷和服務能力，通過對標分析，你追我趕，在省公司組織的安全文武大賽和服務挑戰(zhàn)賽中分別斬獲佳績。

三是注重宣傳抓典型，營造氛圍聚合力。勞動和技能競賽領導小組精選活動內容，挖掘、總結競賽活動中的典型經驗并加大推廣力度，鼓干勁、提士氣，使全體員工深刻領悟競賽活動的實質與意義。每月開展“銅”星“耀”我行主題宣傳活動，涌現(xiàn)出川口、長虹、黃堡加油站等多個先進典型，營造了“講奉獻、比貢獻、學先進、爭第一”的營銷競賽氛圍。