中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司第七二五研究所將開(kāi)展集體協(xié)商、建立健全技術(shù)工人薪酬激勵(lì)機(jī)制作為深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要抓手，重點(diǎn)圍繞能級(jí)工資、分紅激勵(lì)、競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行協(xié)商，構(gòu)建適應(yīng)人才發(fā)展的薪酬分配體系，樹(shù)立技能價(jià)值激勵(lì)導(dǎo)向，維護(hù)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益，切實(shí)推動(dòng)薪酬激勵(lì)有效落地。

一是擴(kuò)級(jí)提薪，協(xié)商強(qiáng)保障。通過(guò)集體協(xié)商制定《員工薪酬調(diào)整方案》，劃定10檔39級(jí)，重點(diǎn)向科研人員、一線職工傾斜，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)造的主動(dòng)性、積極性。河洛大工匠、焊工崔永杰獲評(píng)集團(tuán)公司首席技師，享受所領(lǐng)導(dǎo)班子副職待遇。

二是分紅激勵(lì)，人人享成果。針對(duì)解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝操作難題的高級(jí)技能人員，實(shí)施崗位分紅、項(xiàng)目收益分紅、股權(quán)激勵(lì)、超額利潤(rùn)分享等中長(zhǎng)期激勵(lì)，重點(diǎn)激勵(lì)創(chuàng)造價(jià)值的核心骨干人才，讓產(chǎn)業(yè)工人共享改革發(fā)展成果。

三是技爭(zhēng)一流，植下奮斗心。制定《表彰職業(yè)技能競(jìng)賽優(yōu)勝者管理辦法》，對(duì)參加不同層級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽并取得優(yōu)異成績(jī)的職工，發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金，并將其納入第七二五研究所工匠人才庫(kù)，作為河洛工匠推薦人選，營(yíng)造學(xué)技能、練技能、比技能的濃厚氛圍。