浙江寧波市總工會(huì)堅(jiān)持?jǐn)?shù)智賦能、平臺(tái)聚合,運(yùn)用大數(shù)據(jù)模型找準(zhǔn)基層工會(huì)短板,探索片區(qū)化服務(wù)新機(jī)制,實(shí)施動(dòng)態(tài)無(wú)感監(jiān)測(cè)推動(dòng)基層工會(huì)建起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)。
一是數(shù)智化應(yīng)用賦能基層組織擴(kuò)面。以寧波市委常委會(huì)專題研究為契機(jī),建立包括2.73萬(wàn)個(gè)工會(huì)組織、378萬(wàn)名工會(huì)會(huì)員的實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù),打造“建會(huì)入會(huì)一件事”應(yīng)用,動(dòng)態(tài)比對(duì)多部門(mén)數(shù)據(jù),自動(dòng)生成建會(huì)入會(huì)轉(zhuǎn)會(huì)清單,實(shí)現(xiàn)“派單、接單、結(jié)單”智能便捷。2024年1月至9月,通過(guò)該應(yīng)用新建組織3815家,新增會(huì)員57.9萬(wàn)人。
二是片區(qū)化服務(wù)精準(zhǔn)直達(dá)一線職工。試點(diǎn)建立片區(qū)化服務(wù)機(jī)制,“1+1+1+N”片區(qū)團(tuán)隊(duì)每季度開(kāi)展1次全覆蓋走訪,通過(guò)“片區(qū)通”應(yīng)用上報(bào)問(wèn)題并聯(lián)動(dòng)至“工情通”應(yīng)用?!肮で橥ā蓖綇亩嗲罋w集職工訴求,實(shí)現(xiàn)分類分級(jí)閉環(huán)處置,依托片區(qū)平臺(tái)下沉服務(wù)資源,確保職工訴求件件有回應(yīng)。
三是無(wú)感化監(jiān)測(cè)助推基層優(yōu)會(huì)強(qiáng)會(huì)。制定基層工會(huì)運(yùn)行分類監(jiān)測(cè)管理和分層指導(dǎo)服務(wù)辦法,在不增加基層負(fù)擔(dān)前提下,依托數(shù)字化應(yīng)用,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)基層工會(huì)運(yùn)行情況,建立評(píng)價(jià)分析模型,生成“職工之家活力指數(shù)”,實(shí)時(shí)認(rèn)定建、轉(zhuǎn)、活、強(qiáng)四個(gè)層級(jí),實(shí)施針對(duì)性指導(dǎo)服務(wù)和孵化培育。目前,寧波市推動(dòng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)、活、強(qiáng)的基層工會(huì)分別達(dá)75.3%、43%、18.4%。
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