浙江新鳳鳴集團(tuán)湖州中石科技有限公司工會(huì)注重提升企業(yè)科研平臺(tái)的創(chuàng)新實(shí)力，持續(xù)弘揚(yáng)創(chuàng)新精神、凝聚創(chuàng)新力量，為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

一是強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)。工會(huì)主抓、專(zhuān)業(yè)部門(mén)主導(dǎo)，設(shè)立了“新鳳鳴商學(xué)院”，建立職工隊(duì)伍“六鳳計(jì)劃”培養(yǎng)體系，支撐并完善了職工創(chuàng)新管理體系，以“科研平臺(tái)”集聚高端人才，以“技能創(chuàng)新”培養(yǎng)骨干創(chuàng)才，每年設(shè)立1000萬(wàn)元職工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，激勵(lì)職工改革創(chuàng)新。

二是搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)。打造“452”創(chuàng)新平臺(tái)，暢通職工創(chuàng)新成果交流渠道，激勵(lì)職工在“四技”“五小”“兩比”領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)揮，廣泛開(kāi)展技術(shù)比武、合理化建議、“五小”競(jìng)賽等活動(dòng)，設(shè)置職工創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)、創(chuàng)新成果展等內(nèi)容，通過(guò)展示創(chuàng)新成果、搭建交流平臺(tái)、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新研討、創(chuàng)客經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍、凝聚創(chuàng)新力量。近3年來(lái)收到“金點(diǎn)子”1053個(gè)，合理化建議266條。

三是激勵(lì)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。制定《職工技術(shù)創(chuàng)新成果項(xiàng)目化管理辦法》，建立創(chuàng)新人員評(píng)選、創(chuàng)新成果貢獻(xiàn)度分配等激勵(lì)機(jī)制，對(duì)成果轉(zhuǎn)化團(tuán)體及個(gè)人按銷(xiāo)售合同額的2%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，2024年以來(lái)已完成16項(xiàng)創(chuàng)新成果電商化推廣應(yīng)用，轉(zhuǎn)化價(jià)值突破2000萬(wàn)元。