江蘇亨通集團探索民企自評勞動模范改革新路，從2萬名職工中選出15位扎根生產(chǎn)及市場一線的“亨通勞動模范”。企業(yè)連續(xù)舉辦六期企業(yè)工匠論壇，評選出500余名技能工匠。

一是堅持優(yōu)中選優(yōu)。評選活動堅持自下而上、發(fā)揚民主、面向一線的原則。經(jīng)過資格初審、征詢職工意見、部門復審、集團綜合評審、審批公示等環(huán)節(jié)，確保評選結(jié)果的公正性和權(quán)威性。從51名候選人中，選出集團級勞模8人、公司級勞模7人。

二是搭建產(chǎn)業(yè)工人成長平臺。將每年5月定為“亨通奮斗者宣傳月”，舉辦勞模工匠訪談會、宣講會等活動，大力宣傳勞模典型事跡，號召全體職工學勞模、趕先進。設立“微創(chuàng)新月”，鼓勵職工提出合理化提案，激發(fā)職工的首創(chuàng)精神。截至目前，1萬多名職工提出了1.5萬件合理化提案，創(chuàng)效超2億元，部分收益直接返獎給職工，進一步激發(fā)了職工的創(chuàng)新熱情。

三是持續(xù)發(fā)揮勞模工匠作用。開展勞模工匠論壇、道德講堂、職工大講堂等活動，讓勞模工匠走上講臺，展示風采。企業(yè)將職工個人榮譽與職級晉升、技能等級認定、績效考核、薪資增長等掛鉤，大力推進勞模工匠創(chuàng)新工作室、工作站建設，制定人才培養(yǎng)計劃和目標，積極開展對內(nèi)培訓，提高團隊成員技術(shù)技能水平。